Instrument: Cum să construiești un plan de motivare a angajaților
EXCLUSIV: PENTRU ANTREPRENORI ȘI CEO
Cum te ajută acest instrument:
Identifici componentele cheie ce afectează nivelul de implicare și productivitate al angajaților;
Obții recomandări pentru a construi un plan de motivare a angajaților;
Reduci fluctuația de personal și crești loialitatea angajaților față de companie.
(Gratuit)
Este instrumentul potrivit pentru echipa și afacerea mea?
Acest instrument este potrivit pentru tine dacă în acest moment te confrunți cu una sau mai multe dintre următoarele provocări:
Rezultatele angajaților sunt sub așteptări iar asta afectează în mod direct profitul afacerii;
Fluctuația de personal este ridicată și te confrunți cu pierderea angajaților performanți;
Există conflicte frecvente între membrii echipei, ceea ce generează erori și instabilitate;
Delegarea responsabilităților este ineficientă, ducând la neclarități și întârzieri;
Angajații opun rezistență atunci când liderii propun schimbări majore în modul de lucru;
Liderii din echipă sunt lipsiți de motivație în ceea ce privește alinierea la viziunea și obiectivele de creștere ale companiei.
Prin urmare, indiferent de industria în care activezi, acest instrument te va ajuta să identifici care sunt cauzele demotivării angajaților, astfel încât să poți construi și implementa în firma ta un plan de motivare pe 5 direcții prin care să crești în mod semnificativ nivelul de implicare și productivitate al oamenilor din echipă.
Ai putea amâna motivarea echipei?
Da, însă întotdeauna amânarea vine la pachet cu o serie de consecinţe care din păcate nu creează doar efecte temporare.
Nivelul de motivaţie al angajaţilor ar trebui să fie un indicator de performanţă în echipa sau în firma ta şi nu doar o evaluare opţională!
Așadar, nu mai pierde timp și resurse valoroase căutând mereu alți angajați pentru a-i înlocui, ci identifică cauzele care îi demotivează și implementează măsuri concrete de motivare și retenție.
Este mult mai înțelept și mai puțin costisitor să previi pierderea acestora!
Cum se va desfășura procesul?
După ce te-ai înregistrat, te voi contacta telefonic pentru a-ți oferi instrumentul de lucru “Plan de motivare a angajaților pe 5 direcții” și pentru și a stabili de comun acord o sesiune gratuită de discuții online.
În cadrul sesiunii online îți voi interpreta rezultatele instrumentului apoi vei obține recomandări personalizate pentru a-ți construi un plan de motivare a angajaților.
În plus, vei avea ocazia să adresezi întrebări suplimentare care să te ajute să obţii mai multă claritate pe situaţii concrete de care te loveşti.
Despre mine
Fondator al brandului Programarea Succesului;
Executive Coach certificat din anul 2011;
Autorul cursurilor - Business Revolution, Leadership Mastery, Motivarea angajaților în companiile românești, etc;
Autorul Sistemelor și Programelor - BUSINESS OPTIMIZER.
Zone de expertiză:
Management | Leadership | Marketing | Vânzări
Ce spun clienții:
Click aiciore de Executive Coaching 1 la 1 și de grup
de cand susțin programe de Management & Leadership
industrii deservite
Antreprenori și Manageri care au urmat cursurile & programele PS
În calitate de Executive Coach, am susținut antreprenori și manageri de top să-și crească afacerile și să-și dezvolte echipele, iar pentru aceasta am folosit un Sistem performant de Management & Leadership.
Acest sistem l-am creat și validat în cele peste 15.000 de ore de Executive Coaching din ultimii 10 ani, susținute cu antreprenori din industrii precum: Construcții, Retail, IT, Auto, HORECA, HVAC, Industria Metalurgică și altele.
Sistemul vine cu o abordare 100% practică și se potrivește atât în firme mici cu 10 - 15 angajați cât și în firme mari cu sute de angajați.
