14/09/2019   LASA UN COMENTARIU  
Ce inseamna leadership si cum sa devii un lider autentic?

Ce inseamna leadership autentic?

Motivul pentru care am decis sa scriu acest articol, se datoreaza faptului ca am intalnit multi manageri care nu intelegeau dintr-o perspectiva corecta, ce inseamna leadership autentic.

Unii chiar faceau confuzie, intre pozitia pe care o detineau in organizatie (care este de fapt o functie pe scara managementului) si leadership (care se refera la abilitatile de a conduce, de a influenta oamenii).

Conceptul de leadership este in esenta o arta. Ma refer aici la arta conducerii oamenilor dintr-o perspectiva corecta, folosind influenta si nu pozitia pe care o detii in organizatie.

Insa in momentul in care primesti o pozitie pe scara managementului, odata cu pozitia, nu ti se ofera si abilitatile necesare conducerii unei echipe.

Practic, intrebarea: Ce inseamna leadershipul autentic, am constatat ca atrage raspunsuri dintre cele mai variate.

Sigur, nu am sa-ti dau toate raspunsurile pe care le-am intalnit.

Insa, iti pot spune care sunt cele mai frecvente:

  • Leadership inseamna sa conduci oamenii;
  • Leadership inseamna sa-ti respecti angajamentele;
  • Leadership inseamna sa fii competent;
  • Leadership inseamna sa ai o atitudine buna;
  • Leadership inseamna sa-ti motivezi echipa;
  • Leadership inseamna sa ai viziune;
  • Leadership inseamna sa conduci prin exemplu personal;
  • Leadership inseamna sa ai o comunicare buna;
  • Leadership inseamna sa ai initiativa.

Toate aceste raspunsuri sunt corecte? Absolut, sunt corecte! Problema nu este data de corectitudinea raspunsurilor, ci de faptul ca aceste raspunsuri sunt incomplete.

Ele nu reusesc sa defineasca suficient de cuprinzator, conceptul de leadership.

Tocmai de aceea, in continuare, am sa-ti creez imaginea a ceea ce inseamna leadership-ul autentic.

Am sa-ti ofer 3 variante la care am ajuns in ultimii ani. Aceste 3 variante de raspuns, vin in completare una la cealalta si impreuna reusesc sa defineasca intr-o forma ampla – Ce inseamna leadership autentic.


Varianta 1. Ce inseamna leadership?

Condu oamenii fara sa te folosesti de functie!

Cu alte cuvinte, condu-i prin influenta pe care o ai asupra lor si nu prin pozitia pe care o detii in organizatie.

Acum, ce inseamna influenta?

Influenta, in cea mai simpla si corecta forma, inseamna abilitatea de a-i determina pe ceilalti sa se implice.

Cum stii daca cineva are influenta? Este atat de simplu! Asa cum spunea si John Maxwell: pune acea persoana intr-o organizatie de voluntariat, iar daca oamenii care nu sunt obligati sa o urmeze, totusi o urmeaza, atunci acea persoana este un lider.

Acum gandeste-te: daca incepand de astazi, tu impreuna cu membrii echipei tale, aveti exact aceeasi functie si trebuie sa formati o echipa, atunci: oamenii te vor desemna ca lider al echipei si vor alege in mod deliberat sa te urmeze?

  • Daca raspunsul este DA, atunci esti un lider.
  • Daca raspunsul este NU sau NU STIU, atunci nu esti un lider.

Daca membrii echipei tale sunt obligati sa te urmeze, datorita pozitiei pe care o ai in cadrul organizatiei, atunci, nu discutam despre leadership. Discutam doar despre pozitie, insa pozitia este doar primul din cele 5 niveluri pe scara leadershipului.

Asadar, unitatea de masura in leadership este influenta si nu pozitia pe care o detii in organizatie. O pozitie pe scara managementului, nu vine la pachet si cu abilitatile de leadership necesare influentarii oamenilor in directia corecta.

Cum putem deveni influenti? Este simplu, adaugand valoare oamenilor zi de zi! Daca aduci valoare in viata oamenilor vei avea o influenta pozitiva asupra lor. Foarte curand vor dori sa-ti stea aproape. Tot ce vei spune si vei face va fi important pentru ei.

