Beneficii Extrasalariale: Bani aruncați pe fereastră sau investiție?

Beneficii Extrasalariale: Bani aruncați pe fereastră sau investiție?

În general, firmele oferă beneficii extrasalariale pentru a stimula satisfacția și a crește gradul de implicare al angajaților. Însă, în prezent, beneficiile extrasalariale nu mai sunt suficiente pentru a motiva angajații din zona de Middle și Top Management. Prin beneficii extrasalariale mă refer la: asigurare medicală, vouchere de vacanță, program de lucru hibrid, programe de […]

7 Strategii pentru un Interviu de Exit reușit

7 Strategii pentru un Interviu de Exit reușit

În lumea dinamică a mediului de afaceri, gestionarea resurselor umane reprezintă un aspect esențial pentru succesul oricărei companii. Iar interviul de exit reprezintă unul dintre cele mai eficiente instrumente pe care le poți folosi pentru a identifica atât motivele reale pentru care angajații demisionează, cât și aspectele ce pot fi îmbunătățite în cadrul companiei. În […]

Metode de motivare a angajaților cheie

Metode de motivare a angajaților cheie

Una dintre cele mai eficiente metode de motivare a angajaților cheie este Metoda Profit Share. Metoda Profit Share reprezintă distribuirea unei părți din profitul companiei către angajații cheie. Varianta clasică de motivare dar nerecomandată de mine este să le crești salariile în speranța că se vor implica mai mult. Însă, hai să gândim din perspectiva […]

Cât de eficientă este organigrama orizontală pentru afacerea ta

Cât de eficientă este organigrama orizontală pentru afacerea ta

În organigrama orizontală, de regulă, antreprenorul este poziționat în vârful ierarhiei, iar imediat după el sunt toate celelalte poziții. Practic, toată lumea îi raportează lui și tocmai aici este marea problemă: antreprenorul devine sufocat de activități, iar asta îl ține blocat în zona de micro-management.   (pentru cea mai bună experiență video pe telefon, îți […]

Organigrama verticală: Cum previi riscurile într-o structură ierarhică

Organigrama verticală: Cum previi riscurile într-o structură ierarhică

Alegerea unei structuri organizaționale potrivite pentru afacerea ta este o decizie strategică care influențează viteza de creștere. Dacă, în prezent, afacerea ta este structurată pe o organigrama verticală, asta înseamnă că există o ierarhie clară, începând de la CEO-ul companiei, urmat de Top-Management, Middle-Management și apoi zona de Execuție. Practic, în organigrama verticală, pozițiile sunt […]

Evaluarea performanțelor profesionale și creșterea productivității

Evaluarea performanțelor profesionale și creșterea productivității

Evaluarea performanțelor profesionale reprezintă un proces esențial pentru orice companie, indiferent de mărimea sau domeniul de activitate. Lipsa unui sistem de evaluare al angajaților le permite acestora să-și mențină competențele la nivel mediu, să se implice la nivel mediu, să aibă productivitate medie și toate acestea, fără să existe consecințe. Știi ce înseamnă asta? Imaturitate […]

Abaterea disciplinară: Când și cum aplici sancțiuni angajaților

Abaterea disciplinară: Când și cum aplici sancțiuni angajaților

Abaterea disciplinară în contextul Codului Muncii din România, se referă la acțiunile sau comportamentele angajatului care încalcă regulile și normele stabilite de angajator în cadrul locului de muncă. Astfel de abateri pot atrage sancțiuni disciplinare.   (pentru cea mai bună experiență video pe telefon, îți recomand să rotești dispozitivul pe orizontală și să activezi modul […]

Creșterea salariului: Când devine o amenințare pentru companie

Creșterea salariului: Când devine o amenințare pentru companie

Într-o piață a muncii tot mai competitivă, companiile sunt nevoite să găsească modalități de a-și atrage și a-și păstra angajații iar una dintre aceste modalități este cresterea salariului. Cu toate acestea, cresterea salariului în mod nejustificat, fără o evaluare obiectivă, poate aduce prejudicii financiare companiei întrucât salariile reprezintă o cheltuială majoră pentru orice companie, iar […]

Strategie eficientă pentru politica de revizuire salarială

Strategie eficientă pentru politica de revizuire salarială

Dacă ți-ai propus să realizezi în firma ta o revizuire salarială atunci este important să știi că este nevoie de o planificare atentă. Pentru început, trebuie clarificat un lucru: politica de revizuire salarială nu este același lucru cu creșterea salarială.   Revizuirea salarială înseamnă că te uiți la salarii și le compari: cu piața (pentru […]