Deții o afacere sau tu ești afacerea
(pentru cea mai bună experiență video pe telefon, îți recomand să rotești dispozitivul pe orizontală și să activezi modul Ecran complet )
În acest articol, vreau să te întreb dacă îți sunt cunoscute următoarele afirmații:
„Mie îmi place ceea ce fac și am ajuns să știu logistică, vânzări, contabilitate, HR și multe altele. Eu sunt cel mai important om din firmă, iar fără mine nu se mișcă lucrurile.”
Aud frecvent acest lucru de la antreprenorii care încă nu au o afacere, pentru că, de fapt, ei sunt afacerea.
Fără ei, afacerea moare.
Dacă ești antreprenor, iar afacerea ta nu poate funcționa fără tine, în realitate, tu doar crezi că ai o afacere.
Și am să-ți dau doar câteva motive ca să te convingi singur:
- Nu ai sisteme care să o facă sustenabilă. Ai doar niște angajați care fac de toate, la fel ca și tine.
- Nu este scalabilă.
- Nu ai resurse financiare solide ca să investești în creștere. Când afacerea depinde de tine, creșterea este dificilă.
- Nu o poți vinde, pentru că, de fapt, tu ești afacerea, iar fără tine nu funcționează.
Sigur, poate ai să spui: „Bine, dar eu nu vreau să o vând.”
Așa este, dar va veni momentul în care te vei gândi serios la asta.
„Ok, dar până atunci am suficient timp.”
Într-adevăr!
Dar, dacă nu construiești din timp o afacere stabilă pe piață, în realitate, nu vei mai avea ce să vinzi.
În concluzie, ce îți recomand?
Dacă tu ești afacerea, este momentul să iei decizii antreprenoriale și să-ți construiești o afacere sistematizată, cu potențial mare de creștere.
Dacă vrei să identifici zonele critice din afacere ce necesită îmbunătățiri imediate și să reduci riscurile la care îți expui business-ul, astfel încât să poți dezvolta un plan care să susțină evoluția predictibilă a afacerii, îți ofer acces gratuit la Instrumentul de Diagnosticare a Sănătății Afacerii 👉️ Click aici.
Despre autor:
Sunt Gabriel Radu, Fondator PS și Executive Coach, certificat din anul 2011. În tot acest timp, am susținut antreprenori și top manageri din peste 20 de industrii în sistematizarea afacerii și creșterea productivității echipei. În acest sens, am creat și implementat un Sistem de Management & Leadership bazat pe instrumente performante și procese validate în peste 15.000 de ore de Executive coaching.
Ești antreprenor sau top manager și ai o întrebare specifică sau te confrunți cu provocări în echipa sau afacerea ta?
Programează o sesiune online și hai să identificăm împreună soluții personalizate prin care să depășești cu succes provocările și să-ți atingi obiectivele de business.