Te susțin în sistematizarea afacerii și creșterea productivității echipei

Depășește provocările din business și atinge în mod strategic obiectivele de creștere
Coaching pentru Antreprenori & Top Manageri (1:1)
Te susțin în creșterea accelerată a afacerii și maximizarea performanței echipei.
Află mai multe detalii Află mai multe detaliiProgram de Management & Leadership
Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry.
În curând În curândCursuri video online
Accesează cursuri online bazate pe know-how valoros, strategii, exemple şi instrumente care au fost testate în mediul de afaceri românesc şi funcţionează.
Află mai multe detalii Află mai multe detalii
Despre mine
Sunt Gabriel Radu - Antreprenor, Executive Coach certificat din anul 2011, autorul cursurilor online: Business Revolution, Leadership Mastery, Motivarea angajaților în companiile românești, etc.
Vezi agendă - Cursuri video online
Zone de expertiză:
Leadership | Management | Comunicare | Vânzări
Ce spun clienții:
Click aiciore de Executive Coaching 1 la 1 și de grup
de cand susțin programe de Management & Leadership
industrii deservite
Antreprenori și Manageri care au urmat cursurile & programele PS
În calitate de Executive Coach, am susținut antreprenori și manageri de top să-și crească afacerile și să-și dezvolte echipele, iar pentru aceasta am folosit un Sistem performant de Management & Leadership.
Acest sistem l-am creat și validat în cele peste 15.000 de ore de Executive Coaching din ultimii 10 ani, susținute cu antreprenori din industrii precum: Construcții, Retail, IT, Auto, HORECA, HVAC, Industria Metalurgică și altele.
Sistemul vine cu o abordare 100% practică și se potrivește atât în firme mici cu 10 - 15 angajați cât și în firme mari cu sute de angajați.


























Iată cum te pot susține în sistematizarea afacerii și creșterea productivității echipei:
Diagnoză de business
Evaluăm situația actuală a afacerii tale prin intermediul unui instrument de analiză în 5 etape.
Constatăm care sunt zonele ce necesită îmbunătățiri și stabilim soluţii concrete care să-ţi permită realizarea obiectivelor de business.

Identificăm punctele vulnerabile din afacere ce pot afecta în mod semnificativ eficiența operațională, fluxurile de venit și potențialul de creștere;

Analizăm în ce măsură structura organizațională actuală susține obiectivele afacerii și direcția de creștere;

Evaluăm modul în care strategia ta de vânzări generează venituri și identificăm noi modalități prin care să maximizezi profitul;

Analizăm structura și performanța sistemului actual de management și evaluăm în ce măsură acesta susține creșterea productivității și dezvoltarea afacerii;

Evaluăm abilitățile liderilor în conducerea echipelor și identificăm oportunități de dezvoltare pentru a maximiza performanța echipei.
Management operațional
Construim un sistem de management 100% adaptat afacerii tale, care să te susţină în creşterea semnificativă a productivităţii și consolidarea business-ului.
În colaborare cu persoanele cheie din fiecare departament, stabilim în detaliu următoarele componente:

Roluri;

Responsabilități;

Procese și proceduri;

Abilități necesare pentru îndeplinirea responsabilităților;

Indicatori-cheie de performanță (KPI-uri);

Pachete de compensații și beneficii;

Avertismente și sancțiuni;

Program de dezvoltare al angajaților.
Management de creștere
Identificăm zonele din afacere cu potențial de creștere, stabilim strategia de implementare și ne asigurăm că obiectivele sunt realizate în mod eficient.

Setăm obiectivele de creştere anuală şi trimestrială;

Stabilim împreună un cerc de lideri competenţi;

Dezvoltăm şi implementăm împreună cu liderii un plan de creştere sustenabilă a afacerii;

Urmărim evoluţia prin întâlniri săptămânale, lunare şi trimestriale.
Consolidarea modelului de business
Construim împreună un model de business solid, pentru a genera un flux de venituri predictibil și sustenabil, folosind o metodologie utilizată în școli de business de top precum: Stanford, Harvard, etc.

