Coaching Executiv Online Premium


In cadrul sedintelor de coaching executiv te voi ajuta sa gasesti solutii practice la provocarile pe care le intampini in cariera, conducerea echipei sau in cresterea afacerii.

1500 Lei

  Adauga in cos

Rating

Garantie pe satisfactie.

Durata sedinta: 60 minute.

Modalitate de lucru: Skype / Zoom.

Acces la instrumente ce iti permit o evolutie accelerata de la starea prezenta la starea dorita.

Eliberare certificat de participare.

In ultimii ani conceptul de coaching a prins tot mai mult contur in firmele din Romania. Si asta a fost posibil datorita faptului ca acest concept denumit coaching a devenit la nivel mondial o alternativa pentru iesirea din criza a companiilor.

Daca ti se intampla si tie sa treci prin probleme cu echipa sau cu afacerea ta, vreau sa stii ca te inteleg. Personal am trecut prin tot felul de provocari si zilnic lucrez cu lideri care se confrunta cu probleme in conducerea echipei sau cresterea afacerii.

Conform studiului Global Coaching Client Study realizat de ICF, companiile care au calculat ROI au raportat ca au castigat de pe urma serviciilor de coaching in medie de 7 ori mai mult decat suma investita.


Coachingul executiv este pentru tine daca:

  • Iti dai seama ca faci ceva gresit dar nu ai idee cum poti sa indrepti situatia;
  • Simti ca esti supraincarcat cu tot felul de activitati care iti consuma timpul si nu produci rezultate concrete;
  • Vrei sa descoperi si sa eviti riscurile care iti pot aduce prejudicii majore in business, pana la faliment;
  • Vrei sa iei decizii importante rapid si in mod corect;
  • Vrei sa-ti clarifici ce ar trebui sa faci in urmatoarele 6-12 luni pentru a schimba semnificativ situatia in care te afli cu echipa sau cu afacerea ta;
  • Vrei sa-ti pozitionezi mai eficient oamenii in structura organizationala;
  • Vrei sa diminuezi semnificativ conflictele si individualitatile;
  • Vrei sa comunici mai bine atat cu membrii echipei cat si cu clientii;
  • Vrei sa stii cum sa iti motivezi non-financiar echipa;
  • Vrei sa stii cum sa delegi in mod corect;
  • Vrei sa atragi si sa pastrezi in firma cei mai buni angajati;
  • Vrei sa iti cresti eficienta ca lider;
  • Vrei sa conduci echipa in cel mai eficient mod si sa cresti semnificativ performantele acesteia;
  • Vrei sa faci o schimbare profesionala sau sa evoluezi in cariera;
  • Vrei sa obtii echilibru intre zona personala si cea profesionala.

Daca te regasesti in cel putin una dintre situatiile de mai sus, atunci coachingul executiv este pentru tine! Sa stii ca in afaceri nu ai timp sa faci toate greselile posibile. Acum, esti la un click distanta de a gasi know-how, solutii verificate si adaptate la probleme ce par imposibil de rezolvat.


Cum se desfasoara un proces de coaching?

Daca nu esti familiarizat cu procesul de coaching, iata care este formula completa:

  • Clarificarea mentala: Aici trebuie sa stabilesti ce vrei cu adevarat, care este obiectivul pentru care apelezi la coaching;
  • Motivatia: Aici trebuie sa stabilesti care sunt motivele pentru care ai decis sa te implici in realizarea obiectivului;
  • Evaluarea situatiei prezente: Aici trebuie sa evaluezi starea prezenta, adica situatia in care te afli cu problema / afacerea;
  • Identificarea principalelor obstacole: Adica ce anume te blocheaza sau te incetineste in realizarea obiectivului propus;
  • Identificarea optiunilor posibile si analizarea fiecarei optiuni;
  • Alegerea celei mai eficiente optiuni prin care sa-ti realizezi obiectivul propus;
  • Ecologie: Aici trebuie sa analizezi daca solutia pe care o alegi nu produce efecte negative atat pentru tine cat si pentru ceilalti;
  • Stabilirea resurselor necesare realizarii obiectivului: Aici trebuie identificate atat resursele pe care le ai, cat si cele de care ai nevoie. Cele mai importante resurse in coachingul executiv sunt: timpul, banii, oamenii si abilitatile;
  • Stabilirea strategiei si a planului de actiune.

