Pasii recomandati ce iti asigura maximizarea rezultatelor:
Pasul 1. Constientizeaza cele mai frecvente 3 situatii gresite atunci cand delegi, pentru a le evita.
Pasul 2. Constientizeaza cat de mult te ajuta delegarea sa te eliberezi de incarcatura pe care trebuie sa o duci ca lider.
Pasul 3. Analizeaza procesul prin care sa delegi in mod corect (instrument simplu cu eficienta ridicata).
Pasul 4. Identifica oamenii din echipa ta carora poti incepe sa le delegi sarcini care iti ocupa timpul.
Urmareste lectiile video din curs
Video 3/5
Ce trebuie sa faci pentru ca oamenii sa te accepte si apoi sa te urmeaze ca lider?
Cum sa delegi in mod corect :
***tinand cont de sarcinile stabilite;
***tinand cont de pozitia oferita ;
***tinand cont de responsabilitatea creata;
Sa se puna accent pe resursele folosite…
NU POTI DELEGA O PERSOANA SA DUCA LA CAPAT O SARCINA DACA NU INDEPLINESTE ABILITATILE NECESARE !!!!!
Implicarea echipei,de a duce la îndeplinire sarcini
Daca liderul deleaga in mod constant se obtine o implicare mai mare a membrilor echipei, perfectionarea acestora si atingerea rezultatelor dorite.
Implicare mai mare , cresterea increderii in echipa , timp la dispozitie pentru lider (pentru a se implica mai mult in dezvoltarea celorlalti membrii ai echipei) ,o crestere a echipei .
*MAI EXISTA MEMBRI,CARE DESI AU ABILITATILE NECESARE,NU VOR SA PREIEIE,MUNCA IN PLUS
*LIDERUL TREBUIE SA GASEASCA METODA EFICIENTA,SA REZOLVE ACEASTA PROBLEMA
*BANI IN PLUS…SIGUR ESTE UNUL …..
Sarcinile de lucru să fie în funcție de aptitudinile fiecărui membru din echipă, fiecare să primească plata doar pentru cât a făcut și după CUM a făcut!
Multumesc pentru accesul la curs!
Cred ca memebrii echipei vor incepe sa aiba mai multa incredere in fortele proprii. In plus, acestia vor incepe sa-si dezvolte si noi deprinderi.