Asadar, leadershipul se refera la a conduce prin influenta si nu prin pozitia pe care o detii in organizatie.


Mai multe informatii despre cum sa devii un lider remarcabil care stie cum sa construiasca o echipa implicata si motivata, gasesti in cursul:

Lider remarcat & Echipa fantastica

Curs de leadership

Pentru mai multe detalii despre acest curs online – Click aici


Varianta 2. Ce este leadershipul?

Lider + Echipa = Leadership

Aceasta varianta evidentiaza 3 elemente fundamentale:

  • pe de o parte este Liderul;
  • pe de o alta este Echipa;
  • iar ceea ce ii uneste este forma de conducere denumita – Leadership.

Pentru ca leadershipul sa devina unul practicabil si ancorat in realitate este nevoie atat de un lider cat si de o echipa.

Iata de ce:

  • pe de o parte, un lider fara o echipa este doar un pion singur pe o tabla de sah;
  • pe de alta parte, o echipa fara un lider care sa o conduca, este doar un grup de oameni, fara o directie, fara un tel comun, fara o cultura organizationala.

Formula leadershipului autentic spune:

  • Lider + Echipa = Leadership

Ce este important de inteles din aceasta analiza: nu poti fi un lider daca nu conduci o echipa! Poti sa ai o functie, poti sa ai si oameni pe care sa ii coordonezi, insa daca nu reusesti sa-i influentezi dincolo de pozitia pe care o detii, nu esti un lider. Poti fi un sef dar nu un lider.

Asadar, cum recunosti un lider?

Raspunsul este simplu: vezi daca are adepti, vezi daca are o echipa care vrea sa il urmeze in mod deliberat. Chiar este atat de simplu si precis.

Daca oamenii aleg singuri sa te urmeze, atunci esti un lider. Daca nu isi doresc sa te urmeze, atunci nu esti un lider.

Peter Drucker (cunoscut ca parintele managementului) a spus ca singura definitie a unui lider este urmatoarea: „Cineva care are adepti”.


Varianta 3. Ce inseamna leadership autentic?

Leadership = Managementul Energiei Echipei

Un lider vede membrii echipei ca fiind resurse de energie pe care trebuie sa le gestioneze intr-un mod cat mai eficient pentru realizarea obiectivelor.

Insa, cum gestionezi energia echipei?

Referitor la managementul energiei echipei, iti ofer 3 solutii la care am ajuns si pe care le-am verificat de nenumarate ori, cu lideri din diverse domenii de activitate.

In continuare am sa iti spun cum as gestiona eu managementul energiei echipei.

Insa, tu verifica daca aceste solutii functioneaza si in cazul tau:

  1. Plaseaza fiecare membru al echipei tale pe pozitia in care da randament maxim.
  2. Investeste in dezvoltarea oamenilor din echipa ta, nu ii lasa sa se dezvolte singuri in ritmul lor, pentru ca viteza va fi scazuta.
  3. Cand vezi ca implicarea unui membru al echipei scade, incearca sa diminuezi sau sa elimini cauza care genereaza lipsa de implicare. Nu o neglija, intrucat implicarea lui scazuta ii va influenta si pe altii.

Concluzionand, pentru un lider, membrii echipei reprezinta resurse de energie.

Ca lider, trebuie sa administrezi cat mai bine energia intregii echipe, pentru a obtine rezultate cat mai mari cu efort si cost minim.

Daca nu reusesti sa gestionezi energia echipei, vei ajunge la ceea ce se numeste: ABC-ul Epuizarii in Leadership, iar consecintele sunt destul de grave.

Ce inseamna ABC-ul epuizarii in leadership?

A- vine de la: Activitate fara directie.

Aici consecinta este ca: vei face lucruri lipsite de importanta.

B – vine de la Bagaj mult fara planificare.

Aici consecinta este ca: nu vei reusi sa faci lucruri cu adevarat importante.

C – vine de la Conflict fara rezolvare.

In acest caz, consecinta este ca: nu vei fi capabil sa faci fata problemelor.

Ce se intampla daca nu gestionezi bine energia echipei?

Consecinte sunt mai multe, insa vreau sa le punctez pe cele mai grave. Cele care am remarcat ca determina o firma sa functioneze dupa principiul usii rotative (adica din firma pleaca oamenii buni si intra oameni slabi).

