Care sunt principalele cauze ce duc la demotivarea angajaților
În contextul actual, motivarea angajaților a devenit o provocare pentru majoritatea liderilor, iar în multe cazuri chiar și pentru cei mai buni.
Iar dacă ești antreprenor, nu spune: „În echipă noastră lucrurile merg bine și nu este cazul să identific cauzele care conduc la demotivarea angajaților!„
Știi ce? Mai bine verifici și te asiguri că aceste cauze sunt reduse la minimum, decât să nu verifici și apoi să constați că echipa ta este demotivată.
Îți recomand acest lucru, întrucât orice angajat demotivat, din cauza implicării reduse, afectează direct profitul companiei.
Și probabil te întrebi: Cum este posibil așa ceva?
Gândește-te: dacă oamenii din echipa ta nu sunt motivați, înseamnă că lucrează în condiții reale de demotivare.
Astfel, demotivarea angajaților tinde să atingă cote maxime, iar primii care vor pleca din echipă vor fi cei mai buni, adică cei de care ai cea mai mare nevoie.
Iar tu va trebui să te descurci cu oamenii rămași.
Vrei să schimbi rezultatul?
Atunci diminuează cât mai mult cauzele care îl generează!
Cu cât menții cauzele active pentru mai mult timp, cu atât motivația oamenilor din echipa ta va scădea mai rapid!
Care sunt principalele cauze ce duc la demotivarea angajaților în companiile românești?
Pentru a afla răspunsul poți urma oricare dintre cele două variante:
- Urmărești ghidul video integral (dacă folosești un telefon, îți recomand modul – ecran complet);
- Citești rezumatul plasat sub video.
Top cauze care duc la demotivarea angajaților:
- Salarii prea mici în comparaţie cu rezultatele obţinute sau cu salariile oferite de firmele concurente;
- Relaţii tensionate atât cu echipa cât și cu superiorii;
- Lideri slabi;
- Proceduri inutile sau prea grele care încetinesc randamentul angajaților;
- Lipsa de corectitudine sau favoritismele;
- Absența recompenselor;
- Reduceri salariale;
- Întârzierea plății salariilor;
- Nesiguranţa locului de muncă;
- Lipsa promovării în funcţie;
- Lipsa dezvoltării personale a angajaților;
- Condiţii de muncă precare;
- Supracalificarea pentru jobul actual;
- Supraîncărcarea cu activităţi;
- Un sistem defectuos de promovare şi răsplătire a performanţei;
- Lipsa autonomiei la locul de muncă;
- Desfăşurarea de sarcini care nu îi aduc satisfacţie angajatului;
- Calitatea echipei.
Acum poţi identifica care dintre cauzele de mai sus duc la demotivarea angajaților din echipa ta şi apoi să cauți cel puţin o soluţie pentru fiecare cauză în parte. Ar fi bine să începi cu acele soluţii care consideri că sunt cele mai eficiente pentru tine şi echipa ta.
În concluzie, demotivarea angajaților și, implicit, fluctuația de personal atrag mai multe prejudicii:
- costuri finaniciare de recrutare şi inserţie a noului angajat;
- costuri de pregătire personală şi profesioanală a angajatului;
- scăderea performanţei echipei;
- influenţarea imaginii de brand.
După cum ai remarcat, costurile nu pot fi neglijate şi de aceea fluctuaţia de personal este un fenomen care trebuie monitorizat frecvent într-o firmă.
În majoritatea situaţiilor, este mult mai avantajos să implementezi un program de motivare și dezvoltare a angajaţilor, decât să faci recrutări periodice în încercarea de a găsi angajaţi mai performanţi.
Acum, dacă îți dorești să afli pas cu pas cum să motivezi oamenii pe care îi conduci, după o strategie clară, astfel încât să ai o echipă implicată şi productivă, urmărește cursul online – Motivarea angajaților în companiile românești.
Despre mine:
Sunt Gabriel Radu – Fondator PS și Executive Coach, iar în ultimii 10 ani am susținut Antreprenori și Top Manageri din peste 20 de industrii să dezvolte echipe care să performeze la potențial maxim și să crească rezultatele afacerii.
Pentru aceasta, am dezvoltat și utilizat un Sistem de Management & Leadership bazat pe instrumente performante și procese validate în peste 15.000 de ore de Executive coaching.
Dacă ești Antreprenor sau Top Manager și cauți soluții concrete la provocările pe care le întâmpini cu echipa sau afacerea ta, click pe link-ul de mai jos.
Programează gratuit o discuție