Te susțin în sistematizarea afacerii și creșterea productivității echipei

Află mai multe

Gabriel Radu

Depășește provocările din business și atinge în mod strategic obiectivele de creștere

Coaching pentru Antreprenori & Top Manageri (1:1)

Te susțin în creșterea accelerată a afacerii și maximizarea performanței echipei.

Află mai multe detalii Află mai multe detalii

Program de Management & Leadership

Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry.

În curând În curând

Cursuri video online

Accesează cursuri online bazate pe know-how valoros, strategii, exemple şi instrumente care au fost testate în mediul de afaceri românesc şi funcţionează.

Află mai multe detalii Află mai multe detalii

Despre mine

Sunt Gabriel Radu - Antreprenor, Executive Coach certificat din anul 2011, autorul cursurilor online: Business Revolution, Leadership Mastery, Motivarea angajaților în companiile românești, etc.

Vezi agendă - Cursuri video online

Zone de expertiză:

Leadership | Management | Comunicare | Vânzări

Experienţa mea în cifre:

0

ore de Executive Coaching 1 la 1 și de grup

0

de cand susțin programe de Management & Leadership

0

industrii deservite

0

Antreprenori și Manageri care au urmat cursurile & programele PS

În calitate de Executive Coach, am susținut antreprenori și manageri de top să-și crească afacerile și să-și dezvolte echipele, iar pentru aceasta am folosit un Sistem performant de Management & Leadership.

Acest sistem l-am creat și validat în cele peste 15.000 de ore de Executive Coaching din ultimii 10 ani, susținute cu antreprenori din industrii precum: Construcții, Retail, IT, Auto, HORECA, HVAC, Industria Metalurgică și altele.

Sistemul vine cu o abordare 100% practică și se potrivește atât în firme mici cu 10 - 15 angajați cât și în firme mari cu sute de angajați.

Am susţinut antreprenori și manageri din companii precum:

Iată cum te pot susține în sistematizarea afacerii și creșterea productivității echipei:

Diagnoză de business

Evaluăm situația actuală a afacerii tale prin intermediul unui instrument de analiză în 5 etape.

Constatăm care sunt zonele ce necesită îmbunătățiri și stabilim soluţii concrete care să-ţi permită realizarea obiectivelor de business.

Identificăm punctele vulnerabile din afacere ce pot afecta în mod semnificativ eficiența operațională, fluxurile de venit și potențialul de creștere;

Analizăm în ce măsură structura organizațională actuală susține obiectivele afacerii și direcția de creștere;

Evaluăm modul în care strategia ta de vânzări generează venituri și identificăm noi modalități prin care să maximizezi profitul;

Analizăm structura și performanța sistemului actual de management și evaluăm în ce măsură acesta susține creșterea productivității și dezvoltarea afacerii;

Evaluăm abilitățile liderilor în conducerea echipelor și identificăm oportunități de dezvoltare pentru a maximiza performanța echipei.

Management operațional

Construim un sistem de management 100% adaptat afacerii tale, care să te susţină în creşterea semnificativă a productivităţii și consolidarea business-ului.

În colaborare cu persoanele cheie din fiecare departament, stabilim în detaliu următoarele componente:

Roluri;

Responsabilități;

Procese și proceduri;

Abilități necesare pentru îndeplinirea responsabilităților;

Indicatori-cheie de performanță (KPI-uri);

Pachete de compensații și beneficii;

Avertismente și sancțiuni;

Program de dezvoltare al angajaților.

Management de creștere

Identificăm zonele din afacere cu potențial de creștere, stabilim strategia de implementare și ne asigurăm că obiectivele sunt realizate în mod eficient.

Setăm obiectivele de creştere anuală şi trimestrială;

Stabilim împreună un cerc de lideri competenţi;

Dezvoltăm şi implementăm împreună cu liderii un plan de creştere sustenabilă a afacerii;

Urmărim evoluţia prin întâlniri săptămânale, lunare şi trimestriale.

Consolidarea modelului de business

Construim împreună un model de business solid, pentru a genera un flux de venituri predictibil și sustenabil, folosind o metodologie utilizată în școli de business de top precum: Stanford, Harvard, etc.

Analizăm template-ul modelului de business pentru a înțelege cum influențează fiecare pilon performanța generală a afacerii tale;

Identificăm pilonii din afacere în care îți propui să aduci îmbunătățiri semnificative pentru a inova sau reorganiza modelul de business actual;

Construim o echipă diversă, formată din angajați cu experiență care să contribuie la discuții strategice și la generarea de idei pentru a contura modelul de afacere;

Stabilim pentru fiecare pilon din noul model de business, obiective și acțiuni concrete pentru a susține în mod strategic creșterea afacerii;

Monitorizăm evoluția și adaptăm modelul de business în funcție de schimbările din piață.

