Te confrunți cu un nivel scăzut de productivitate în companie?

Dacă te regăsești în această situație, este momentul să conștientizezi un lucru esențial:

Atunci când productivitatea scăzută persistă lună de lună, problema nu este la angajați, ci la tine, ca Antreprenor! Acest fenomen apare pentru că tu, și top managerii din firmă ați permis ca mediocritatea să devină un standard de referință în rândul angajaților.

Pentru a schimba această situație și a stimula performanța, este esențial să implementezi un mecanism eficient de monitorizare și evaluare. În caz contrar, productivitatea angajaților va continua să scadă, iar pierderile financiare vor deveni inevitabile afectând nu doar rezultatele pe termen scurt ci și viitorul companiei.

Ca răspuns la această provocare, am creat Sistemul de Evaluare a Performanței Angajaților, adaptat 100% realității mediului de business din România.

---

Pentru cine este potrivit Sistemul – Evaluarea performanțelor angajaților?

Acest sistem poate fi implementat în afaceri începând de la câțiva angajați până la sute de angajați și este potrivit pentru tine dacă ești:

✔️Antreprenor;

✔️CEO;

✔️Director;

✔️Manager de Departament;

✔️Specialist în Resurse Umane.

---

Care sunt beneficiile dacă dezvolți în firmă un Sistem de Evaluare a performanțelor angajaților?

✔️Monitorizezi performanța pe fiecare departament: vei avea o imagine foarte clară a performanței fiecărui angajat și a fiecărui departament;

✔️Crești nivelul de productivitate: vei ști cu exactitate ce trebuie să îmbunătățești, astfel încât să maximizezi productivitatea din companie;

✔️Reduci fluctuația de personal: bonusurile bazate pe performanță reduc tendința angajaților buni, și interesați de dezvoltare profesională să caute oportunități de angajare în alte companii;

✔️Identifici nevoile de formare ale angajaților: iei decizii informate cu privire la dezvoltarea angajaților din companie;

✔️Crești profitul companiei: îți vei recompensa angajații în mod obiectiv, în funcție de performanțe.

---

Ce conține Sistemul – Evaluarea performanțelor angajaților?

Primești acces la un template ușor de utilizat pentru evaluarea angajaților, potrivit pentru toate departamentele din cadrul companiei.

Acest template include:

I. Cele 4 criterii de evaluare a performanțelor angajaților, care îți vor permite să realizezi o evaluare cât mai precisă și obiectivă.

II. Fișe de Evaluare a angajaților de care ai nevoie, pentru a constitui o bază legală în firmă:

Anexa 1. Raport de Feedback în urma evaluării;

Anexa 2. Raport de Evaluare a performanțelor întregii echipe;

Anexa 3. Confirmarea informării persoanelor evaluate;

Anexa 4. Contestarea evaluării.

III. Exemplu completat cu cele 4 criterii de performanță pentru evaluarea angajaților.

Îți ofer acces la un exemplu concret dintr-o companie care a implementat Sistemul de Evaluare a Performanțelor Angajaților. Practic, îți pun la dispoziție toate resursele necesare pentru a construi în cadrul firmei propriul sistem de evaluare a angajaților.

---

Primești acces în mod exclusiv la 3 resurse esențiale:

1. WEBINAR ÎNREGISTRAT– Cum să-ți motivezi non-financiar angajații pentru a crește nivelul de implicare.

2. INSTRUMENT DE EVALUARE – Identificarea nivelului de Motivație a Angajaților.

Prin intermediul acestui instrument vei reuși:

✔️să identifici factorii care afectează nivelul de implicare și productivitate a angajaților;

✔️să construiești un plan de motivare a angajaților adaptat companiei;

✔️să reduci fluctuația de personal și să crești loialitatea angajaților față de companie.

3. ACCES ÎN GRUPUL PREMIUM

În această comunitate, ai oportunitatea să interacționezi cu ceilalți membri – Antreprenori și Top Manageri. Poți adresa întrebări, poți obține recomandări și chiar să dezvolți noi parteneriate. De asemenea, îți ofer acces la conținut exclusiv: articole, studii de caz, instrumente testate și strategii validate în peste 20 de industrii, toate gândite să contribuie la creșterea performanței echipei și dezvoltarea afacerii.

---

RECAPITULARE: Sistem – Evaluarea performanțelor angajaților

Lecții la care primești acces:

Lecția 1. Introducere – Cum te ajută Sistemul de evaluare a performanțelor angajaților;

Lecția 2. Cele 4 criterii de evaluare a performanțelor angajaților + Anexe bază legală;

Lecția 3. Primul criteriu de evaluare a performanței angajaților – Responsabilitățile;

Lecția 4. Al doilea criteriu de evaluare a performanței angajaților – Abilitățile;

Lecția 5. Al treilea criteriu de evaluare a performanței angajaților – Comportamentul;

Lecția 6. Al patrulea criteriu de evaluare a performanței angajaților – KPI;

Lecția 7. Ce sunt KPI-urile și cum te ajută;

Lecția 8. Tipuri de indicatori cheie de performanță;

Lecția 9. Cele 5 caracteristici ale unui KPI eficient;

Lecția 10. Pașii prin care stabilești și urmărești KPI-urile;

Lecția 11. Recapitulare – Sistem de evaluare a angajaților.

BONUSURI:

✔️Webinar: Cum să-ți motivezi non-financiar angajații pentru a crește nivelul de implicare;

✔️Instrument: Identificare a nivelului de Motivație a Angajaților.

---

De ce este esențial să dezvolți în firmă un Sistem de Evaluare a Performanțelor Angajaților?

Dacă nu ai un sistem clar prin care să realizezi evaluarea performanțelor angajaților și nici nu-ți dezvolți un asemenea sistem cât mai rapid, poți fi sigur că vei întâmpina dificultăți serioase în dezvoltarea afacerii, întrucât nu vei reuși să îmbunătățești eficiența și productivitatea pentru a ține pasul cu competiția.

Lipsa unui Sistem de evaluare a angajaților le permite acestora să-și mențină competențele la nivel mediu, să se implice la nivel mediu, să aibă productivitate medie și toate acestea vor afecta în mod direct profitabilitatea afacerii.

Așadar, fii un Antreprenor sau un CEO responsabil și construiește acest Sistem de Evaluare a angajaților, apoi introdu-l în managementul operațional pentru a diminua riscurile și a optimiza rezultatele din afacere.