Business coaching pentru performanta in afaceri [Coach Romania]

Am intalnit adesea manageri care se intrebau daca business coaching-ul chiar este solutia de iesire din colaps a unei companii. Asa ca am decis sa scriu acest articol ca raspuns la aceasta intrebare. Daca ai incercat pana acum tot felul de metode dar nu ai reusit sa scapi de problemele pe care le intampini in conducerea echipei sau in cresterea afacerii, iti recomand sa citesti pana la final. Din acest articol vei afla, cum te poate ajuta business coaching-ul sa produci schimbarea pe care ti-o doresti in cel mai scurt timp posibil si cu rezultate maxime.

Articolul face parte din campania de promovare a cursului online – Leadership Mastery.


Iar acum, iata principalele puncte la care iti voi raspunde:

  1. Ce este business coaching-ul?
  2. Cui i se adreseaza business coaching-ul?
  3. Cand trebuie sa apelam la business coaching / coaching in organizatii?
  4. Ce face concret un business coach?
  5. Preia controlul carierei, echipei sau afacerii tale!

1. Ce este business coaching-ul?

Business coaching-ul este o metoda avansata de dezvoltare, prin care un business coach pune la dispozitia unui lider sau a unui manager, cele mai eficiente instrumentele ce ii permit acestuia o evolutie rapida de la starea prezenta la starea dorita.

In Bestsellerul “Coaching cu NLP”, autorul Joseph O’Connor, unul dintre cei mai cunoscuti furnizori de training si coaching din lume, sustine ca business coaching-ul este una dintre cele mai eficiente tehnici de optimizare a afacerilor, mai ales din perspectiva raportului costuri – rezultate.

In continuare, iti voi prezenta care sunt principalele elementele intr-un proces de coaching:

  • Evaluarea situatiei prezente (aici trebuie sa evaluezi starea prezenta, adica situatia in care te afli cu problema / cu afacerea).
  • Clarificarea mentala (aici trebuie sa stabilesti ce vrei cu adevarat, care este obiectivul pentru care apelezi la coaching).
  • Motivatia (aici trebuie sa stabilesti care sunt motivele pentru care te vei implica in realizarea obiectivului).
  • Identificarea principalelor obstacole (adica ce anume te blocheaza sau te incetineste in realizarea obiectivului propus).
  • Identificarea optiunilor posibile si analizarea fiecarei optiuni.
  • Alegerea celei mai eficiente optiuni prin care sa-ti realizezi obiectivul propus.
  • Ecologie (aici trebuie sa analizezi daca solutia pe care o alegi nu produce efecte negative).
  • Stabilirea resurselor necesare realizarii obiectivului (aici trebuie identificate atat resursele pe care le ai, cat si cele de care ai nevoie; cele mai importante resurse in business-coaching sunt: timpul, banii, oamenii si abilitatile).
  • Stabilirea strategiei si a planului de actiune.

2. Cui i se adreseaza business coaching-ul?

Business coachingul se adreseaza in principal:

  • Antreprenorilor;
  • Managerilor;
  • Liderilor care conduc echipe.

Sigur ca, poate fi aplicat cu rezultate exceptionale si in cazul sefilor de echipa sau in cazul angajatilor performanti care urmeaza sa fie promovati pe o pozitie de conducere si chiar in cazul membrilor de echipa. Pentru acestia, stabilirea unui plan de cariera si cresterea nivelului de motivare, ar contribui la imbunatatirea retentiei.


3. Cand trebuie sa apelam la business coaching / coaching in organizatii?

Acum, pentru ca stii deja cui i se adreseaza in principal business-coaching-ul, sa vedem in continuare, cand trebuie sa apeleze la business-coaching fiecare dintre cele 3 categorii de participanti:

Antreprenorii (coaching pentru antreprenori)

Coachingul pentru antreprenori te poate ajuta:

  • Cand vrei sa pornesti propria afacere dar nu stii de unde sa incepi;
  • Cand vrei sa-ti dezvolti un plan de afaceri corect, ancorat in realitate;
  • Cand bati pasul pe loc, te simti blocat si nu stii cum poti sa-ti duci afacerea la urmatorul nivel;
  • Cand iti dai seama ca faci ceva gresit dar nu ai idee cum poti sa indrepti situatia;
  • Cand simti ca esti supraincarcat cu tot felul de activitati care iti consuma timpul;
  • Cand vrei sa descoperi si sa eviti riscurile care iti pot aduce prejudicii majore in business, pana la faliment;
  • Cand vrei sa-ti creezi si rafinezi viziunea personala asupra destinatiei in care iti conduci afacerea in urmatorii ani;
  • Cand vrei sa accelerezi cresterea afacerii tale;
  • Cand vrei sa identifici noi metode prin care sa-ti extinzi afacerea.

