Te susțin în sistematizarea afacerii și creșterea productivității echipei

Află mai multe

Gabriel Radu

Sistemele BUSINESS OPTIMIZER

Sistemele BUSINESS OPTIMIZER reprezintă soluții complete de optimizare a afacerilor, adaptate mediului de business din România. Descoperă soluții care oferă o creștere predictibilă, indiferent de etapa de dezvoltare a afacerii.

Despre mine

Fondator al brandului Programarea Succesului;

Executive Coach certificat din anul 2011;

Autorul cursurilor - Business Revolution, Leadership Mastery, Motivarea angajaților în companiile românești, etc;

Autorul Sistemelor și Programelor - BUSINESS OPTIMIZER.

Zone de expertiză:

Management | Leadership | Marketing | Vânzări

Ce spun clienții:

Click aici

Experienţa mea în cifre:

0

ore de Executive Coaching 1 la 1 și de grup

0

de cand susțin programe de Management & Leadership

0

industrii deservite

0

Antreprenori și Manageri care au urmat cursurile & programele PS

În calitate de Executive Coach, am susținut antreprenori și manageri de top să-și crească afacerile și să-și dezvolte echipele, iar pentru aceasta am folosit un Sistem performant de Management & Leadership.

Acest sistem l-am creat și validat în cele peste 15.000 de ore de Executive Coaching din ultimii 10 ani, susținute cu antreprenori din industrii precum: Construcții, Retail, IT, Auto, HORECA, HVAC, Industria Metalurgică și altele.

Sistemul vine cu o abordare 100% practică și se potrivește atât în firme mici cu 10 - 15 angajați cât și în firme mari cu sute de angajați.

Am susţinut antreprenori și manageri din companii precum:

Iată cum te pot susține în sistematizarea afacerii și creșterea productivității echipei:

Diagnoză de business

Evaluăm situația actuală a afacerii tale prin intermediul unui instrument de analiză în 5 etape.

Constatăm care sunt zonele ce necesită îmbunătățiri și stabilim soluţii concrete care să-ţi permită realizarea obiectivelor de business.

Identificăm punctele vulnerabile din afacere ce pot afecta în mod semnificativ eficiența operațională, fluxurile de venit și potențialul de creștere;

Analizăm în ce măsură structura organizațională actuală susține obiectivele afacerii și direcția de creștere;

Evaluăm modul în care strategia ta de vânzări generează venituri și identificăm noi modalități prin care să maximizezi profitul;

Analizăm structura și performanța sistemului actual de management și evaluăm în ce măsură acesta susține creșterea productivității și dezvoltarea afacerii;

Evaluăm abilitățile liderilor în conducerea echipelor și identificăm oportunități de dezvoltare pentru a maximiza performanța echipei.

Management operațional

Construim un sistem de management 100% adaptat afacerii tale, care să te susţină în creşterea semnificativă a productivităţii și consolidarea business-ului.

În colaborare cu persoanele cheie din fiecare departament, stabilim în detaliu următoarele componente:

Roluri;

Responsabilități;

Procese și proceduri;

Abilități necesare pentru îndeplinirea responsabilităților;

Indicatori-cheie de performanță (KPI-uri);

Pachete de compensații și beneficii;

Avertismente și sancțiuni;

Program de dezvoltare al angajaților.

Management de creștere

Identificăm zonele din afacere cu potențial de creștere, stabilim strategia de implementare și ne asigurăm că obiectivele sunt realizate în mod eficient.

Setăm obiectivele de creştere anuală şi trimestrială;

Stabilim împreună un cerc de lideri competenţi;

Dezvoltăm şi implementăm împreună cu liderii un plan de creştere sustenabilă a afacerii;

Urmărim evoluţia prin întâlniri săptămânale, lunare şi trimestriale.

Consolidarea modelului de business

Construim împreună un model de business solid, pentru a genera un flux de venituri predictibil și sustenabil, folosind o metodologie utilizată în școli de business de top precum: Stanford, Harvard, etc.

