Verifică dacă membrii echipei te respectă ca lider autentic
Indiferent dacă eşti antreprenor sau manager, conducerea eficientă a unei echipe implică pe de o parte să-ţi dezvolţi calităţile necesare unui lider autentic, iar pe de altă parte, să le adaptezi trendului actual de evoluţie în leadership.
Şi sunt 8 lucruri semnificative pe care dacă le vei introduce în leadershipul tău, vei deveni un lider respectat şi vei avea o echipă implicată şi motivată.
Pentru a-ți face o autoevaluare cât mai precisă, am creat un checklist cu 8 întrebări.
Îți recomand să nu te supraapreciezi şi nici să nu te subapreciezi, întrucât ai nevoie de o analiză cât mai realistă pentru a ști ce poți să îmbunătățești în conducerea echipei tale.
Reține:
- Dacă răspunzi cu (DA = 1 punct / NU = 0 puncte);
- Punctajul maxim pe care poţi să-l obţii = 8.
Iată întrebările:
1. Ai o strategie clară pentru a câștiga încrederea echipei în tine ca lider autentic?
Remarcă: Fără o strategie bine definită prin care să câștigi încrederea echipei, îți va scădea treptat influența, ceea ce va duce la pierderea angajamentului membrilor echipei.
2. Știi cum să câştigi încrederea oamenilor în tine ca lider?
Remarcă: Dacă membrii echipei nu te acceptă ca lider autentic, înseamnă că îşi doresc să fie conduşi de altcineva care face lucrurile în mod diferit faţă de tine. Astfel, te supui riscului de a-ţi pierde autoritatea în faţa echipei.
3. Știi cum să delegi sarcini în mod corect şi cui trebuie?
Remarcă: Dacă nu delegi sarcinile în mod corect şi cui trebuie, vei ajunge să te lupţi în mod frecvent cu un munte de sarcini şi atunci eficiența ta ca lider pentru echipa pe care o conduci va scădea în mod semnificativ.
Delegarea corectă = Delegare de Sarcini + Delegare de Autoritate + Delegare de Responsabilitate a rezultatelor.
4. Știi cum să motivezi echipa?
Remarcă: Dacă nu reuşeşti să-ţi ţii echipa motivată, atunci implicarea oamenilor va scădea la nivel minim sau chiar la nivel de indiferență şi te vei supune riscului să nu îi mai poţi conduce.
5. Folosești instrumente de Time Management pentru a eficientiza programul tău și al echipei?
Remarcă: Dacă nu reuşeşti să-ţi eficientizezi timpul, nu îţi vei termina taskurile la timp, vei depăşi frecvent deadline-urile proiectelor şi vei munci suplimentar.
6. Știi cum să îţi dezvolţi echipa în mod corect?
Remarcă: Dacă laşi dezvoltarea echipei la voia întâmplării, atunci viteza de evoluţie va fi mică. Ţine cont că nu vei întâlni nici un lider şi nici o firmă care să înregistreze evoluţie continuă dar care să ignore dezvoltarea oamenilor. Lipsa dezvoltării limitează în mod semnificativ rezultatele echipei, a liderului şi a companiei.
7. Știi cum să gestionezi eficient echipa în situaţii de criză?
Remarcă: Dacă nu ştii cum să-ţi gestionezi echipa în situaţii de criză, te vei supune riscului de a pierde rapid implicarea oamenilor şi nu vei mai reuşi să îi conduci.
8. Știi cum să minimizezi sau chiar să elimini conflictele și individualitățile dintre angajați?
Remarcă: Dacă nu ştii cum să elimini conflictele şi individualităţile care apar în mod inevitabil în orice echipă, vei fi forţat de împrejurări să conduci din greu.
Acum, că ai aflat care sunt cele 8 întrebări, îți reaminesc:
- Dacă ai răspuns cu (DA = 1 punct / NU = 0 puncte);
- Punctajul maxim pe care poţi să-l obţii = 8.
Adună punctele obținute la întrebările de mai jos și află în ce interval de la 1 la 8 te afli:
1. Ai o strategie clară pentru a câștiga încrederea echipei în tine ca lider autentic?
2. Știi cum să câştigi încrederea oamenilor în tine ca lider?
3. Știi cum să delegi sarcini în mod corect şi cui trebuie?
4. Știi cum să motivezi echipa?
5. Folosești instrumente de Time Management pentru a eficientiza programul tău și al echipei?
6. Știi cum să îţi dezvolţi echipa în mod corect?
7. Știi cum să gestionezi eficient echipa în situaţii de criză?
8. Știi cum să minimizezi sau chiar să elimini conflictele și individualitățile dintre angajați?
Acum, care este punctajul pe care l-ai obținut?
___________
Sper că ai reușit să-ți faci o evaluare cât mai realistă pentru a ști cu exactitate ce faci bine în conducerea oamenilor și ce poți să îmbunătățești în leadership-ul tău. Reține, cu cât îți dezvolți mai mult abilitățile de lider, cu atât îți va fi mai ușor să conduci echipa și să obții rezultatele dorite.
În continuare, dacă vrei să afli cum să îți conduci echipa astfel încât să creşti în mod accelerat nivelul de implicare și rezultatele în afacere urmărește cursul video 👉️ Leadership Mastery.
Esențial în Afaceri cu Gabriel Radu
Abonează-te gratuit la newsletter
Despre autor:
Sunt Gabriel Radu, Fondator PS și Executive Coach, certificat din anul 2011. În tot acest timp, am susținut antreprenori și top manageri din peste 20 de industrii în sistematizarea afacerii și creșterea productivității echipei. În acest sens, am creat și implementat un Sistem de Management & Leadership bazat pe instrumente performante și procese validate în peste 15.000 de ore de Executive coaching.
Ești antreprenor sau top manager și ai o întrebare specifică sau te confrunți cu provocări în echipa sau afacerea ta?
Programează o sesiune online și hai să identificăm împreună soluții personalizate prin care să depășești cu succes provocările și să-ți atingi obiectivele de business.