Instrument de Evaluare a Managementului Operațional
EXCLUSIV: PENTRU ANTREPRENORI ȘI TOP MANAGERI
Top 3 motive pentru care să obții acces la acest instrument:

Evaluezi eficiența activităţilor operaţionale care au un impact major asupra rezultatelor afacerii;

Analizezi deficiențele sistemului de management operaţional şi identifici soluţii de optimizare;

Stabilești un plan strategic prin care să sistematizezi activitățile operaționale și să crești în mod semnificativ productivitatea echipei.
(Gratuit)
Instrumentul de Evaluare a Managementului Operațional este potrivit pentru afacerea mea?
Instrumentul a fost aplicat cu succes în afaceri din peste 20 de industrii, precum: Construcții, Retail, IT, Auto, HORECA, HVAC, Industria Metalurgică, și altele.
Acest instrument este potrivit pentru tine dacă ești Antreprenor sau Top Manager și te confrunți cu una sau mai multe dintre următoarele provocări:

Liderii sunt blocaţi în operaţional şi nu mai au timp de obiectivele de creştere ale afacerii;

Nu reuşeşti să menţii oamenii cheie focalizaţi pe responsabilităţile pe care le au în firmă;

Pierzi angajaţi valoroşi iar nivelul de implicare al echipei este este sub așteptări;

Angajații sunt plătiți în funcție de numărul de ore lucrate și nu în baza unui sistem de evaluare a performanței cu KPI-uri lunare/trimestriale;

Brandul de angajator nu este consolidat și îți este dificil să atragi candidați buni din piața forței de muncă;

Oricât de mult te implici afacerea nu înregistrează creșteri semnificative, și ca urmare, simți că bați pasul pe loc;

Firma înregistrează pierderi financiare cauzate de productivitatea scăzută a echipei;

Îți este difici să evaluezi dacă afacerea este pregătită pentru o scalare sustenabilă.
Indiferent de industria în care activezi, Instrumentul de Evaluare a Managementului Operațional te va ajuta să identifici dacă sistemul de management din companie este construit în mod corect, astfel încât angajații să aibă o productivitate ridicată iar liderii să fie focalizaţi pe creştere.
Cum te ajută Instrumentul de evaluare a Managementului Operațional?
Prin intermediul acestui instrument, vei evalua modul în care sunt sistematizate și gestionate activitățile operaționale din companie, precum:

Recrutarea şi inducţia noilor angajaţi;

Procese și Proceduri;

Roluri și Responsabilități;

Sistemul de evaluare a performanțelor;

Sistemul de Compensații și Beneficii;

Sistemul de Avertismente și Sancțiuni;

Programul de dezvoltare al angajaților.
O evaluare corectă a activităților operaționale te va ajuta să pui bazele unui Sistem de Management eficient prin care:

Să dobândești control în afacere și să obții rezultate predictibile;

Să crești nivelul de implicare și productivitate al angajaților;

Să îți dai demisia din rolul de “angajat în propria afacere” și să te ocupi de creșterea reputației firmei, a cifrei de afaceri, a profitului și să obții o cotă de piață mai mare.

Despre mine
Sunt Gabriel Radu - Antreprenor, Executive Coach certificat din anul 2011, autorul cursurilor online: Business Revolution, Leadership Mastery, Motivarea angajaților în companiile românești, etc.
Vezi agendă - Cursuri video online
Zone de expertiză:
Leadership | Management | Comunicare | Vânzări
Ce spun clienții:
Click aiciore de Executive Coaching 1 la 1 și de grup
de cand susțin programe de Management & Leadership
industrii deservite
Antreprenori și Manageri care au urmat cursurile & programele PS
În calitate de Executive Coach, am susținut antreprenori și manageri de top să-și crească afacerile și să-și dezvolte echipele, iar pentru aceasta am folosit un Sistem performant de Management & Leadership.
Acest sistem l-am creat și validat în cele peste 15.000 de ore de Executive Coaching din ultimii 10 ani, susținute cu antreprenori din industrii precum: Construcții, Retail, IT, Auto, HORECA, HVAC, Industria Metalurgică și altele.
Sistemul vine cu o abordare 100% practică și se potrivește atât în firme mici cu 10 - 15 angajați cât și în firme mari cu sute de angajați.


























