Instrument: Cum să construiești un plan de motivare a angajaților

EXCLUSIV: PENTRU ANTREPRENORI ȘI CEO

Cum te ajută acest instrument:

Identifici componentele cheie ce afectează nivelul de implicare și productivitate al angajaților;

Obții recomandări pentru a construi un plan de motivare a angajaților;

Reduci fluctuația de personal și crești loialitatea angajaților față de companie.

Află dacă te califici
(Gratuit)

Este instrumentul potrivit pentru echipa și afacerea mea?

 

Acest instrument este potrivit pentru tine dacă în acest moment te confrunți cu una sau mai multe dintre următoarele provocări:

Rezultatele angajaților sunt sub așteptări iar asta afectează în mod direct profitul afacerii;

Fluctuația de personal este ridicată și te confrunți cu pierderea angajaților performanți;

Există conflicte frecvente între membrii echipei, ceea ce generează erori și instabilitate;

Delegarea responsabilităților este ineficientă, ducând la neclarități și întârzieri;

Angajații opun rezistență atunci când liderii propun schimbări majore în modul de lucru;

Liderii din echipă sunt lipsiți de motivație în ceea ce privește alinierea la viziunea și obiectivele de creștere ale companiei.

Prin urmare, indiferent de industria în care activezi, acest instrument te va ajuta să identifici care sunt cauzele demotivării angajaților, astfel încât să poți construi și implementa în firma ta un plan de motivare pe 5 direcții prin care să crești în mod semnificativ nivelul de implicare și productivitate al oamenilor din echipă.

 


Ai putea amâna motivarea echipei?

 

Da, însă întotdeauna amânarea vine la pachet cu o serie de consecinţe care din păcate nu creează doar efecte temporare.

Nivelul de motivaţie al angajaţilor ar trebui să fie un indicator de performanţă în echipa sau în firma ta şi nu doar o evaluare opţională!

Așadar, nu mai pierde timp și resurse valoroase căutând mereu alți angajați pentru a-i înlocui, ci identifică cauzele care îi demotivează și implementează măsuri concrete de motivare și retenție.

Este mult mai înțelept și mai puțin costisitor să previi pierderea acestora!


Cum se va desfășura procesul?

 

După ce te-ai înregistrat, te voi contacta telefonic pentru a-ți oferi instrumentul de lucru “Plan de motivare a angajaților pe 5 direcții” și pentru și a stabili de comun acord o sesiune gratuită de discuții online.

În cadrul sesiunii online îți voi interpreta rezultatele instrumentului apoi vei obține recomandări personalizate pentru a-ți construi un plan de motivare a angajaților.

În plus, vei avea ocazia să adresezi întrebări suplimentare care să te ajute să obţii mai multă claritate pe situaţii concrete de care te loveşti.

Despre mine

Fondator al brandului Programarea Succesului;

Executive Coach certificat din anul 2011;

Autorul cursurilor - Business Revolution, Leadership Mastery, Motivarea angajaților în companiile românești, etc;

Autorul Sistemelor și Programelor - BUSINESS OPTIMIZER.

Zone de expertiză:

Management | Leadership | Marketing | Vânzări

Ce spun clienții:

Click aici

Experienţa mea în cifre:

0

ore de Executive Coaching 1 la 1 și de grup

0

de cand susțin programe de Management & Leadership

0

industrii deservite

0

Antreprenori și Manageri care au urmat cursurile & programele PS

În calitate de Executive Coach, am susținut antreprenori și manageri de top să-și crească afacerile și să-și dezvolte echipele, iar pentru aceasta am folosit un Sistem performant de Management & Leadership.

Acest sistem l-am creat și validat în cele peste 15.000 de ore de Executive Coaching din ultimii 10 ani, susținute cu antreprenori din industrii precum: Construcții, Retail, IT, Auto, HORECA, HVAC, Industria Metalurgică și altele.

Sistemul vine cu o abordare 100% practică și se potrivește atât în firme mici cu 10 - 15 angajați cât și în firme mari cu sute de angajați.

Am susţinut antreprenori și manageri din companii precum:

Ce spun clienții mei?

Ești la un click distanță de a obține acces la Instrumentul - Plan de motivare a angajaților pe 5 direcții!

Acest instrument este pentru tine dacă îți dorești să:

Identifici componentele cheie ce afectează nivelul de implicare și productivitate al angajaților;


Obții recomandări pentru a-ți construi un plan de motivare a angajaților;


Reduci fluctuația de personal și crești loialitatea angajaților față de companie.

Reține că, într-un mediu de business competitiv:

Motivarea financiară a angajaților nu mai este suficientă;


Motivarea angajaților nu funcționează în lipsa unui plan strategic;


Absența unui leadership de calitate la nivelul întregii companii scade semnificativ eficiența planului de motivare.