Business coaching pentru performanţă în afaceri

20/08/2019 LASA UN COMENTARIU

Am întâlnit adesea manageri şi antreprenori care se întrebau dacă business coaching-ul chiar reprezintă soluţia de ieşire din colaps a unei companii.

Aşa că am decis să scriu acest articol ca răspuns la această întrebare.

Dacă ai încercat până acum tot felul de metode dar nu ai reuşit să scapi de problemele pe care le întâmpini în conducerea echipei sau în creşterea afacerii, îţi recomand să citeşti până la final.

Din acest articol vei afla, cum te poate ajuta business coaching-ul să produci schimbarea pe care ţi-o doreşti în cel mai scurt timp posibil şi cu rezultate maxime.

Iată principalele puncte la care îţi voi răspunde:

1. Ce este business coaching-ul?
2. Cui i se adresează business coaching-ul?
3. Când îți recomand să apelezi la business coaching / coaching în organizaţii?
4. Ce face concret un business coach?
5. Întâmpini provocări cu echipa sau afacerea și vrei să discutăm?

Poţi parcurge conţinutul acestui articol în format text sau video, accesând clipul de mai jos.

(Durată video: 8 min)

1. Ce este business coaching-ul?

Business coaching-ul este o metodă avansată de dezvoltare, prin care un business coach pune la dispoziţia unui antreprenor, manager sau lider cele mai eficiente instrumentele ce îi permit acestuia o evoluţie rapidă de la starea prezentă la starea dorită.

În Bestsellerul “Coaching cu NLP”, autorul Joseph O’Connor, unul dintre cei mai cunoscuţi furnizori de training şi coaching din lume, susţine că business coaching-ul este una dintre cele mai eficiente tehnici de optimizare a afacerilor, mai ales din perspectiva raportului Costuri – Rezultate.

În continuare, îţi voi prezenta care sunt principalele elementele într-un proces de coaching:

Evaluarea situaţiei prezente (aici trebuie să evaluezi starea prezentă, adică situaţia în care te afli cu problema / cu afacerea);
Clarificarea mentală (aici trebuie să stabileşti ce vrei cu adevărat, care este obiectivul pentru care apelezi la coaching);
Motivaţia (aici trebuie să stabileşti care sunt motivele pentru care te vei implica în realizarea obiectivului);
Identificarea principalelor obstacole (adică ce anume te blochează sau te încetineşte în realizarea obiectivului propus);
Identificarea opţiunilor posibile şi analizarea fiecărei opţiuni;
Alegerea celei mai eficiente opţiuni prin care să-ţi realizezi obiectivul propus;
Ecologie (aici trebuie să analizezi dacă soluţia pe care o alegi nu produce efecte negative);
Stabilirea resurselor necesare realizării obiectivului (aici trebuie identificate atât resursele pe care le ai, cât şi cele de care ai nevoie. Cele mai importante resurse în business-coaching sunt: timpul, banii, oamenii şi abilităţile);
Stabilirea strategiei şi a planului de acţiune.

2. Cui i se adresează business coaching-ul?

Business coachingul se adresează în principal:

Antreprenorilor;
Managerilor;
Liderilor care conduc echipe.

Sigur că, poate fi aplicat cu rezultate excepţionale şi în cazul şefilor de echipă sau în cazul angajaţilor performanţi, care urmează să fie promovaţi pe o poziţie de conducere şi chiar în cazul membrilor de echipă. Pentru aceştia, stabilirea unui plan de carieră şi creşterea nivelului de motivare ar contribui la îmbunătăţirea retenţiei.

3. Când îți recomand să apelezi la business coaching / coaching în organizații?

Asadar, când trebuie sa apeleze la business-coaching fiecare dintre cele 3 categorii de participanti:

Coachingul pentru antreprenori te poate ajuta:

Când vrei să porneşti propria afacere dar nu ştii de unde să începi;
Când vrei să-ţi dezvolţi un plan de afaceri corect, ancorat în realitate;
Când baţi pasul pe loc, te simţi blocat şi nu ştii cum poţi să-ţi duci afacerea la următorul nivel;
Când îţi dai seama că faci ceva greşit dar nu ai idee cum poţi să îndrepţi situaţia;
Când simţi că eşti supraîncărcat cu tot felul de activităţi care îţi consuma timpul;
Când vrei să descoperi şi să eviţi riscurile care îţi pot aduce prejudicii majore în business, până la faliment;
Când vrei să-ţi creezi şi rafinezi viziunea personală asupra destinaţiei în care îţi conduci afacerea în următorii ani;
Când vrei să accelerezi creşterea afacerii tale;
Când vrei să identifici noi metode prin care să-ţi extinzi afacerea.

