Deții o afacere sau tu ești afacerea

Deții o afacere sau tu ești afacerea

 (pentru cea mai bună experiență video pe telefon, îți recomand să rotești dispozitivul pe orizontală și să activezi modul Ecran complet ) În acest articol, vreau să te întreb dacă îți sunt cunoscute următoarele afirmații: „Mie îmi place ceea ce fac și am ajuns să știu logistică, vânzări, contabilitate, HR și multe altele. Eu […]

Banii sau Timpul: Ce resursă ar trebui să prioritizezi ca antreprenor

Banii sau Timpul: Ce resursă ar trebui să prioritizezi ca antreprenor

 (pentru cea mai bună experiență video pe telefon, îți recomand să rotești dispozitivul pe orizontală și să activezi modul Ecran complet ) În lumea antreprenoriatului, succesul este adesea măsurat prin prisma a două resurse esențiale. Cu toate acestea, alegerea între aceste două resurse necesare derulării unei afaceri, devine adesea o dilemă pentru mulți antreprenori. […]

De ce și cum să creezi un Plan de Succesiune pentru afacerea ta

De ce și cum să creezi un Plan de Succesiune pentru afacerea ta

(pentru cea mai bună experiență video pe telefon, îți recomand să rotești dispozitivul pe orizontală și să activezi modul Ecran complet ) De ce este important să creezi un Plan de succesiune în compania ta?   Un plan de succesiune este un instrument care ar trebui să facă parte din strategia de management a oricărui […]

4 pași esențiali pentru dezvoltarea afacerii în mod predictibil

4 pași esențiali pentru dezvoltarea afacerii în mod predictibil

(pentru cea mai bună experiență video pe telefon, îți recomand să rotești dispozitivul pe orizontală și să activezi modul Ecran complet ) Într-un mediu de afaceri în continuă schimbare, antreprenorii nu pot obține o creștere predictibilă fără o fundație solidă de business. După mai bine de 10 ani, timp în care am susținut antreprenori și […]

Cum să crești retenția angajaților Millennials

Cum să crești retenția angajaților Millennials

Cum crești retenția angajaților din Generația Millennials? Generația Millennials (născuți între 1981-1996) reprezintă o forță de muncă semnificativă în prezent. Însă, pentru a-i menține în companie, este necesar să implementezi un Sistem eficient de Management & Leadership. Totodată, este important să știi că Generația Millennials nu poate fi conectată la companie fără o formă de […]

Cum sa delegi pentru a reduce timpul petrecut în operațional

Cum sa delegi pentru a reduce timpul petrecut în operațional

Delegarea sarcinilor este o abilitate esențială pentru liderii și antreprenorii de succes. Cu toate acestea, în urma interacțiunii cu antreprenori și manageri din peste 20 de industrii, am constatat că mulți dintre aceștia înțeleg și aplică delegarea în mod greșit. Știm cu toții scenariul: „Ionică, asta e sarcina ta, și trebuie să fie gata până […]