0
Un plan de succesiune este un instrument care ar trebui să facă parte din strategia de management a oricărui antreprenor ce a dezvoltat o afacere prosperă. De ce îți spun asta? Întrucât, lipsa unui plan de succesiune devine o problemă reală: Fie în momentul în care antreprenorul decide să se retragă din business; Fie în […]
Creșterea productivității angajaților este un factor esențial care determină eficiența operațională și profitabilitatea unei afaceri. Însă, ce se întâmplă atunci când productivitatea angajaților este mediocră? Iată un exemplu sugestiv în acest sens: Gândește-te că în loc să plătești 20 de angajați productivi, trebuie să plătești 30 de angajați cu productivitate mediocră. Așadar, ca antreprenor, nu […]
Business Model Canvas este un instrument strategic esențial pentru orice Antreprenor sau Top Manager, care dorește să optimizeze modelul de afaceri. Prin intermediul celor 9 piloni esențiali, vei reuși să construiești un model de business personalizat sau să îmbunătățești modelul existent, astfel încât să generezi venituri predictibile și să te impui pe piață. (pentru […]
Într-un mediu de afaceri în continuă schimbare, antreprenorii nu pot obține o creștere predictibilă fără o fundație solidă de business. După mai bine de 10 ani, timp în care am susținut antreprenori și top manageri în sistematizarea afacerilor și creșterea productivității angajaților, am constatat că există un set de pași esențiali care contribuie semnificativ la […]
Responsabilizarea angajaților este esențială pentru succesul oricărei afaceri. Atunci când angajații se simt responsabili pentru rezultatele lor, aceștia devin mai implicați și motivați să contribuie la atingerea obiectivelor companiei. Dacă te confrunți frecvent cu lipsa de responsabilitate din partea angajaților și ai impresia că aceștia nu depun eforturi suficiente pentru a sprijini succesul afacerii, problema […]
Te-ai întrebat vreodată care sunt consecințele pentru afacerea ta atunci când nu îți îndeplinești corect rolul de antreprenor și te transformi în cel mai bun angajat din firmă? În afacerile de succes, antreprenorii nu sunt recunoscuți pentru că au devenit cei mai buni angajați din firmă. Ei sunt recunoscuți pentru viziunea lor, abilitățile de leadership, […]
Te-ai întrebat vreodată, ca antreprenor sau top manager, cât de mult îți pot fi afectate rezultatele dacă planificarea afacerii nu este realizată în mod strategic? Să știi că, de cele mai multe ori, motivul principal pentru care nu reușești să-ți atingi obiectivele strategice în business este dat de faptul că ești prins frecvent în activități […]
Te simți blocat în management operațional și nu găsești o cale de ieșire? Echipa este frecvent dependentă de tine ca antreprenor? Înseamnă că ești în faza în care îți pui în pericol afacerea, iar dacă vei continua, vei deveni din ce în ce mai vulnerabil în fața concurenței. Vei ajunge să pierzi angajați cheie, va […]
Într-un mediu de afaceri din ce în ce mai competitiv, penalizarea greșelii a devenit un subiect din ce în ce mai relevant. Pe de o parte, există argumente care susțin penalizarea greșelii, pentru a corecta comportamente nepotrivite și pentru a evita scăderea performanței generale a echipei. Pe de altă parte, există argumente care o combat, […]
Pentru a crește productivitatea echipei și cifra de afaceri, trebuie să stabilești clar rolurile Managerului de Vânzări din firma ta. În general, acesta trebuie să îndeplinească 3 roluri esențiale: Manager, Agent de Vânzări și Trainer. Dacă nu îndeplinește aceste 3 roluri, este destul de posibil ca echipa să fie mediocră, iar departamentul de vânzări, pur […]