Curs de leadership:
Lider remarcat & Echipă fantastică

Acest curs de leadership online te va ajuta dacă te regăseşti în cel puţin una dintre situaţiile de mai jos:

• urmează să conduci o echipă şi vrei să ştii cum să faci asta cât mai eficient;
• ai ajuns de curând într-o poziţie de conducere şi vrei să câştigi echipa de partea ta;
• ai deja experienţă în conducerea echipei dar vrei să-ţi îmbunătăţeşti rapid modul de conducere;
• cauţi o metodă rapidă şi eficientă de formare a liderilor (fie pentru tine, fie pentru liderii din echipa ta);
• simţi că stagnezi şi îţi doreşti o evoluţie rapidă;
• vrei să (re)câştigi autoritatea în faţa oamenilor;
• vrei să ai o echipă implicată şi motivată;
• vrei să diminuezi sau chiar să elimini conflictele şi individualităţile care apar între membrii echipei;
• vrei să creşti productivitatea folosind instrumente eficiente de leadership şi coaching.

Din acest curs de leadership / (curs team leader) vei afla:

1. Ce poţi face ca lider pentru a câştiga încrederea echipei pe care o conduci

Dacă nu urmezi o strategie clară prin care să câştigi încrederea echipei în tine ca lider, atunci influența îţi va scădea continuu până vei pierde implicarea oamenilor.

Din acest modul vei afla cum să câştigi / recâştigi cât mai rapid încrederea echipei în tine ca lider. Din momentul în care ai câştigat încrederea echipei, vei reuşi să te faci ascultat şi vei obţine uşor implicarea şi susţinerea oamenilor, chiar şi în momente dificile.

2. Cum te asiguri că oamenii te acceptă ca lider

Dacă oamenii nu te acceptă ca lider, înseamnă că îşi doresc să fie conduşi de altcineva care face lucrurile în mod diferit faţă de tine. Astfel, te supui riscului de a-ţi pierde autoritatea în faţa echipei sau chiar poziţia de conducere.

Din acest modul vei afla ce trebuie să faci pentru ca oamenii să te accepte ca lider şi să-şi dorească ca tu să îi conduci.

3. Cum să delegi în mod corect şi cui trebuie (conţine instrument de lucru)

Dacă nu delegi în mod corect şi cui trebuie, vei ajunge să te lupţi în mod frecvent cu un munte de sarcini şi atunci eficiența ta ca lider pentru echipa pe care o conduci va scădea în mod semnificativ.

Din acest modul vei afla cum să delegi în mod corect, astfel încât să te eliberezi de o mare parte din sarcinile pe care le ai şi să te ocupi în schimb de alte sarcini care îţi aduc ţie şi echipei rezultate mult mai mari.

4. Ce trebuie să faci pentru a avea o echipă motivată

Dacă nu reuşeşti să-ţi ţii echipa motivată, atunci implicarea oamenilor va scădea la nivel minim sau chiar la nivel de indiferență şi te vei supune riscului să nu îi mai poţi conduce.

Din acest modul vei afla cum să-ţi motivezi oamenii (financiar dar mai ales non-financiar), astfel încât să te asiguri că obţii implicarea lor pe termen mediu şi lung.

5. Cum să eficientizezi timpul tău şi al echipei

Dacă nu reuşeşti să-ţi eficientizezi timpul, nu îţi vei termina taskurile la timp, vei depăşi frecvent deadline-urile proiectelor şi vei munci suplimentar.

Din acest modul vei afla ce tipuri de activităţi trebuie să pui în capul listei şi cum să le gestionezi, astfel încât tu şi echipa ta să obţineţi rezultate cât mai mari.

Pentru aceasta ţi-am pregătit un set de 6 instrumente prin care vei putea să-ţi stabileşti:

• pe de o parte, priorităţile pe termen mediu şi lung;
• pe de altă parte, priorităţile zilnice.

6. De ce şi cum să-ţi dezvolţi echipa în mod corect

Dacă laşi dezvoltarea echipei la voia întâmplării, atunci viteza de evoluţie va fi mică. Ţine cont că nu vei întâlni nici un lider şi nici o firmă care să înregistreze evoluţie continuă dar care să ignore dezvoltarea oamenilor. Lipsa dezvoltării limitează în mod semnificativ rezultatele echipei, a liderului şi a companiei.

Din acest modul vei afla ce trebuie să faci ca să-ţi dezvolţi echipa în mod frecvent, astfel încât tu ca lider să devii mai valoros atât pentru echipă cât şi pentru firmă.

7. Cum să-ţi gestionezi eficient echipa în situaţii de criză

Dacă nu ştii cum să-ţi gestionezi echipa în situaţii de criză, te vei supune riscului de a pierde rapid implicarea oamenilor şi nu vei mai reuşi să îi conduci.

Din acest modul vei afla cum să obţii un nivel de implicare mai mare din partea echipei şi o creştere a responsabilităţii fiecărui membru chiar şi în situaţii dificile.

8. Cum să dezvolţi cel mai eficient sistem de comunicare prin care să elimini conflictele şi individualităţile

Dacă nu ştii cum să elimini conflictele şi individualităţile care apar în mod inevitabil în orice echipă, atunci vei fi forţat de împrejurări să conduci din greu sub presiunea produsă de acestea.

Din acest modul vei afla cum să dezvolţi în echipa ta cel mai eficient sistem de comunicare, bazat pe feedback periodic, prin care să elimini conflictele şi individualităţile dintre angajaţi.

Astfel:

• vei pune bazele unor relaţii deschise între membrii echipei;
• vei crea o conectare mai bună între lideri şi echipă;
• vei creşte încrederea pe care oamenii şi-o alocă reciproc;
• vei obţine o focalizare mult mai bună a echipei către obiectivul lor comun.

Acestea reprezintă cele mai semnificative 8 lucruri în dezvoltarea ta ca lider şi conducerea eficientă a echipei. Dacă le vei introduce în leadershipul tău, vei deveni un lider remarcat în firmă şi vei avea o echipă implicată şi motivată.

GARANŢIE - MONEY BACK 30 zile

Eu am convingerea că imediat ce vei începe să aplici informaţiile şi instrumentele din acest curs de leadership, vei obţine şi primele rezultate.

Însă, dacă în primele 30 de zile, consideri că acest curs de leadership nu este pentru tine, ne poţi trimite un e-mail la adresa office@programarea-succesului.ro şi îţi primeşti banii înapoi, fără a cere alte explicaţii.

Dacă vrei să afli cum poţi deveni un lider remarcabil cu o echipă implicată şi motivată, te încurajez să acţionezi!