Inducția Angajaţilor: De ce este esenţial să ai un plan de inducţie în firma ta
(pentru cea mai bună experiență video pe telefon, îți recomand să rotești dispozitivul pe orizontală și să activezi modul Ecran complet 
)
De ce este esenţial să ai un plan de inducţie în firma ta?
Inducția angajaţilor reprezintă un proces eficient prin care noul angajat poate să devină performant într-un timp mai scurt. Iar dacă ne raportăm la beneficii, câștigul este atât de partea firmei, cât și de partea angajatului.
În primul rând: Crești rata de retenție a noilor angajați și motivarea acestora.
În firmele în care angajații beneficiază de un plan de inducție susținută și monitorizată, asta le crește semnificativ nivelul de motivare și încrederea că se află în locul potrivit. Și atunci devin mult mai interesați să rămână în firmă.
În al doilea rând: Crești productivitatea echipei.
Cu cât noii angajați devin mai performanți, cu atât pot prelua mai repede din responsabilitățile echipei, iar asta conduce la creșterea productivității.
În al treilea rând: Îți optimizezi marja de profit.
De ce? Întrucât, dacă inducția angajaţilor este realizată în mod corect:
- scade rata de fluctuație în perioada de inducție;
- crește semnificativ productivitatea noului angajat.
În al patrulea rând: Îmbunătățești reputația companiei.
Angajații care beneficiază de o inducție corectă sunt mai predispuși să vorbească pozitiv despre firma cu prietenii, familia și cunoscuții.
Iar acest lucru duce la o îmbunătățire a imaginii companiei.
În continuare, să punctăm pe scurt, care sunt principalele beneficii pentru noii angajați.
Aceștia:
- Se integrează mai rapid în rolul pe care îl au în companie și devin mult mai productivi.
- Se simt susținuți și acceptați de ceilalți membri ai echipei și de superiori.
- Au mai multă încredere în firmă și în direcția spre care se îndreaptă pe termen mediu și lung.
Dacă intenționezi să faci angajări, dar știi procesul de inducție are deficiențe, îți recomand să schimbi cât mai rapid această situație.
Un proces de inducție deficitar poate genera confuzie și frustrare în rândul noilor angajați.
Oamenii buni oricum sunt greu de găsit, iar dacă nu ai inducția angajaţilor bine pusa la punct, practic îți crești semnificativ riscul de a-i pierde în câteva luni de la angajare.
Și apoi o vei lua iar de la capăt cu procesul de recrutare, în speranța că vei găsi candidați buni în piață.
Esențial în Afaceri cu Gabriel Radu
Abonează-te gratuit la newsletter
Despre autor:
Sunt Gabriel Radu, Fondator PS și Executive Coach, certificat din anul 2011. În tot acest timp, am susținut antreprenori și top manageri din peste 20 de industrii în sistematizarea afacerii și creșterea productivității echipei. În acest sens, am creat și implementat un Sistem de Management & Leadership bazat pe instrumente performante și procese validate în peste 15.000 de ore de Executive coaching.
Ești antreprenor sau top manager și ai o întrebare specifică sau te confrunți cu provocări în echipa sau afacerea ta?
Programează o sesiune online și hai să identificăm împreună soluții personalizate prin care să depășești cu succes provocările și să-ți atingi obiectivele de business.