Curs de leadership:
Lider remarcat & Echipa fantastica

Acest curs de leadership online te va ajuta daca te regasesti in cel putin una dintre situatiile de mai jos:

• urmeaza sa conduci o echipa si vrei sa stii cum sa faci asta cat mai eficient;
• ai ajuns de curand intr-o pozitie de conducere si vrei sa castigi echipa de partea ta;
• ai deja experienta in conducerea echipei dar vrei sa-ti imbunatatesti rapid modul de conducere;
• cauti o metoda rapida si eficienta de formare a liderilor (fie pentru tine, fie pentru liderii din echipa ta);
• simti ca stagnezi si iti doresti o evolutie rapida ca lider;
• vrei sa (re)castigi autoritatea in fata oamenilor;
• vrei sa ai o echipa implicata si motivata;
• vrei sa diminuezi sau chiar sa elimini conflictele si individualitatile care apar intre membrii echipei;
• vrei sa cresti productivitatea folosind instrumente eficiente de leadership si coaching.

Din acest curs de leadership / (curs team leader) vei afla:

1. Ce poti face ca lider pentru a castiga increderea echipei pe care o conduci

Daca nu urmezi o strategie clara prin care sa castigi increderea echipei in tine ca lider, atunci influenta iti va scadea continuu pana vei pierde implicarea oamenilor.

Din acest modul vei afla cum sa castigi/recastigi cat mai rapid increderea echipei in tine (nu doar ca om, nu doar ca prieten, ci ca lider). Din momentul in care ai castigat increderea echipei, vei reusi sa te faci ascultat si vei obtine usor implicarea si sustinerea oamenilor, chiar si in momente dificile.

2. Cum te asiguri ca oamenii te accepta ca lider

Daca oamenii nu te accepta ca lider, inseamna ca isi doresc sa fie condusi de altcineva care face lucrurile in mod diferit fata de tine. Astfel, te supui riscului de a-ti pierde autoritatea in fata echipei sau chiar pozitia de conducere.

Din acest modul vei afla ce trebuie sa faci pentru ca oamenii sa te accepte ca lider si sa-si doreasca ca tu sa ii conduci.

3. Cum sa delegi in mod corect si cui trebuie (contine instrument de lucru)

Daca nu delegi in mod corect si cui trebuie, vei ajunge sa te lupti in mod frecvent cu un munte de sarcini si atunci eficienta ta ca lider pentru echipa pe care o conduci va scadea in mod semnificativ.

Din acest modul vei afla cum sa delegi in mod corect, astfel incat sa te eliberezi de o mare parte din sarcinile pe care le ai si sa te ocupi in schimb de alte sarcini care iti aduc tie si echipei rezultate mult mai mari.

4. Ce trebuie sa faci pentru a avea o echipa motivata

Daca nu reusesti sa-ti tii echipa motivata, atunci implicarea oamenilor va scadea la nivel minim sau chiar la nivel de indiferenta si te vei supune riscului sa nu ii mai poti conduce.

Din acest modul vei afla cum sa-ti motivezi oamenii (financiar dar mai ales non-financiar), astfel incat sa te asiguri ca obtii implicarea lor pe termen mediu si lung.

5. Cum sa eficientizezi timpul tau si al echipei

Daca nu reusesti sa-ti eficientizezi timpul, nu iti vei termina taskurile la timp, vei depasi frecvent deadline-urile proiectelor si vei munci suplimentar.

Din acest modul vei afla ce tipuri de activitati trebuie sa pui in capul listei si cum sa le gestionezi, astfel incat tu si echipa ta sa obtineti rezultate cat mai mari.

Pentru aceasta ti-am pregatit un set de 6 instrumente prin care vei putea sa-ti stabilesti:

• pe de o parte, prioritatile pe termen mediu si lung;
• pe de alta parte, prioritatile zilnice.

6. De ce si cum sa-ti dezvolti echipa in mod corect

Daca lasi dezvoltarea echipei la voia intamplarii, atunci viteza de evolutie va fi mica. Tine cont ca nu vei intalni nici un lider si nici o firma care sa inregistreze evolutie continua dar care sa ignore dezvoltarea oamenilor. Lipsa dezvoltarii limiteaza in mod semnificativ rezultatele echipei, a liderului si a companiei.

Din acest modul vei afla ce trebuie sa faci ca sa-ti dezvolti echipa in mod frecvent, astfel incat tu ca lider sa devii mai valoros atat pentru echipa cat si pentru firma.

7. Cum sa-ti gestionezi eficient echipa in situatii de criza

Daca nu stii cum sa-ti gestionezi echipa in situatii de criza, cand lucrurile o iau razna, atunci te vei supune riscului de a pierde rapid implicarea oamenilor si nu vei mai reusi sa ii conduci.

Din acest modul vei afla cum sa obtii un nivel de implicare mai mare din partea echipei si o crestere a responsabilitatii fiecarui membru chiar si in situatii dificile.

8. Cum sa dezvolti cel mai eficient sistem de comunicare prin care sa elimini conflictele si individualitatile

Daca nu stii cum sa elimini conflictele si individualitatile care apar in mod inevitabil in orice echipa, atunci vei fi fortat de imprejurari sa conduci din greu sub presiunea produsa de acestea.

Din acest modul vei afla cum sa dezvolti in echipa ta cel mai eficient sistem de comunicare, bazat pe feedback periodic, prin care sa elimini conflictele si individualitatile dintre angajati.

Astfel:

• vei pune bazele unor relatii deschise intre membrii echipei;
• vei crea o conectare mai buna intre lideri si echipa;
• vei creste increderea pe care oamenii si-o aloca unul altuia;
• vei obtine o focalizare mult mai buna a echipei catre obiectivul lor comun.

Aceste reprezinta cele mai semnificative 8 lucruri in dezvoltarea ta ca lider si conducerea eficienta a echipei. Daca le vei introduce in leadershipul tau, vei deveni un lider remarcat in firma si vei avea o echipa implicata si motivata.

GARANTIE - MONEY BACK 30 zile

Eu am convingerea ca imediat ce vei incepe sa aplici informatiile si instrumentele din acest curs de leadership, vei obtine si primele rezultate.

Insa, daca in primele 30 de zile, consideri ca acest curs de leadership nu este pentru tine, ne poti trimite un e-mail la adresa office@programarea-succesului.ro si iti primesti banii inapoi, fara a cere alte explicatii.

Daca vrei sa afli cum poti deveni un lider remarcat cu o echipa implicata si motivata, te incurajez sa actionezi!