Curs Motivarea angajatilor in companiile romanesti

Cand vorbim despre motivarea financiara a angajatilor in cele mai multe cazuri ne gandim la mariri salariale, sporuri sau bonusuri. Chiar daca in trecut aceasta reprezenta o solutie practica si la indemana, acum nu mai este suficienta si nu mai reprezinta o solutie eficienta pentru motivarea personalului.

In prezent, angajatii isi doresc mai mult de atat iar recompensele financiare nu mai functioneaza ca un impuls pentru cresterea gradului de implicare si productivitate.

Subiecte abordate:

• De ce este important sa-ti aliniezi afacerea la actualele strategii de motivare (importanta motivarii personalului);
• Care sunt riscurile la care te supui ca lider / manager daca te bazezi doar pe motivarea financiara a echipei;
• Care sunt principalele motive pentru care nu iti recomand sa te bazezi doar pe motivarea financiara;
• Cum obtii pe termen lung o implicare mai mare din partea echipei.

Gradul de motivatie al angajatilor ar trebui sa fie un indicator de performanta in echipa sau in firma ta si nu doar o evaluare optionala. Tocmai de aceea este necesar sa identifici din timp semnalele care iti confirma ca ai angajati demotivati. De regula, actiunile unui angajat demotivat se vor rasfrange intotdeauna asupra rezultatelor pe care le obtine la job.

Cu cat un angajat devine mai demotivat, cu atat se vor manifesta mai multe semnale si cu atat intensitatea acestora va creste. Ideea este ca poti identifica cu destul de multa precizie daca nivelul de motivatie al oamenilor din echipa ta este scazut, mediu sau ridicat, doar urmarind aceste semnale.

Subiecte abordate:

• 7 semnale ce indica lipsa de motivare a angajatilor;
• 15 cauze care determina angajatii sa-si schimbe locul de munca;
• 3 exemple de companii cu rata de satisfactie a angajatilor peste 84% de la care te poti inspira.

Ti-am pus la dispozitie un chestionar de evaluare a motivatiei angajatilor pe 5 directii de actiune (una financiara si celelalte 4 non-financiare). Acest chestionar te va ajuta sa afli ce trebuie sa imbunatatesti cat mai rapid pentru a incepe sa pui bazele unui sistem stabil si performant de motivare a angajatilor.

Subiecte abordate:

• Instrument - Chestionar de evaluare a motivatiei angajatilor.

Pe de o parte, vei descoperi instrumentele de care ai nevoie pentru a-ti motiva angajatii, iar pe de alta parte, vei putea sa monitorizezi pe termen mediu si lung schimbarea nevoilor de motivare a angajatilor. De asemenea, vei sti care sunt cele 5 niveluri de motivare prin care pot trece angajatii de-a lungul carierei si cum trebuie sa ii motivezi pe fiecare nivel in parte.

Subiecte abordate:

• Primul instrument: Cunoaste-ti angajatii (beneficiul pe care ti-l ofera acest instrument este ca vei putea stabili elemente motivationale personalizate, in functie de nevoile reale ale angajatului si nu in functie de ceea ce presupui tu ca l-ar motiva).
• Al 2-lea instrument: Piramida Motivatiei Angajatilor (beneficiul pe care ti-l ofera acest instrument este ca iti permite sa monitorizezi pe termen mediu si lung schimbarea nevoilor de motivare a angajatilor);
• Al 3-lea instrument: Plan de stimulare financiara (aici vei afla ce ar trebui sa contina un plan de stimulare financiara. Ti-am pus la dispozitie doua tipuri de planuri de stimulare financiara).

Daca nu stii cum sa motivezi oamenii din aceasta generatie iti va fi foarte greu sa-i poti mentine in firma pe termen mediu si lung. Iar aici retine ca lipsa Generatiei Millennials va atrage consecinte extrem de grave pentru companie.

Subiecte abordate:

• 8 metode de motivare a personalului din Generatia Millennials.

Aici NU ti-am prezentat acele elemente motivationale binecunoscute de catre angajatori, precum: un mediu de lucru placut, proceduri interne clare si eficiente, resurse necesare pentru o buna desfasurare a muncii, tichete de masa, abonamente la sala si altele. Pe acestea chiar nu are sens sa le pun in discutie deoarece le poti identifica si fara mine.

Subiecte abordate:

• Top 10 elemente motivationale conditionate; (motivarea non financiara);
• Top 22 de elemente motivationale neconditionate; (motivarea non financiara);
• Instrument de motivare rapida a oamenilor din echipa pe care o conduci.

Aici ti-am prezentat care sunt etapele initiale prin care ar trebui sa treci cu echipa ta pana ajungi la faza de motivare a personalului.

Subiecte abordate:

• 3 recomandari de care ar fi bine sa tii cont daca nu vrei sa produci o gaura in bugetul firmei;
• 3 etape minime obligatorii pe care sa le parcurgi pana la faza de motivare;
• Cum sa delegi eficient in 7 pasi (Instrument).

Ti-am pus la dispozitie 3 planuri de motivare a angajatilor si ce trebuie sa stii pentru a le putea implementa in mod eficient.

Subiecte abordate:

• Planul 1: Motivare accelerata;
• Planul 2: Motivare etapizata;
• Planul 3: Motivare lenta;
• Top 6 greseli pe care le-am intalnit in aplicarea planurilor mentionate;
• Studiu de caz real - Plan de motivare a angajatilor.

Intr-o firma cam tot ce tine de comportamentul angajatilor, nivelul lor de motivare, gradul de implicare, viteza de evolutie si rezultatele atat la nivel individual cat si la nivel de echipa, sunt determinate in mod semnificativ de cultura organizatioanala. Care este idea: nu vei intalni niciodata o firma cu o cultura organizationala slaba dar care sa aiba angajati motivati.

Subiecte abordate:

• Ce inseamna cultura organizationala;
• De ce este importanta cultura organizationala;
• Cum sa-ti dezvolti o cultura organizationala sanatoasa in firma ta.