Angajezi sau nu candidați fără stabilitate la joburile anterioare?

Angajezi sau nu candidați fără stabilitate la joburile anterioare?

Angajarea unui candidat fără stabilitate la joburile anterioare de cele mai multe ori reprezintă o decizie dificilă, atât pentru antreprenori, cât și pentru managerii de resurse umane. Pe de o parte, acești potențiali membri pot aduce plus valoare echipei. Pe de altă parte, există riscul ca, la scurt timp după angajare, aceștia să părăsească compania […]

Recrutare personal: Cum să atragi oameni buni în firma ta

Recrutare personal: Cum să atragi oameni buni în firma ta

Un proces de recrutare personal eficient asigură identificarea și atragerea celor mai potriviți candidați pentru jobul disponibil. În general, oamenii buni nu sunt neapărat în căutarea unui loc de muncă atunci când firma ta are nevoie de ei. Fiind buni, deja lucrează în alte firme, unde Managementul şi Leadership-ul sunt puse la punct, în firme […]

NPS Score – Cum te ajută să crești satisfacția și loialitatea clienților

NPS Score – Cum te ajută să crești satisfacția și loialitatea clienților

Net Promoter Score (NPS) reprezintă un indicator fundamental utilizat la nivel global pentru evaluarea satisfacției și loialității clienților, fiind implementat cu succes atât de companii mari cât și de firme mici. Acest indicator furnizează companiilor o perspectivă valoroasă asupra experienței clienților. Prin concentrarea pe această metrică, companiile pot identifica nu doar nivelul de satisfacție al […]

Avatar de potențial candidat: Evită angajarea candidaților nepotriviți

Avatar de potențial candidat: Evită angajarea candidaților nepotriviți

Crearea unui Avatar de potențial candidat reprezintă punctul de plecare pentru un proces de recrutare eficient. Iar dacă ești Antreprenor sau HR Manager știi că recrutarea candidaților nepotriviți este o activitate costisitoare pentru  companie. Cu toate acestea, poți reduce sau chiar elimina aceste costuri prin stabilirea unui avatar de potențial candidat.   (pentru cea mai […]

Cum oferi feedback constructiv care motivează angajații?

Cum oferi feedback constructiv care motivează angajații?

Într-un mediu de afaceri competitiv, abilitatea liderului de a oferi feedback constructiv poate crea o diferență semnificativă între o echipă performantă și una mediocră. Cu toate acestea, mulți lideri și angajați evită această practică, fie din teamă de conflict, fie din lipsa unei abordări eficiente. Însă, feedback-ul este esențial pentru atingerea succesului și orice întârziere […]

Fluctuație de personal? Află de ce pleacă angajații buni din firma ta

Fluctuație de personal? Află de ce pleacă angajații buni din firma ta

Când vorbim despre fluctuație de personal ne referim la un fenomen complex, ce poate avea cauze multiple, iar situația economică, schimbările din piața muncii sau apariția competitorilor sunt factori care îți pot influența în mod neașteptat afacerea.   În continuare, am să-ți prezint care sunt principalii factori ce pot duce la o fluctuație de personal […]

Cum să crești retenția angajaților Millennials

Cum să crești retenția angajaților Millennials

Cum crești retenția angajaților din Generația Millennials? Generația Millennials (născuți între 1981-1996) reprezintă o forță de muncă semnificativă în prezent. Însă, pentru a-i menține în companie, este necesar să implementezi un Sistem eficient de Management & Leadership. Totodată, este important să știi că Generația Millennials nu poate fi conectată la companie fără o formă de […]

Principalele 7 semne că echipa ta este demotivată

Principalele 7 semne că echipa ta este demotivată

Ce se întâmplă când motivarea angajaților este scăzută și care sunt cele 7 semne că echipa ta este demotivată? În majoritatea situaţiilor, implicarea angajaților este la nivel minim sau chiar la nivel de indiferență, iar acolo unde există indiferență, nu există performanță şi nu există evoluţie! Nici pentru lider, nici pentru echipă şi nici pentru […]