Sistem de Leadership

Implementăm un sistem performant de conducere pentru a dezvolta și consolida abilitățile de leadership ale top managerilor, astfel încât să maximizăm performanța echipei.

EVALUARE: Evaluăm abilitățile liderilor în conducerea echipelor pentru a identifica elementele ce necesită îmbunătățiri.

CONDUCERE: Pregătim liderii după un sistem performant ce conţine elementele fundamentale în conducerea echipelor:

Construirea încrederii;

Creşterea nivelului de implicare;

Delegarea eficientă;

Gestionarea conflictelor;

Motivarea non-financiară și retenția: identificăm factorii care influențează motivația echipei, dezvoltăm un plan strategic și monitorizăm progresul prin intermediul unui sistem de KPI-uri bine definit.

MAXIMIZAREA EFICIENȚEI: Stabilim responsabilitățile liderilor într-un mod care să asigure un echilibru între activitățile operaționale și cele orientate în direcția de creștere a afacerii.

Recrutare și inducție

Parcurgem fiecare etapă din Procesul de Recrutare & Inducție și îți pun la dispozție toate instrumentele necesare pentru a te asigura că atragi, selectezi și integrezi cei mai potriviți angajați în firma ta.

Construim avatarul de potențial candidat pentru a identifica cu exactitate care este profilul candidatului ideal și stabilim canalele optime de abordare;

Realizăm anunțuri de recrutare care să capteze interesul celor mai potriviți candidați (pentru poziții de Execuție);

Dezvoltăm un plan strategic pentru a atrage lideri de top în companie (pentru poziții de Conducere);

Construim un plan de inducție care să asigure o integrare rapidă a noilor angajați.

Marketing

Ne concentrăm pe organizarea eficientă a departamentului de marketing și dezvoltăm un flux cu etape clare și strategii adaptate la specificul afacerii tale.

Organizăm departamentul de marketing, setăm roluri, responsabilități și KPI-uri;

Stabilim și planificăm în mod strategic obiectivele de marketing;

Identificăm publicul țintă și evaluăm dimensiunea pieței în care activezi;

Stabilim strategia de poziționare a brandului și mesajele de marketing;

Construim o strategie eficientă de marketing și identificăm cele mai potrivite canale de promovare și vânzare;

Definim un proces clar de calificare a potențialilor clienți;

Implementăm un proces de vânzare adaptat la specificul afacerii;

Dezvoltăm strategii pentru fidelizarea și retenția clienților existenți și totodată obținem recomandări de potențiali clienți.

Ești antreprenor sau top manager și îți dorești să discutăm 1:1?

Accesează butonul de mai jos și vei fi transferat în pagina de înscriere.

Află mai multe detalii

Ce spun clienții?

Depășește provocările din business și atinge în mod strategic obiectivele de creștere

Coaching pentru Antreprenori & Top Manageri (1:1)

Te susțin în creșterea accelerată a afacerii și maximizarea performanței echipei.

Află mai multe detalii Află mai multe detalii

Program de Management & Leadership

Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry.

În curând În curând

Cursuri video online

Accesează cursuri online bazate pe know-how valoros, strategii, exemple şi instrumente care au fost testate în mediul de afaceri românesc şi funcţionează.

Află mai multe detalii Află mai multe detalii

Cele mai noi articole

Card Image

Penalizarea Greșelii: Cum îți poate influența productivitatea echipei

Într-un mediu de afaceri din ce în ce mai competitiv, penalizarea greșelii a devenit un subiect din ce în ce mai relevant. Pe de o parte, există argumente care susțin penalizarea greșelii, pentru a corecta comportamente nepotrivite și pen...

Citeste mai mult
Card Image

Rolurile Managerului de Vânzări și principalele KPIs

Pentru a crește productivitatea echipei și cifra de afaceri, trebuie să stabilești clar rolurile Managerului de Vânzări din firma ta. În general, acesta trebuie să îndeplinească 3 roluri esențiale: Manager, Agent de Vânzări și Trai...

Citeste mai mult
Card Image

Responsabilități Șef șantier pentru creșterea productivității echipei

Dacă ai o afacere în construcții și vrei ca șeful de șantier să gestioneze eficient proiectele, respectând termenele limită, bugetele și calitatea lucrării, atunci trebuie să știi cum să trasezi responsabilități clare și măsurabi...

Citeste mai mult