Iata care sunt aceste consecinte, pe care iti recomand sa le urmaresti si in echipa ta:

  • implicarea echipei va fi minima;
  • apar permanent conflicte de interese;
  • si cel mai grav, angajatii buni vor pleaca din organizatie, fiind atrasi de firmele concurente, in timp ce angajatii slabi vor intra in organizatie.

Recent mi-am amintit de un articol pe care l-am citit pe site-ul Forbes.com in care scria ca: „Oamenii isi parasesc sefii, nu compania.”

Un alt studiu realizat tot de la eJobs sustine ca 8 din 10 angajati, spun ca relatia defectuoasa cu seful lor le afecteaza productivitatea.

Si din experienta iti spun ca in majoritatea situatiilor, angajatii nu isi parasesc compania, ci isi parasesc liderul.

Si asta se intampla cand cei care conduc, detin intr-adevar o pozitie de conducere, detin o pozitie pe scara managementului, insa nu detin si abilitatile de leadership necesare conducerii de pe pozitia respectiva.

Pozitionarea lor in mintea oamenilor este aceea de sefi dar nu de lideri. Este o foarte mare diferenta!


In concluzie, iata ce iti recomand sa retii despre conceptul de leadership:

Cele 3 variante ce descriu leadershipul autentic ancorat in realitate:

V1. Condu oamenii fara sa te folosesti de functie. Adica, condu-i prin influenta.

V2. Lider + Echipa = Leadership.

V3. Leadership = Managementul Energiei Echipei.

Iar referitor la Managementul Energiei Echipei, iti recomand sa retii ideea pe care ti-am prezentat-o anterior: daca nu reusesti sa gestionezi energia echipei, vei ajunge la ceea ce se numeste: ABC-ul Epuizarii in Leadership, in care:

  • A- vine de la: Activitate fara directie.
  • B – vine de la Bagaj mult fara planificare.
  • C – vine de la Conflict fara rezolvare.

Mai multe informatii despre cum sa-ti cresti accelerat rezultatele tale si ale echipei, indiferent de nivelul la care te afli in prezent, gasesti in cursul:

Leadership Mastery

Curs Leadership

Pentru mai multe detalii despre acest curs online – Click aici


Acum ca ai ajuns la sfarsitul acestui articol, vreau sa te felicit pentru interesul acordat!

✪ Daca iti doresti sa ne sustii si sa oferi valoare celor din jur, da un Share, acorda o nota articolului – (click pe Rating) si lasa in sectiunea de Comentarii, opinia ta cu privire la acest subiect!


Succesul tau este programabil!

Gabriel Radu


Alti vizitatori au citit si:

7 Tipuri de lideri ineficienti de care sa te feresti in activitatea ta

Diferenta dintre lider si manager. (Lider vs Manager)

Lasa un raspuns

Adresa ta de email nu va fi publicata. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

8 raspunsuri

  1. Buna Ziua,
    As vrea sa fiu abonat la un news-letter daca exista.
    Ca si angajator sunt interesat de a pune la punct un sistem de recrutare care sa functioneze rapid si cu costuri minime.
    Va multumesc.
    Mihai Binselan.

  2. Mihai spune:

    Interesant, scurt, succint si cuprinzător. Doresc, dacă este posibil, o lectură mai detaliată.

  3. Alina spune:

    Un continut de calitate si explicat pe intelesul tuturor.

  4. Bokor Monica spune:

    Credeam ca CV-ul meu este complet si foarte bun pe zona mea de aplicabilitate.
    M-am inselat si multumesc pentru noile informatii care cu siguranta, odata aplicate, vor face din CV-ul meu unul cu adevarat competitiv.

  5. Marincas Marioara spune:

    Foarte, foarte interesant articolul este amplu, detailat si util!!!
    Va multumesc!

  6. Bodea Mariana spune:

    Informatii foarte valoroase. Multumesc, multumesc, multumesc!

  7. Constantin Matei spune:

    Multumim pentru articol, foarte bun parerea mea 🙂

  8. MARIANA POP spune:

    Iti multumesc Gabriel Radu pentru acest articol. Este un foarte bun GHID pentru manageri.