Instrument de evaluare strategică a echipei și a procesului de vânzări
Instrumentul ți se adresează dacă ești Antreprenor sau CEO și conduci o echipă de minim 5 angajați.
Acest instrument îți permite:
Să verifici dacă echipa de vânzări este organizată corect cu (Roluri, Responsabilități, Procese, Proceduri, KPI-uri), pentru a maximiza cifra de afaceri și profitul;
Să evaluezi dacă Procesul de Vânzări are deficiențe și ce trebuie să îmbunătățești pentru a crește rata de conversie;
Să verifici dacă managerul de vânzări aplică un sistem de leadership eficient, ce contribuie la dezvoltarea echipei și conduce la creșterea vânzărilor.
Evaluează-ți echipa și procesul de vânzări pentru a identifica unde pierzi bani, timp și oportunități!
Vreau acces la instrument(Gratuit)
Este Instrumentul potrivit pentru afacerea mea?
Acest instrument de evaluare a fost aplicat cu succes în afaceri din peste 20 de industrii, inclusiv: Construcții, Retail, IT, Auto, HORECA, HVAC, Industria Metalurgică și altele.
Instrumentul este potrivit pentru tine dacă ești: Antreprenor, CEO sau Director de Vânzări și te confrunți cu una sau mai multe dintre următoarele provocări:
Ești prins în operațional și rezolvi constat problemele ce apar în echipa de vânzări, în loc să te concentrezi pe strategia de creștere a afacerii;
Ai vânzări fluctuante sau insuficiente, ceea ce îți afecteză cashflow-ul și stabilitatea afacerii;
Îți este dificil să-ți extinzi echipa de vânzări, întrucât nu reușești să atragi angajați potriviți;
Echipa lucrează haotic, fiecare vânzător aplică propriile sale metode, iar vânzările sunt imprevizibile;
Afacerea este dependentă de „vânzătorii buni”, iar plecarea unui agent îți poate prăbuși vânzările;
Te confrunți cu dificultăți în scalarea vânzărilor, pentru că nu știi exact ce îmbunătățiri să aduci în Procesul de Vânzări.
Reține: o afacere stabilă nu se bazează pe noroc sau pe „luni bune”, ci pe o echipă de vânzări organizată în mod corect cu: Roluri și Responsabilități clare, KPI-uri precise și un Proces de Vânzari structurat care generează rezultate predictibile și scalabile.
În concluzie, acest instrument îți oferă o imagine clară asupra modului în care funcționează echipa și procesul de vânzări din firma ta. In plus, te ajută să identifici punctele vulnerabile și ce poți sa faci pentru a le îmbunătăți.
Despre Gabriel Radu:
Fondatorul brandului Programarea Succesului®;
Executive Coach certificat din anul 2011;
Business Mentor;
Autorul Sistemelor și Programelor - BUSINESS OPTIMIZER.
Management
Leadership
Marketing
Vânzări
EXPERIENȚA ÎN CIFRE
ani de când susțin programe de Management & Leadership
Antreprenori și CEO susținuți în dezvoltarea și scalarea afacerilor
ore de Consultanță Business & Executive Coaching
industrii deservite
Ce spun clienții mei?
E nevoie de maturitate atât pentru antreprenor cât şi pentru companie. Cea mai mare realizare a mea în antreprenoriat a fost renunţarea la rolul de „pompier”, sau de „erou”. Am avut nevoie de un context, de o situaţie foarte dificilă pentru a da un reset. În primul rând pentru mine şi apoi pentru companie. Tranziţia de la rolul de pompier la antreprenor a fost rapidă, după implementarea unui sistem clar de management bazat pe rezultate, reconstruirea echipei şi delegarea responsabilităţilor către lideri. Îţi mulţumesc pentru mentorat şi coaching!
Am apelat la Gabriel, întrucât am realizat că o echipă de 67 de membri nu mai putea fi condusă doar de mine și de ceea ce pot oferi eu ca perspectivă de leadership oamenilor. Am simțit nevoia de avea pe cineva care să-mi ofere un sistem organizat cu instrumente de lucru în ceea ce privește conducerea oamenilor astfel încât ei să performeze.