Coachingul pentru manageri te poate ajuta:

Să-ţi planifici mai bine activităţile (Planificare);
Să organizezi mai eficient echipa / echipele pe care le conduci (Organizare);
Să-ţi poziţionezi mai eficient oamenii în structura organizaţionala (Popularea Structurilor);
Să conduci mai eficient (Conducere);
Să obţii un control mai bun (Control tehnic, economic, financiar).

Coachingul pentru lideri te poate ajuta:

Să-ţi clarifici cum poţi conduce echipa în cel mai eficient mod posibil;
Să creşti performanţele echipei tale;
Să motivezi non-financiar echipa;
Să construieşti încredere în echipa ta;
Să delegi sarcini în mod corect;
Să diminuezi sau să elimini conflictele din echipă.

Acum, indiferent că vorbim despre coaching pentru antreprenori, manageri sau lideri, există 3 direcții principale spre care poate fi direcționat procesul de coaching:

Coaching de remediere: când te afli în faţa unei probleme pe care nu ştii cum să o rezolvi.
Coaching de mentenanţă: când vrei să-ţi păstrezi un anumit nivel la care ai ajuns.
Coaching de dezvoltare: când vrei să treci la un nivel superior.

4. Ce face concret un business coach?

Un business coach, pe baza unui proces de coaching şi a instrumentelor de coaching, te poate ajuta să realizezi obiectivele ce determină dezvoltarea afacerii.

Chiar dacă există mai multe tipuri de coaching, toate au în comun câteva trăsături. Eu am să-ţi prezint doar 3 dintre acestea, pe care le consider a fi cele mai semnificative:

coach-ul nu dă sfaturi decât în momentul în care, în mod intenţionat, iese din poziţia de coach şi intră în poziţia de mentor (coaching şi mentoring), trainer sau consultant în afaceri;
coach-ul nu este expert în domeniul clientului, întrucât participantul la coaching trece printr-un proces cu intrumente eficiente prin care identifică în mod creativ propriile soluţii;
coach-ul motivează şi susţine în mod creativ participantul pe toată durata procesului de coaching.

Acum, sper că am reuşit să îţi creez o viziune de ansamblu cu privire la ce este business coaching-ul. Practic, când utilizezi coaching-ul ca instrument de schimbare este ca şi cum ai avea o hartă a călătoriei după care să te ghidezi, pentru a ajunge la rezultatul dorit.

5. Întâmpini provocări cu echipa sau afacerea și vrei să discutăm?

Ca antreprenor sau manager, cu siguranţă îţi doreşti o afacere prosperă şi o echipă performantă. Însă, pentru a le obţine este necesar să foloseşti un sistem de conducere eficient, bazat pe instrumente specifice de coaching și leadership, prin care să creşti în mod previzibil rezultatele tale, ale echipei și implicit ale afacerii.

După mai bine de 13 ani, timp în care am format lideri, manageri şi antreprenori din peste 25 de industrii, îţi pun la dispoziţie un sistem de conducere testat şi adaptat la piaţa de business din România.

Prin urmare, dacă îți dorești să ai acces la acest sistem de conducere și să identifici soluţii practice la provocările pe care le întâmpini în managementul echipei sau în creşterea afacerii, te invit să te înscrii la o Sesiune Gratuită de Coaching Executiv 1:1.

👉️Click aici pentru a accesa pagina de înscriere

Sesiunea Gratuita de Coaching (1la1) prin Skype nu implica nicio obligativitate ulterioara!

În această sesiune online vom analiza împreună situaţia în care te afli, apoi vom construi un plan de acţiune adaptat nevoilor tale profesionale.

O evoluție corectă ca lider implică să ştii cu precizie:

unde te afli pe scara leadershipului;
ce abilităţi de lider ai consolidate în prezent;
ce trebuie să faci pentru a evolua la următorul nivel ;
care sunt instrumentele ce fac posibilă această evoluţie.

Cu cât evoluţia ta va fi la un nivel mai ridicat, cu atât îţi va fi din ce în ce mai uşor să conduci şi să obţii rezultate din ce în ce mai mari.

Iată ce spun cei pe care i-am pregătit:

👉️Click aici să vezi mai multe testimoniale

Câteva cuvinte despre autor:

Gabriel-Radu

Gabriel Radu este Life & Executive Coach, Fondator la Programarea Succesului, Membru certificat JMT și îi face plăcere să te susțină în dezvoltarea ta personală sau în conducerea echipei și creșterea afacerii.

Programează o discuție