Instrument de evaluare - Busola Antreprenorului

Instrumentul ți se adresează dacă ești Antreprenor și conduci o echipă de peste 5 angajați.

Prin intermediul instrumentului:

Evaluezi dacă activitățile din companie sunt aliniate cu obiectivele strategice sau liderii petrec majoritatea timpului gestionând haosul din operațional;

Verifici dacă liderii din firma ta pot susține cu adevărat obiectivele de creştere și afli cum să selectezi un cerc de lideri performanți;

Identifici dacă liderii din companie își conduc în mod eficient echipa pentru o creștere accelerată a rezultatelor.

Vreau acces la instrument
(Gratuit)

Instrumentul de evaluare este potrivit pentru afacerea mea?

Instrumentul a fost aplicat cu succes în afaceri din peste 20 de industrii, precum: Construcții, Retail, IT, Auto, HORECA, HVAC, Industria Metalurgică și altele.

Acest instrument este potrivit pentru tine dacă ești Antreprenor sau CEO și te confrunți cu una sau mai multe dintre următoarele provocări:

Liderii sunt blocați în operațional și nu au timp de obiectivele strategice de creștere ale afacerii;

Nu reușești să menții liderii focalizați pe responsabilitățile pe care le au în firmă;

Pierzi angajaţi valoroşi iar nivelul de implicare al echipei este este sub așteptări;

Angajații sunt plătiți în funcție de numărul de ore lucrate și nu în baza unui sistem de evaluare a performanței cu KPI-uri lunare/trimestriale;

Brandul de angajator nu este consolidat și îți este dificil să atragi candidați buni din piața forței de muncă;

Oricât de mult te implici, afacerea nu înregistrează creșteri semnificative și ca urmare, simți că bați pasul pe loc;

Firma înregistrează pierderi financiare cauzate de productivitatea scăzută a angajaților;

Îți este dificil să evaluezi dacă afacerea este pregătită pentru o scalare sustenabilă.


Ce este esențial de conștientizat în dezvoltarea oricărei afaceri?

Managementul Operațional fără Leadership este mediocru. Însă, Managementul de Creștere fără Leadership este sortit eșecului. Dacă liderii din companie sunt mediocri, aceștia compromit stabilitatea afacerii și îi blochează creșterea.

Liderii mediocri se descurcă greu chiar și cu activitățile operaționale. Dacă încerci să forțezi dezvoltarea companiei împreună cu ei, vei genera mult haos, supraîncărcarea angajaților cheie, și chiar pierderea unor oameni performanți, de care compania are mare nevoie. Și, în realitate, prejudiciile vor fi mult mai mari decât creșterea.

În orice companie, cea mai mare nevoie de lideri nu apare atunci când aceștia se ocupă de activitățile operaționale. Nevoia de lideri se resimte cel mai puternic în etapa de creștere. Tocmai de aceea, Managementul de Creștere fără Leadership este sortit eșecului, întrucât doar liderii buni pot susține creșterea.

Despre mine

Fondator al brandului Programarea Succesului;

Executive Coach certificat din anul 2011;

Autorul cursurilor - Business Revolution, Leadership Mastery, Motivarea angajaților în companiile românești, etc;

Autorul Sistemelor și Programelor - BUSINESS OPTIMIZER.

Zone de expertiză:

Management | Leadership | Marketing | Vânzări

Ce spun clienții:

Click aici

Experienţa mea în cifre:

0

ore de Executive Coaching 1 la 1 și de grup

0

de cand susțin programe de Management & Leadership

0

industrii deservite

0

Antreprenori și Manageri care au urmat cursurile & programele PS

În calitate de Executive Coach, am susținut antreprenori și manageri de top să-și crească afacerile și să-și dezvolte echipele, iar pentru aceasta am folosit un Sistem performant de Management & Leadership.

Acest sistem l-am creat și validat în cele peste 15.000 de ore de Executive Coaching din ultimii 10 ani, susținute cu antreprenori din industrii precum: Construcții, Retail, IT, Auto, HORECA, HVAC, Industria Metalurgică și altele.

Sistemul vine cu o abordare 100% practică și se potrivește atât în firme mici cu 10 - 15 angajați cât și în firme mari cu sute de angajați.

Am susţinut antreprenori și manageri din companii precum:

Ce spun clienții mei?

Ești la un click distanță de a obține acces la Instrumentul de Evaluare - Busola Antreprenorului.

Acest instrument este pentru tine dacă:

Ești Antreprenor sau CEO și te simți copleșit de provocările zilnice care apar în afacere;


Te-ai săturat ca echipa să vină la tine cu tot felul de probleme;


Vrei să evaluezi dacă liderii gestionează eficient activitățile și sunt la nivelul la care să poată susține obiectivele de creștere a businessului.

Înscrie-te pentru a obține acces la Instrumentul de Evaluare - Busola Antreprenorului. În urma evaluării, vei putea identifica care sunt acțiunile strategice necesare pentru a crește performanța echipei și atinge obiectivele propuse.