Leadership autentic: Află dacă echipă te urmează ca lider sau ca şef
Astăzi vorbim despre leadership autentic, iar dacă ai o poziție de conducere de ceva timp probabil că te-ai întrebat:
– Ce poţi să faci pentru a te asigura că oamenii te aceptă ca lider şi îşi doresc ca tu să îi conduci.
Și pentru a te ajuta să obții un răspuns corect, am să îți pun la dispoziţie un instrument de verificare foarte eficient, care constă în 3 întrebări.
Iar dacă obţii 3 de DA, atunci fii sigur că oamenii te acceptă ca lider.
Leadership autentic: Când te urmeză echipa ca lider?
1. Oamenii pe care îi conduci pot să aibă încredere în tine ca lider?
Am descoperit că există mai multe lucruri pe care dacă le faci vei câștiga încrederea echipei ca lider.
Iată care sunt acestea:
- Asculţi oamenii pentru a le înţelege nevoile şi motivaţiile;
- Ești un bun motivator;
- Ești primul care se implică;
- Îți asumi direcţia în care îţi conduci echipa;
- Faci ceea ce spui;
- Susții în mod constant echipa pentru a produce rezultate;
- Îți dezvolți competențele pe zona de expertiză şi pe zona de conducere;
- Dezvolţi oamenii în mod intenţionat.
În concluzie, acestea sunt cele 8 lucruri prin care poți să câştigi încrederea echipei tale.
Cu cât le vei aplica mai des și mai corect, cu atât oamenii vor avea mai multă încredere în tine ca lider autentic.
Așadar, oamenii pe care îi conduci pot să aibă încredere în tine ca lider?
….
Cauţi soluţii practice la provocările pe care le întâmpini în dezvoltarea ta personală sau în conducerea echipei şi creşterea afacerii?
Înscrie-te în comunitate!
După înscriere primeşti pe e-mail linkul de acces la biblioteca noastră de cursuri online
2. Poţi să mă ajuţi?
Discutăm aici despre nivelul competențelor tale pe două zone: Zona de Expertiză şi Zona de Leadership.
Să ştii că ambele sunt la fel de importante. Însă, din păcate, am întâlnit mulţi oameni cu poziţii de conducere, care făceau greşeala de a supraevalua importanța Zonei de Expertiză şi de a subevalua importanța Zonei de Conducere.
Însă, membrii echipei mai ales cei buni şi foarte buni, nu vor accepta ca lider pe cineva care are un nivel mediu al competențelor. Îi pot accepta ordinele ca şef, însă niciodată nu îl vor accepta ca lider autentic!
Mai departe, mergem la ultima întrebare.
3. Vrei să mă ajuţi?
Vorbim aici despre nivelul tău de implicare în dezvoltarea echipei. Dacă 20% din timpul tău îl aloci ca să-ţi dezvolţi oamenii, atunci ai obţinut şi al 3-lea DA.
În concluzie, dacă la cele 3 întrebări ai răspuns cu 3 de DA, atunci oamenii te acceptă ca lider şi îşi doresc ca tu să îi conduci. Practici un leadership autentic! Dacă nu, stabileşte ce ar trebui să îmbunătăţeşti cât mai rapid întrucât atunci când oamenii NU te acceptă ca lider înseamnă că vor să fie conduşi de altcineva care face lucrurile în mod diferit!
În leadership, ori înveţi cum să-ţi conduci echipa prin influenţă, ori vei căuta metode de constrângere prin care să determini oamenii să te urmeze, caz în care îţi vei pierde leadership-ul. În primul caz obţii dăruirea oamenilor şi reuşeşti să te conectezi cu ei de la inima la inimă. În al doilea caz, obţii cel mult implicarea lor la nivel minim.
Acum, dacă îți dorești să afli care sunt cele mai semnificative 8 lucruri în dezvoltarea ta ca lider și conducerea eficientă a echipei, te încurajez să urmărești cursul online – Lider remarcabil & Echipă fantastică, creat de Gabriel Radu (Life & Executive Coach).
Curs Lider remarcabil & Echipă fantastică
În videoul de mai jos ți-am prezentat succint modul în care acest curs poate să răspundă provocărilor tale profesionale!
👉️Pentru a obține acces la curs – Click aici
Din acest curs vei afla pas cu pas cum să devii un lider remarcabil şi cum să construieşti o echipă implicată şi motivată.
Conţinutul cursului este structurat şi uşor de parcurs iar instrumentele şi metodele prezentate provin din peste 13 ani de practică, timp în care am format lideri din peste 25 de industrii.
Cursul conţine:
- 18 videouri;
- Durată totală: 1 ora și 30 minute de video training;
- Acces: pe viaţă;
- Logare: cu user şi parolă în platformă;
- Disponibil: de pe orice dispozitiv conectat la internet (telefon, tableta, PC);
- Garanție Money Back 30 de zile;
- Autor curs: Gabriel Radu (Life & Executive Coach).
Din acest curs online vei afla:
- Cum să câștigi încrederea oamenilor pe care îi conduci;
- Cum te asiguri că echipa te urmează ca lider;
- Cum să delegi corect și cui trebuie;
- Ce trebuie să faci pentru a avea o echipă motivată și implicată;
- Cum să eficientizezi timpul tău și al echipei;
- Cum să dezvolți echipa în mod corect;
- Cum să gestionezi eficient echipa chiar și în situații de criză;
- Cum să elimini conflictele și individualitățile dintre colegi.
În concluzie, acest curs este pentru tine dacă îți dorești să afli care sunt cele mai semnificative 8 lucruri în dezvoltarea ta ca lider și conducerea eficientă a unei echipe.
👉️Pentru a obține acces la curs – Click aici
Câteva cuvinte despre autor:
Gabriel Radu este Life & Executive Coach, Fondator la Programarea Succesului, Membru certificat JMT și îi face plăcere să te susțină în dezvoltarea ta personală sau în conducerea echipei și creșterea afacerii.
Are peste 12.000 de ore de practică în ultimii 13 ani, timp în care a format antreprenori, manageri și lideri din peste 25 de industrii.
După înscriere primeşti pe e-mail linkul de acces la biblioteca noastră de cursuri onlineCauţi soluţii practice la provocările pe care le întâmpini în dezvoltarea ta personală sau în conducerea echipei şi creşterea afacerii?
Înscrie-te în comunitate!
Alte articole recomandate:
Ce oameni să păstrezi în echipa ta
Cum și de ce să renunţi la a face mai multe sarcini simultan
Diferenţa dintre lideri şi manageri
De ce este importantă cultura organizațională şi cum să o dezvolţi