Ghid de Sistematizare a Afacerii: află cum să crești productivitatea angajaților și profitul companiei fără să rămâi blocat în operațional

E nevoie de maturitate atât pentru antreprenor cât şi pentru companie. Cea mai mare realizare a mea în antreprenoriat a fost renunţarea la rolul de „pompier”, sau de „erou”. Am avut nevoie de un context, de o situaţie foarte dificilă pentru a da un reset. În primul rând pentru mine şi apoi pentru companie. Tranziţia de la rolul de pompier la antreprenor a fost rapidă, după implementarea unui sistem clar de management bazat pe rezultate, reconstruirea echipei şi delegarea responsabilităţilor către lideri. Îţi mulţumesc pentru mentorat şi coaching!

Am apelat la Gabriel, întrucât am realizat că o echipă de 67 de membri nu mai putea fi condusă doar de mine și de ceea ce pot oferi eu ca perspectivă de leadership oamenilor. Am simțit nevoia de avea pe cineva care să-mi ofere un sistem organizat cu instrumente de lucru în ceea ce privește conducerea oamenilor astfel încât ei să performeze.

Gabriel a fost coach-ul meu timp de 4 ani, timp in care am facut tranzitia de la Administrator Financiar, la administrator cu drepturi depline intr-o afacere cu actionariat strain, si in final la proprietar de afaceri. Ca Administrator Financiar conduceam o echipa de 30 de oameni in compania EEINS GmbH din Iasi, iar provocarile erau mari datorita calitatii ridicate a serviciilor pe care trebuia sa le ofere firma. Pentru gestionarea echipei m-a ajutat mult un program avansat de leadership, in care am lucrat direct cu Gabriel. A fost o evolutie accelerata, timp in care am reusit sa-mi gestionez echipa si mi-am dezvoltat mentalitatea de lider. Acesta a fost un program de leadership cu instrumente utile si practice, usor de implementat si care dau cu adevarat rezultate. Apoi in 2024 am facut tranzitia la statutul de antreprenor, unde am propria afacere: Pensiunea Pescarului, care a inceput sa functioneaze bine imediat dupa deschidere. Insa, asta a fost posibil datorita mentalitatii de antreprenor si instrumentelor pe care le-am folosit in constructia afacerii. Am lucrat cu Gabriel: Modelul de afaceri, Sistemul de Management Operational, si Strategia de crestere a afacerii.

Îmi place abordarea lui Gabriel pentru că este una concretă, rezultatele s-au văzut în doar 4 luni de zile atât pe plan financiar cât și emoțional, sunt mai liniștit și fac lucrurile mult mai calculat. Am evoluat foarte mult atât în relația cu clienții cât și cu angajații.

Am avut o întâlnire cu Gabriel Radu care s-a transformat într-o experiență excelentă. A fost profesionist, a oferit servicii de înaltă calitate și mi-a oferit resurse valoroase pentru măsurarea satisfacției angajaților. Recomand cu căldură serviciile lui Gabriel Radu.

Informaţie de înaltă calitate, livrata într-un mod simplu şi plăcut, îţi oferă claritate pe zi ce trece şi te îndeamnă inevitabil la acţiune. Iar instrumentele oferite sunt cu siguranţă "cireaşa de pe tort". Îţi mulţumesc mult, Gabriel. Felicitări pentru ceea ce faci!

Am configurat împreună cu Gabriel strategia de dezvoltare a afacerii și ne-am pus la punct procesul de recrutare, planurile de inducție și planurile de carieră cu responsabilități și KPI clare. Pentru afacerea mea toate aceste procese au venit la fix. Până în momentul de față conduceam echipa destul de haotic, însă Gabriel m-a ajutat să aflu exact unde sunt problemele și de ce oamenii nu sunt motivați. Eram tot timpul în partea de execuție, acum, am câștigat timp și nu mă mai focalizez pe lucrurile mici.

Trecând prin acest program am înţeles cât de important este să am o strategie clară de dezvoltare a echipei, cum să-mi valorific resursele în mod eficient şi cum să conduc astfel încât să obţin mult mai uşor implicarea echipei. Acestea sunt motivele pentru care recomand cu căldură colaborarea cu Gabriel Radu.

Foarte mulțumit! Gabriel a scanat după prima ședință principalele probleme majore ale organizației în care lucrez și a făcut lumină în mintea mea referitor la pașii care trebuie urmați pentru a avea succes în dezvoltarea atât a organizației cât și a mea în interiorul ei. Recomand 100%.

Echipa a început să fie mai unită, munca mai organizată şi odată cu aceasta au venit şi rezultatele financiare. Recomand acest program!

Gabriel are metode foarte simple şi foarte aplicabile. Efortul depus merită pentru rezultatele pe care le obţii ulterior ! Recomand cu încredere!