0
Dacă ai o afacere în construcții și vrei ca șeful de șantier să gestioneze eficient proiectele, respectând termenele limită, bugetele și calitatea lucrării, atunci trebuie să știi cum să trasezi responsabilități clare și măsurabile. În continuare, să vedem care sunt responsabilitățile cheie pentru un șef de șantier productiv, bazate pe Planurile de Carieră pe care […]
Metoda clasică, pe care o folosesc majoritatea firmelor pentru a crește nivelul de implicare la agenții de vânzări, este să-i trimită la cursuri de vânzări și să-i remunereze în baza unei scheme de bonusare. Nimic de obiectat! Metoda funcționează bine și poți observa o creștere a vânzărilor, poate chiar și o evoluție a agentului pe […]
Dacă ești Antreprenor sau Manager de HR și vrei să afli de ce pleacă angajații în perioada de inducție, acest articol este pentru tine! Vei afla cum să optimizezi procesul de integrare a noilor angajați astfel încât să previi fluctuația de personal. (pentru cea mai bună experiență video pe telefon, îți recomand să rotești dispozitivul […]
„Incompetenții neasumați” reprezintă una dintre principalele cauze pentru care firma evoluează greu, iar cea mai gravă situație este atunci când aceștia dețin o poziție de conducere. Hai să clarificăm lucrurile: poate că sunt buni pe zona lor de expertiză ca executanți, dar din poziția de lideri, ei mai mult mimează conducerea echipei. Însă, au niște […]
În dezvoltarea afacerii cel mai mare coșmar al unui antreprenor este ca firma să înregistreze profit mic, deși nivelul său de implicare este foarte ridicat. Este ca o boală pe care antreprenorul trebuie să o ducă din greu, an după an. Falimentul în multe situații să știi că nu este chiar atât de rău. Măcar […]
Știai că mulți antreprenori nu sunt conștienți că în firma lor există un departament principal care susține creșterea afacerii? Fără un departament care să fie motorul responsabil de creșterea afacerii, este puțin probabil că afacerea ta să aibă tracțiune. Odată ce ai stabilit care este departamentul ce conduce drumul în afacerea ta, toate celelalte departamente […]
În primele luni de la angajare, este de așteptat ca productivitatea angajaților noi să nu atingă nivelul celor cu experiență. Însă, cu un proces de inducție eficient, poți accelera procesul de învățare și adaptare al acestora. Acest demers nu numai că facilitează integrarea noilor membri în echipă, ci contribuie și la dezvoltarea unei forțe de […]
Organizarea afacerii este procesul de structurare a resurselor unei companii pentru a atinge obiectivele stabilite. Iar când discutăm despre organizarea afacerii, ne referim la sistemele din companie. Mai exact, ne referim la acele sisteme care au rolul de a asigura funcționarea eficientă a afacerii. De exemplu: Sistem de Management, Sistem de Leadership, Sistem de Marketing, […]
În general, firmele oferă beneficii extrasalariale pentru a stimula satisfacția și a crește gradul de implicare al angajaților. Însă, în prezent, beneficiile extrasalariale nu mai sunt suficiente pentru a motiva angajații din zona de Middle și Top Management. Prin beneficii extrasalariale mă refer la: asigurare medicală, vouchere de vacanță, program de lucru hibrid, programe de […]
În lumea dinamică a mediului de afaceri, gestionarea resurselor umane reprezintă un aspect esențial pentru succesul oricărei companii. Iar interviul de exit reprezintă unul dintre cele mai eficiente instrumente pe care le poți folosi pentru a identifica atât motivele reale pentru care angajații demisionează, cât și aspectele ce pot fi îmbunătățite în cadrul companiei. În […]