4 pași esențiali pentru dezvoltarea afacerii în mod predictibil

4 pași esențiali pentru dezvoltarea afacerii în mod predictibil

Într-un mediu de afaceri în continuă schimbare, antreprenorii nu pot obține o creștere predictibilă fără o fundație solidă de business. După mai bine de 10 ani, timp în care am susținut antreprenori și top manageri în sistematizarea afacerilor și creșterea productivității angajaților, am constatat că există un set de pași esențiali care contribuie semnificativ la […]

Consecințe dacă nu îți îndeplinești corect rolul de antreprenor

Consecințe dacă nu îți îndeplinești corect rolul de antreprenor

Te-ai întrebat vreodată care sunt consecințele pentru afacerea ta atunci când nu îți îndeplinești corect rolul de antreprenor și te transformi în cel mai bun angajat din firmă? În afacerile de succes, antreprenorii nu sunt recunoscuți pentru că au devenit cei mai buni angajați din firmă. Ei sunt recunoscuți pentru viziunea lor, abilitățile de leadership, […]

Organizarea afacerii în mod strategic: (Management & Leadership)

Organizarea afacerii în mod strategic: (Management & Leadership)

Organizarea afacerii este procesul de structurare a resurselor unei companii pentru a atinge obiectivele stabilite. Iar când discutăm despre organizarea afacerii, ne referim la sistemele din companie. Mai exact, ne referim la acele sisteme care au rolul de a asigura funcționarea eficientă a afacerii. De exemplu: Sistem de Management, Sistem de Leadership, Sistem de Marketing, […]

Cum să crești retenția angajaților Millennials

Cum să crești retenția angajaților Millennials

Cum crești retenția angajaților din Generația Millennials? Generația Millennials (născuți între 1981-1996) reprezintă o forță de muncă semnificativă în prezent. Însă, pentru a-i menține în companie, este necesar să implementezi un Sistem eficient de Management & Leadership. Totodată, este important să știi că Generația Millennials nu poate fi conectată la companie fără o formă de […]

Studiu de caz – Construcții: Capcana antreprenorului suprasolicitat

Studiu de caz – Construcții: Capcana antreprenorului suprasolicitat

În acest studiu de caz, vom discuta despre implementarea sistemului de leadership în cadrul companiei RADU CONSTRUCT SRL din Orăștie. Radu Pitea, proprietarul companiei, are peste 20 de ani de experiență în zona de construcții civile și industriale, dezvoltând în același timp și un business în imobiliare. În ultimii ani, compania sa a înregistrat evoluție […]

Cum sa delegi pentru a reduce timpul petrecut în operațional

Cum sa delegi pentru a reduce timpul petrecut în operațional

Delegarea sarcinilor este o abilitate esențială pentru liderii și antreprenorii de succes. Cu toate acestea, în urma interacțiunii cu antreprenori și manageri din peste 20 de industrii, am constatat că mulți dintre aceștia înțeleg și aplică delegarea în mod greșit. Știm cu toții scenariul: „Ionică, asta e sarcina ta, și trebuie să fie gata până […]