Pasul 1. Constientizeaza cele mai frecvente 3 situatii gresite atunci cand delegi, pentru a le evita.

Pasul 2. Constientizeaza cat de mult te ajuta delegarea sa te eliberezi de incarcatura pe care trebuie sa o duci ca lider.

Pasul 3. Analizeaza procesul prin care sa delegi in mod corect (instrument simplu cu eficienta ridicata).

Pasul 4. Identifica oamenii din echipa ta carora poti incepe sa le delegi sarcini care iti ocupa timpul.