Ce spun clienții mei?
Foarte mulțumit! Gabriel a scanat după prima ședință principalele probleme majore ale organizației în care lucrez și a făcut lumină în mintea mea referitor la pașii care trebuie urmați pentru a avea succes în dezvoltarea atât a organizației cât și a mea în interiorul ei. Recomand 100%.
Am avut o întâlnire cu Gabriel Radu care s-a transformat într-o experiență excelentă. A fost profesionist, a oferit servicii de înaltă calitate și mi-a oferit resurse valoroase pentru măsurarea satisfacției angajaților. Recomand cu căldură serviciile lui Gabriel Radu.
Îmi place abordarea lui Gabriel pentru că este una concretă, rezultatele s-au văzut în doar 4 luni de zile atât pe plan financiar cât și emoțional, sunt mai liniștit și fac lucrurile mult mai calculat. Am evoluat foarte mult atât în relația cu clienții cât și cu angajații.
Am apelat la Gabriel, întrucât am realizat că o echipă de 67 de membri nu mai putea fi condusă doar de mine și de ceea ce pot oferi eu ca perspectivă de leadership oamenilor. Am simțit nevoia de avea pe cineva care să-mi ofere un sistem organizat cu instrumente de lucru în ceea ce privește conducerea oamenilor astfel încât ei să performeze.
Am configurat împreună cu Gabriel strategia de dezvoltare a afacerii și ne-am pus la punct procesul de recrutare, planurile de inducție și planurile de carieră cu responsabilități și KPI clare. Pentru afacerea mea toate aceste procese au venit la fix. Până în momentul de față conduceam echipa destul de haotic, însă Gabriel m-a ajutat să aflu exact unde sunt problemele și de ce oamenii nu sunt motivați. Eram tot timpul în partea de execuție, acum, am câștigat timp și nu mă mai focalizez pe lucrurile mici.
Sunt foarte mulțumit de colaborare! De la prima ședință de implementare eficiența echipei mele a crescut cu 30%. Recomand acest modul tuturor deţinătorilor sau administratorilor de afaceri.
Instrumentele pe care mi le-a dat sunt clare și cu aplicabilitate exactă. Acum sunt convinsă că punem "turboreactor" firmei mele.
Informaţie de înaltă calitate, livrata într-un mod simplu şi plăcut, îţi oferă claritate pe zi ce trece şi te îndeamnă inevitabil la acţiune. Iar instrumentele oferite sunt cu siguranţă "cireaşa de pe tort". Îţi mulţumesc mult, Gabriel. Felicitări pentru ceea ce faci!
Trecând prin acest program am înţeles cât de important este să am o strategie clară de dezvoltare a echipei, cum să-mi valorific resursele în mod eficient şi cum să conduc astfel încât să obţin mult mai uşor implicarea echipei. Acestea sunt motivele pentru care recomand cu căldură colaborarea cu Gabriel Radu.
Echipa a început să fie mai unită, munca mai organizată şi odată cu aceasta au venit şi rezultatele financiare. Recomand acest program!
Gabriel are metode foarte simple şi foarte aplicabile. Efortul depus merită pentru rezultatele pe care le obţii ulterior ! Recomand cu încredere!
Ești la un click distanță de a obține acces la Instrumentul - Plan de motivare a angajaților pe 5 direcții!
Acest instrument este pentru tine dacă îți dorești să:
Identifici componentele cheie ce afectează nivelul de implicare și productivitate al angajaților;
Obții recomandări pentru a-ți construi un plan de motivare a angajaților;
Reduci fluctuația de personal și crești loialitatea angajaților față de companie.
Reține că, într-un mediu de business competitiv:
Motivarea financiară a angajaților nu mai este suficientă;
Motivarea angajaților nu funcționează în lipsa unui plan strategic;
Absența unui leadership de calitate la nivelul întregii companii scade semnificativ eficiența planului de motivare.