Analizăm template-ul modelului de business pentru a înțelege cum influențează fiecare pilon performanța generală a afacerii tale;

Identificăm pilonii din afacere în care îți propui să aduci îmbunătățiri semnificative pentru a inova sau reorganiza modelul de business actual;

Construim o echipă diversă, formată din angajați cu experiență care să contribuie la discuții strategice și la generarea de idei pentru a contura modelul de afacere;

Stabilim pentru fiecare pilon din noul model de business, obiective și acțiuni concrete pentru a susține în mod strategic creșterea afacerii;

Monitorizăm evoluția și adaptăm modelul de business în funcție de schimbările din piață.
Sistem de Leadership
Implementăm un sistem performant de conducere pentru a dezvolta și consolida abilitățile de leadership ale top managerilor, atfel încât să maximizăm performanța echipei.
EVALUARE: Evaluăm abilitățile liderilor în conducerea echipelor pentru a identifica elementele ce necesită îmbunătățiri.
CONDUCERE: Pregătim liderii după un sistem performant ce conţine elementele fundamentale în conducerea echipelor:

Construirea încrederii;

Creşterea nivelului de implicare;

Delegarea eficientă;

Gestionarea conflictelor;

Motivarea non-financiară și retenția: identificăm factorii care influențează motivația echipei, dezvoltăm un plan strategic și monitorizăm progresul prin intermediul unui sistem de KPI-uri bine definit.
MAXIMIZAREA EFICIENȚEI: Stabilim responsabilitățile liderilor într-un mod care să asigure un echilibru între activitățile operaționale și cele orientate în direcția de creștere a afacerii.
Recrutare și inducție
Parcurgem fiecare etapă din Procesul de Recrutare & Inducție și îți pun la dispozție toate instrumentele necesare pentru a te asigura că atragi, selectezi și integrezi cei mai potriviți angajați în firma ta.

Construim avatarul de potențial candidat pentru a identifica cu exactitate care este profilul candidatului ideal și stabilim canalele optime de abordare;

Realizăm anunțuri de recrutare care să capteze interesul celor mai potriviți candidați (pentru poziții de Execuție);

Dezvoltăm un plan strategic pentru a atrage lideri de top în companie (pentru poziții de Conducere);

Construim un plan de inducție care să asigure o integrare rapidă a noilor angajați.
Marketing
Ne concentrăm pe organizarea eficientă a departamentului de marketing și dezvoltăm un flux cu etape clare și strategii adaptate la specificul afaceri tale.

Organizăm departamentul de marketing, setăm roluri, responsabilități și KPI-uri;

Stabilim și planificăm în mod strategic obiectivele de marketing;

Identificăm publicul țintă și evaluăm dimensiunea pieței în care activezi;

Stabilim strategia de poziționare a brandului și mesajele de marketing;

Construim o strategie eficientă de marketing și identificăm cele mai potrivite canale de promovare și vânzare;

Definim un proces clar de calificare a potențialilor clienți;

Implementăm un proces de vânzare adaptat la specificul afacerii;