In concluzie, atunci cand utilizezi coaching-ul ca instrument de schimbare este ca si cum ai avea o harta a calatoriei dupa care sa te ghidezi, pentru a ajunge la rezultatul dorit. Vei sti ce trebuie sa faci, cum trebuie sa faci si vei avea motivatia necesara pentru a trece imediat la actiune!

In continuare, vreau sa stii ca exista 3 directii principale de coaching la care poti apela:
  • Coaching de remediere: cand te afli in fata unei probleme pe care nu stii cum sa o rezolvi;
  • Coaching de dezvoltare: cand vrei sa treci la un nivel superior;
  • Coaching de mentenanta: cand vrei sa-ti pastrezi un anumit nivel la care ai ajuns.

Certificat de participare:

Certificatul de participare eliberat de SC. Programarea Succesului SRL, pentru programul personalizat de Leadership Development si Executive Coaching, va reprezenta un real avantaj in CV-ul dumneavoastra, dovedind intentia de dezvoltare a competentelor profesionale si a abilitatilor soft-skills.

Certificat Coaching Specimen

Ce pierzi daca decizi sa nu beneficiezi de coaching executiv?

Vreau sa stii ca in ultimii 10 ani am intalnit situatii in care antreprenori, manageri si lideri au apelat la mine in momente critice. Pe unii am reusit sa-i ajut, insa au fost si situatii cand nu mai puteam face nimic pentru ei. De ce? Pentru ca veneau in al 12-lea ceas, iar eu nu puteam face minuni peste noapte!

Daca decizi sa nu beneficiezi de coaching executiv:

  • Pierzi ocazia de a-ti construi un plan 100% personalizat cu pasi clari de actiune care sa te ajute sa identifici solutii practice la problemele pe care le intampini in conducerea echipei sau cresterea afacerii;
  • Nu primesti acces la instrumente specifice care sa te ajute sa gasesti solutiile optime la provocarile pe care le intampini.

Este sau nu coachingul executiv pentru tine?

Poate ca in acest moment te gandesti ca excutive coachingul nu este pentru tine. Sau poate ca ai mai lucrat pana acum cu un alt coach iar rezultatele nu te-au multumit. Si atunci probabil ti-ai zis: Nu cred in coaching! Insa, ceea ce iti recomand este sa-ti pastrezi mintea deschisa si atitudinea pozitiva! Nu de putine ori am intalnit manageri care odata ajunsi in varf considerau ca sunt la un nivel destul de ridicat si nu mai au nevoie de dezvoltare.

Dupa mai bine de 13 ani de cand conduc echipe pot sa-ti confirm ca acest comportament este 100% neproductiv. De ce? Intrucat atunci cand ajungi sa crezi ca stii totul, acolo pui capac evolutiei personale, pui capac afacerii tale. In acel moment spui NU inovatiei, spui NU schimbarii!

Dar de ce apare acest comportament? De cele mai multe ori din cauza rutinei profesionale. Daca te afli in aceasta situatie, pentru binele tau, iti recomand sa reflectezi si sa elimini obstacolele ascunse care te impiedica sa obtii rezultatele pe care ti le doresti. Asadar, descopera noi oportunitati si maximizeaza-ti rezultatele!

Totodata, tine cont ca transformarile pe care le obtii in urma unui proces de coaching sunt permanente si impacteaza in mod semnificativ si alte zone importante din viata ta.


Testimoniale

Daca iti doresti sa afli ce schimbari poate aduce coachingul executiv in echipa sau in afacerea ta, te invit sa descoperi parerea celor care au lucrat cu mine de-a lungul timpului.

Care este investitia reala intr-un proces de coaching?