Managerii (coaching pentru manageri  / management-coaching)

Coachingul pentru manageri te poate ajuta:

  • Sa-ti planifici mai bine activitatile (Planificare)
  • Sa organizezi mai eficient echipa / echipele pe care le conduci (Organizare)
  • Sa-ti pozitionezi mai eficient oamenii in structura organizationala (Popularea Structurilor)
  • Sa conduci mai eficient (Conducere)
  • Sa obtii un control mai bun (Control tehnic, economic, financiar)

Liderii care conduc echipe (leadership-coaching / team coaching)

Coachingul pentru lideri te poate ajuta:

  • Sa-ti clarifici cum poti conduce echipa in cel mai eficient mod posibil;
  • Sa cresti performantele echipei tale;
  • Sa motivezi non-financiar echipa;
  • Sa construiesti incredere in echipa ta;
  • Sa delegi sarcini in mod corect;
  • Sa diminuezi sau sa elimini conflictele din echipa.

Acum, indiferent ca vorbim despre coaching pentru antreprenori, manageri sau lideri, exista 3 directii principale spre care poate fi directionat procesul de coaching:

  • Coaching de remediere: cand te afli in fata unei probleme pe care nu stii cum sa o rezolvi.
  • Coaching de mentenanta: cand vrei sa-ti pastrezi un anumit nivel la care ai ajuns.
  • Coaching de dezvoltare: cand vrei sa treci la un nivel superior.

4. Ce face concret un business coach?

Un business coach, pe baza unui proces de coaching si a instrumentelor de coaching, te poate ajuta sa realizezi multe dintre obiectivele ce determina dezvoltarea afacerii.

Chiar daca exista mai multe tipuri de coaching, toate au in comun cateva trasaturi. Eu am sa-ti dau doar 3 dintre acestea, pe care le consider a fi cele mai semnificative:

  • coach-ul nu da sfaturi decat in momentul in care, in mod intentionat, iese din pozitia de coach si intra in pozitia de mentor (coaching si mentoring), trainer sau consultant in afaceri;
  • coach-ul nu trebuie sa fie expert in problema clientului (intrucat participantul la coaching trece printr-un proces de coaching cu intrumente eficiente prin care isi identifica in mod creativ propriile solutii);
  • coach-ul motiveaza si sustine in mod creativ participantul pe toata durata procesului de coaching.

Acum, sper ca am reusit sa iti creez o viziune de ansamblu cu privire la ce este business coaching-ul. Practic, cand utilizezi coaching-ul ca instrument de schimbare este ca si cum ai avea o harta a calatoriei dupa care sa te ghidezi, pentru a ajunge la rezultatul dorit.


5. Preia controlul carierei, echipei sau afacerii tale!

Treci printr-o perioada dificila si cauti solutii practice la provocarile pe care le intampini in cariera, in conducerea echipei sau cresterea afacerii?

In acest sens, permite-mi sa iti adresez o invitatie la o sesiune gratuita de Coaching prin Skype.

In cele 45-60 de minute vom analiza impreuna problema cu care te confrunti, apoi vom construi un plan cu pasi clari de actiune care sa te ajute sa treci din starea problema in starea solutie.

In ultimii 10 ani am livrat peste 4.000 de ore de coaching si am intalnit tot felul de situatii posibile. Tocmai de aceea, am convingerea ferma ca te pot ajuta sa gasesti solutii simple, clare si practice la provocarile pe care le intampini.

Sesiunea Gratuita de Coaching (1la1) prin Skype nu implica nicio obligativitate ulterioara!

Esti la un click distanta de a gasi know-how, solutii verificate si adaptate la probleme care par imposibil de rezolvat. Nu iti mai pierde timpul, banii si energia cu lucruri care nu functioneaza!

  • Am nevoie de sustinere in zona profesionala / Dezvoltarea echipei si cresterea afacerii – Click aici

Acum ca ai ajuns la sfarsitul acestui articol, vreau sa te felicit pentru interesul acordat!

✪ Daca iti doresti sa ne sustii si sa oferi valoare celor din jur, da un Share, acorda o nota articolului – (click pe Rating) si lasa in sectiunea de Comentarii, opinia ta cu privire la acest subiect!


Succesul tau este programabil!

Gabriel Radu


Alti vizitatori au citit si:

Multitasking: De ce si cum sa renunti la a face mai multe sarcini simultan?

Productivitatea muncii: Cum sa fii productiv la locul de munca?

Delegarea sarcinilor in 7 pasi – Afla cum sa delegi in mod corect!

Managementul timpului – Top metode de eficientizare, explicate pas cu pas!

Cultura organizationala – de ce este importanta si cum poti sa o dezvolti?

Motivarea angajatilor este scazuta? Afla metode practice

Rating
Business coaching pentru performanta in afaceri [Coach Romania] Overall rating: 5 out of 5 based on 3 reviews.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

1 comentariu la: “Business coaching pentru performanta in afaceri [Coach Romania]”

  1. Din ce în ce mai interesant cursul! Felicitări!!
    ” In coaching, nu conteaza ce cred eu in calitate de coach, ca ar fi important pentru tine! Scopul meu este sa te ajut sa descoperi singur ce este cu adevarat important pentru tine! „