Dezvoltăm strategii pentru fidelizarea și retenția clienților existenți și totodată obținem recomandări de potențiali clienți.
Ești antreprenor sau top manager și îți dorești să discutăm 1:1?
Accesează butonul de mai jos și vei fi transferat în pagina de înscriere.
Află mai multe detalii
Ce spun clienții?
Foarte mulțumit! Gabriel a scanat după prima ședință principalele probleme majore ale organizației în care lucrez și a făcut lumină în mintea mea referitor la pașii care trebuie urmați pentru a avea succes în dezvoltarea atât a organizației cât și a mea în interiorul ei. Recomand 100%.
Am avut o întâlnire cu Gabriel Radu care s-a transformat într-o experiență excelentă. A fost profesionist, a oferit servicii de înaltă calitate și mi-a oferit resurse valoroase pentru măsurarea satisfacției angajaților. Recomand cu căldură serviciile lui Gabriel Radu.
Îmi place abordarea lui Gabriel pentru că este una concretă, rezultatele s-au văzut în doar 4 luni de zile atât pe plan financiar cât și emoțional, sunt mai liniștit și fac lucrurile mult mai calculat. Am evoluat foarte mult atât în relația cu clienții cât și cu angajații.
Am apelat la Gabriel, întrucât am realizat că o echipă de 67 de membri nu mai putea fi condusă doar de mine și de ceea ce pot oferi eu ca perspectivă de leadership oamenilor. Am simțit nevoia de avea pe cineva care să-mi ofere un sistem organizat cu instrumente de lucru în ceea ce privește conducerea oamenilor astfel încât ei să performeze.
Am configurat împreună cu Gabriel strategia de dezvoltare a afacerii și ne-am pus la punct procesul de recrutare, planurile de inducție și planurile de carieră cu responsabilități și KPI clare. Pentru afacerea mea toate aceste procese au venit la fix. Până în momentul de față conduceam echipa destul de haotic, însă Gabriel m-a ajutat să aflu exact unde sunt problemele și de ce oamenii nu sunt motivați. Eram tot timpul în partea de execuție, acum, am câștigat timp și nu mă mai focalizez pe lucrurile mici.
Sunt foarte mulțumit de colaborare! De la prima ședință de implementare eficiența echipei mele a crescut cu 30%. Recomand acest modul tuturor deţinătorilor sau administratorilor de afaceri.
Instrumentele pe care mi le-a dat sunt clare și cu aplicabilitate exactă. Acum sunt convinsă că punem "turboreactor" firmei mele.
Informaţie de înaltă calitate, livrata într-un mod simplu şi plăcut, îţi oferă claritate pe zi ce trece şi te îndeamnă inevitabil la acţiune. Iar instrumentele oferite sunt cu siguranţă "cireaşa de pe tort". Îţi mulţumesc mult, Gabriel. Felicitări pentru ceea ce faci!
Trecând prin acest program am înţeles cât de important este să am o strategie clară de dezvoltare a echipei, cum să-mi valorific resursele în mod eficient şi cum să conduc astfel încât să obţin mult mai uşor implicarea echipei. Acestea sunt motivele pentru care recomand cu căldură colaborarea cu Gabriel Radu.
Echipa a început să fie mai unită, munca mai organizată şi odată cu aceasta au venit şi rezultatele financiare. Recomand acest program!
Gabriel are metode foarte simple şi foarte aplicabile. Efortul depus merită pentru rezultatele pe care le obţii ulterior ! Recomand cu încredere!













Depășește provocările din business și atinge în mod strategic obiectivele de creștere
Coaching pentru Antreprenori & Top Manageri (1:1)
Te susțin în creșterea accelerată a afacerii și maximizarea performanței echipei.
Află mai multe detalii Află mai multe detaliiProgram de Management & Leadership
Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry.
În curând În curândCursuri video online
Accesează cursuri online bazate pe know-how valoros, strategii, exemple şi instrumente care au fost testate în mediul de afaceri românesc şi funcţionează.
Află mai multe detalii Află mai multe detaliiCele mai noi articole
Proces de recrutare: Cum să eviți angajarea candidaților nepotriviți?
Un proces de recrutare eficient este esențial pentru succesul oricărei companii. Recrutarea candidaților nepotriviți poate fi o activitate costisitoare pentru companie, atât din punct de vedere financiar, cât și din punct de vedere al ti...
Citeste mai mult
Cum oferi feedback constructiv care motivează angajații?
Într-un mediu de afaceri competitiv, abilitatea liderului de a oferi feedback constructiv poate crea o diferență semnificativă între o echipă performantă și una mediocră. Cu toate acestea, mulți lideri și angajați evită această pract...
Citeste mai mult
Fluctuație de personal? Află de ce pleacă angajații buni din firma ta
Când vorbim despre fluctuație de personal ne referim la un fenomen complex, ce poate avea cauze multiple, iar situația economică, schimbările din piața muncii sau apariția competitorilor sunt factori care îți pot influența în mod neașt...
Citeste mai mult