Din start vreau sa constientizezi faptul ca investitia necesara pentru rezolvarea problemelor cu care te confrunti este nesemnificativa daca ar fi sa compari cu riscurile la care te supui. Iti voi da un exemplu des intalnit pentru a intelege mai clar la ce ma refer.

Am intalnit situatii cand CEO si manageri cu 20-25 de ani de experienta si-au dus firmele in pragul falimentului. De ce? Problemele au fost diverse...

Iata doar cateva dintre ele:

  • Nu si-au stabilit clar directiile de viitor ale afacerii si nu au construit un plan de afaceri eficient;
  • Nu au stiut cum sa-si adapteze produsele sau serviciile la cerintele pietei;
  • Nu si-au construit o imagine de brand solida in piata;
  • Nu au reusit sa se diferentieze de concurenta;
  • Nu au stiut de unde si cum sa mai atraga clienti noi;
  • Nu au avut programe de fidelizare pentru clientii existenti;
  • Leadershipul in firma a fost de slaba calitate;
  • Nu au avut un sistem eficient prin care sa atraga si sa pastreze in firma cei mai valorosi angajati;
  • Nu au stiut cum sa se adapteze la cerintele noii generatii (Generatia Millennials).

Situatiile de mai sus au generat cateva consecinte absolut predictibile:

  • Rezultatele in firma au inceput sa devina din ce in ce mai mici;
  • Cei mai buni angajati au parasit firma fiind atrasi de companiile concurente;
  • Angajatii care au ramas au devenit supraincarcati;
  • Au aparut conflicte si individualitati intre membrii echipei;
  • A crescut si mai mult gradul de demotivare;
  • Nu au reusit sa mai atraga angajati noi in firma.
In aceste situatii reale de business, in majoritatea situatiilor Break Even Point-ul (BEP) afacerii a intrat pe panta negativa. Practic cheltuielile au devenit mai mari decat profitul iar firma s-a indreaptat spre faliment.

BEP

 

Ce s-a intamplat cu angajatii valorosi? Majoritatea au fost atrasi de marile companii, care au o cultura organizationala sanatoasa si un leadership mai bun. Altii au incearcat sa-si deschida propria afacere.

Tinand cont de contextul in care te afli, gandeste-te: Cat de mari pot fi pierderile tale daca in acest moment nu-ti este clar ce trebuie sa faci pentru a schimba situatia?

Iar acum, vreau sa stii ca scopul meu nu este sa te conving ca merita investitia, intrucat raspunsul este chiar la tine! De aceea, sunt convins ca poti aprecia cat de mult te poate ajuta un astfel de proces in dezvoltarea ta ca lider, in dezvoltarea echipei tale sau a afacerii tale.

Daca iti doresti sa te sustin pas cu pas, te incurajez sa comanzi una sau mai multe sedinte de coaching executiv in functie de obiectivul setat.

Pe durata sedintelor vei beneficia de sustinere personalizata si adaptata 100% necesitatilor tale de dezvoltare ca lider, ale echipei sau ale afacerii.


Modalitati de plata:

Card bancar (plata on-line)

Se poate efectua plata online cu cardul personal sau al firmei, in conditii de siguranta deplina, prin serviciul mobilPay direct din site. Dupa confirmarea platii vei primi pe e-mail factura si datele de acces in platforma.

Transfer bancar / Ordin de plata

  • Nume firma: Programarea Succesului SRL
  • Cont lei: RO34 RZBR 0000 0600 1537 7094, Raiffeisen BANK
  • Cod unic de inregistrare: 31210312

Daca ai citit pana aici vreau sa te felicit pentru interesul acordat!

Acum, gandeste-te dintr-o perspectiva cat mai realista:

Ce alegi sa faci mai departe?

Te multumesti cu rezultatele pe care le obtii luna de luna si continui in acceasi maniera?

Sau iti doresti sa construim un plan cu pasi clari de actiune prin care sa diminuezi sau sa elimini problemele pe care le intampini?

Tu esti singurul care poate decide! Important este sa fii multumit si asumat cu decizia pe care o iei!

Lasa un review

Name
Email
Review Title
Rating
Review Content