Gabriel a fost coach-ul meu timp de 4 ani, timp in care am facut tranzitia de la Administrator Financiar, la administrator cu drepturi depline intr-o afacere cu actionariat strain, si in final la proprietar de afaceri. Ca Administrator Financiar conduceam o echipa de 30 de oameni in compania EEINS GmbH din Iasi, iar provocarile erau mari datorita calitatii ridicate a serviciilor pe care trebuia sa le ofere firma. Pentru gestionarea echipei m-a ajutat mult un program avansat de leadership, in care am lucrat direct cu Gabriel. A fost o evolutie accelerata, timp in care am reusit sa-mi gestionez echipa si mi-am dezvoltat mentalitatea de lider. Acesta a fost un program de leadership cu instrumente utile si practice, usor de implementat si care dau cu adevarat rezultate. Apoi in 2024 am facut tranzitia la statutul de antreprenor, unde am propria afacere: Pensiunea Pescarului, care a inceput sa functioneaze bine imediat dupa deschidere. Insa, asta a fost posibil datorita mentalitatii de antreprenor si instrumentelor pe care le-am folosit in constructia afacerii. Am lucrat cu Gabriel: Modelul de afaceri, Sistemul de Management Operational, si Strategia de crestere a afacerii.
Îmi place abordarea lui Gabriel pentru că este una concretă, rezultatele s-au văzut în doar 4 luni de zile atât pe plan financiar cât și emoțional, sunt mai liniștit și fac lucrurile mult mai calculat. Am evoluat foarte mult atât în relația cu clienții cât și cu angajații.
Am avut o întâlnire cu Gabriel Radu care s-a transformat într-o experiență excelentă. A fost profesionist, a oferit servicii de înaltă calitate și mi-a oferit resurse valoroase pentru măsurarea satisfacției angajaților. Recomand cu căldură serviciile lui Gabriel Radu.
Am configurat împreună cu Gabriel strategia de dezvoltare a afacerii și ne-am pus la punct procesul de recrutare, planurile de inducție și planurile de carieră cu responsabilități și KPI clare. Pentru afacerea mea toate aceste procese au venit la fix. Până în momentul de față conduceam echipa destul de haotic, însă Gabriel m-a ajutat să aflu exact unde sunt problemele și de ce oamenii nu sunt motivați. Eram tot timpul în partea de execuție, acum, am câștigat timp și nu mă mai focalizez pe lucrurile mici.
Informaţie de înaltă calitate, livrata într-un mod simplu şi plăcut, îţi oferă claritate pe zi ce trece şi te îndeamnă inevitabil la acţiune. Iar instrumentele oferite sunt cu siguranţă "cireaşa de pe tort". Îţi mulţumesc mult, Gabriel. Felicitări pentru ceea ce faci!
Trecând prin acest program am înţeles cât de important este să am o strategie clară de dezvoltare a echipei, cum să-mi valorific resursele în mod eficient şi cum să conduc astfel încât să obţin mult mai uşor implicarea echipei. Acestea sunt motivele pentru care recomand cu căldură colaborarea cu Gabriel Radu.
Foarte mulțumit! Gabriel a scanat după prima ședință principalele probleme majore ale organizației în care lucrez și a făcut lumină în mintea mea referitor la pașii care trebuie urmați pentru a avea succes în dezvoltarea atât a organizației cât și a mea în interiorul ei. Recomand 100%.
Echipa a început să fie mai unită, munca mai organizată şi odată cu aceasta au venit şi rezultatele financiare. Recomand acest program!
Gabriel are metode foarte simple şi foarte aplicabile. Efortul depus merită pentru rezultatele pe care le obţii ulterior ! Recomand cu încredere!
Ești la un click distanță de a obține acces gratuit la Instrumentul de evaluare strategică a echipei și a procesului de vânzări.
Acest instrument îți permite:
Să verifici dacă echipa de vânzări este organizată corect cu (Roluri, Responsabilități, Procese, Proceduri, KPI-uri), pentru a maximiza cifra de afaceri și profitul;
Să evaluezi dacă Procesul de Vânzări are deficiențe și ce trebuie să îmbunătățești, pentru a crește rata de conversie;
Să verifici dacă managerul de vânzări aplică un sistem de leadership eficient, ce contribuie la dezvoltarea echipei și conduce la creșterea vânzărilor.