Analizăm template-ul modelului de business pentru a înțelege cum influențează fiecare pilon performanța generală a afacerii tale;

Identificăm pilonii din afacere în care îți propui să aduci îmbunătățiri semnificative pentru a inova sau reorganiza modelul de business actual;

Construim o echipă diversă, formată din angajați cu experiență care să contribuie la discuții strategice și la generarea de idei pentru a contura modelul de afacere;

Stabilim pentru fiecare pilon din noul model de business, obiective și acțiuni concrete pentru a susține în mod strategic creșterea afacerii;

Monitorizăm evoluția și adaptăm modelul de business în funcție de schimbările din piață.

Sistem de Leadership

Implementăm un sistem performant de conducere pentru a dezvolta și consolida abilitățile de leadership ale top managerilor, astfel încât să maximizăm performanța echipei.

EVALUARE: Evaluăm abilitățile liderilor în conducerea echipelor pentru a identifica elementele ce necesită îmbunătățiri.

CONDUCERE: Pregătim liderii după un sistem performant ce conţine elementele fundamentale în conducerea echipelor:

Construirea încrederii;

Creşterea nivelului de implicare;

Delegarea eficientă;

Gestionarea conflictelor;

Motivarea non-financiară și retenția: identificăm factorii care influențează motivația echipei, dezvoltăm un plan strategic și monitorizăm progresul prin intermediul unui sistem de KPI-uri bine definit.

MAXIMIZAREA EFICIENȚEI: Stabilim responsabilitățile liderilor într-un mod care să asigure un echilibru între activitățile operaționale și cele orientate în direcția de creștere a afacerii.

Recrutare și inducție

Parcurgem fiecare etapă din Procesul de Recrutare & Inducție și îți pun la dispozție toate instrumentele necesare pentru a te asigura că atragi, selectezi și integrezi cei mai potriviți angajați în firma ta.

Construim avatarul de potențial candidat pentru a identifica cu exactitate care este profilul candidatului ideal și stabilim canalele optime de abordare;

Realizăm anunțuri de recrutare care să capteze interesul celor mai potriviți candidați (pentru poziții de Execuție);

Dezvoltăm un plan strategic pentru a atrage lideri de top în companie (pentru poziții de Conducere);

Construim un plan de inducție care să asigure o integrare rapidă a noilor angajați.

Marketing

Ne concentrăm pe organizarea eficientă a departamentului de marketing și dezvoltăm un flux cu etape clare și strategii adaptate la specificul afacerii tale.

Organizăm departamentul de marketing, setăm roluri, responsabilități și KPI-uri;

Stabilim și planificăm în mod strategic obiectivele de marketing;

Identificăm publicul țintă și evaluăm dimensiunea pieței în care activezi;

Stabilim strategia de poziționare a brandului și mesajele de marketing;

Construim o strategie eficientă de marketing și identificăm cele mai potrivite canale de promovare și vânzare;

Definim un proces clar de calificare a potențialilor clienți;

Implementăm un proces de vânzare adaptat la specificul afacerii;

Dezvoltăm strategii pentru fidelizarea și retenția clienților existenți și totodată obținem recomandări de potențiali clienți.

Ești antreprenor sau top manager și îți dorești să discutăm 1:1?

Accesează butonul de mai jos și vei fi transferat în pagina de înscriere.

Află mai multe detalii

Ce spun clienții?

Cele mai noi articole

Card Image

Află dacă ești antreprenor sau angajat în propria afacere?

Ești antreprenor sau angajat în propria afacere? Este o întrebare pe care mulți antreprenori la început de drum nu și-o adresează, deși ar trebui. Cum gândesc aceștia? Nu are sens să cheltui bani ca să implementăm sisteme în afacer...

Citeste mai mult
Card Image

Top 4 Sisteme de care să ții cont în scalarea afacerii

Scalarea afacerii reprezintă procesul de creștere a unei afaceri într-un mod sistematic și sustenabil, fără a compromite calitatea produselor sau serviciilor oferite. În continuare, am o întrebare pentru tine. :) Știi care este principa...

Citeste mai mult
Card Image

Cum să câștigi încrederea clienților

Să câștigi încrederea clienților este esențial pentru construirea unei relații de afaceri durabile și pentru asigurarea succesului pe termen lung. Într-o piață competitivă, încrederea devine un diferențiator care poate transforma pot...

Citeste mai mult