Ce spun clienții mei?
Foarte mulțumit! Gabriel a scanat după prima ședință principalele probleme majore ale organizației în care lucrez și a făcut lumină în mintea mea referitor la pașii care trebuie urmați pentru a avea succes în dezvoltarea atât a organizației cât și a mea în interiorul ei. Recomand 100%.
Am avut o întâlnire cu Gabriel Radu care s-a transformat într-o experiență excelentă. A fost profesionist, a oferit servicii de înaltă calitate și mi-a oferit resurse valoroase pentru măsurarea satisfacției angajaților. Recomand cu căldură serviciile lui Gabriel Radu.
Îmi place abordarea lui Gabriel pentru că este una concretă, rezultatele s-au văzut în doar 4 luni de zile atât pe plan financiar cât și emoțional, sunt mai liniștit și fac lucrurile mult mai calculat. Am evoluat foarte mult atât în relația cu clienții cât și cu angajații.
Am apelat la Gabriel, întrucât am realizat că o echipă de 67 de membri nu mai putea fi condusă doar de mine și de ceea ce pot oferi eu ca perspectivă de leadership oamenilor. Am simțit nevoia de avea pe cineva care să-mi ofere un sistem organizat cu instrumente de lucru în ceea ce privește conducerea oamenilor astfel încât ei să performeze.
Am configurat împreună cu Gabriel strategia de dezvoltare a afacerii și ne-am pus la punct procesul de recrutare, planurile de inducție și planurile de carieră cu responsabilități și KPI clare. Pentru afacerea mea toate aceste procese au venit la fix. Până în momentul de față conduceam echipa destul de haotic, însă Gabriel m-a ajutat să aflu exact unde sunt problemele și de ce oamenii nu sunt motivați. Eram tot timpul în partea de execuție, acum, am câștigat timp și nu mă mai focalizez pe lucrurile mici.
Sunt foarte mulțumit de colaborare! De la prima ședință de implementare eficiența echipei mele a crescut cu 30%. Recomand acest modul tuturor deţinătorilor sau administratorilor de afaceri.
Instrumentele pe care mi le-a dat sunt clare și cu aplicabilitate exactă. Acum sunt convinsă că punem "turboreactor" firmei mele.
Informaţie de înaltă calitate, livrata într-un mod simplu şi plăcut, îţi oferă claritate pe zi ce trece şi te îndeamnă inevitabil la acţiune. Iar instrumentele oferite sunt cu siguranţă "cireaşa de pe tort". Îţi mulţumesc mult, Gabriel. Felicitări pentru ceea ce faci!
Trecând prin acest program am înţeles cât de important este să am o strategie clară de dezvoltare a echipei, cum să-mi valorific resursele în mod eficient şi cum să conduc astfel încât să obţin mult mai uşor implicarea echipei. Acestea sunt motivele pentru care recomand cu căldură colaborarea cu Gabriel Radu.
Echipa a început să fie mai unită, munca mai organizată şi odată cu aceasta au venit şi rezultatele financiare. Recomand acest program!
Gabriel are metode foarte simple şi foarte aplicabile. Efortul depus merită pentru rezultatele pe care le obţii ulterior ! Recomand cu încredere!













Ești la un click distanță de a obține acces la instrumentul de evaluare a managementului operațional.

Acest instrument este pentru tine dacă îți dorești să:

Evaluezi eficiența activităţilor operaţionale care au un impact major asupra rezultatelor afacerii;

Analizezi deficientele sistemului de management operaţional şi identifici soluţii de optimizare;

Stabilești un plan strategic prin care să sistematizezi activitățile operaționale și să crești în mod semnificativ productivitatea echipei.
Prin intermediul acestui instrument, vei avea oportunitatea să realizezi o evaluare a managementului din firmă, pentru a identifica dacă activitățile operaționale sunt sistematizate în mod corect, astfel încât să susțină în mod predictibil creșterea afacerii.