Cum să îți protejezi afacerea de amenințările din piață
(pentru cea mai bună experiență video pe telefon, îți recomand să rotești dispozitivul pe orizontală și să activezi modul Ecran complet )
De-a lungul timpului, probabil ai trecut și tu prin momente dificile în care te-ai gândit în mod serios la cât de stabilă este afacerea ta în fața situațiilor neașteptate.
Și atunci, probabil că te-ai întrebat:
- Cum să-ți protejezi afacerea de amenințările din piață?
- Ce ai face dacă pierzi cel mai important client sau furnizor?
- Cum te vei descurca dacă îți pleacă din echipă oamenii pe care te bazezi cel mai mult?
- Cum vei face față concurenței care oferă produse și servicii similare dar la prețuri mai mici?
- Cât de pregătită este afacerea ta în fața unor evenimente majore, precum recesiuni, cutremure, conflicte armate sau, cum a fost cazul – Pandemia?
Dacă nu ai un plan de backup, ar fi cazul să-ți construiești unul.
Este obligatoriu să identifici metode prin care să-ți securizezi afacerea.
Un punct de plecare pentru reducerea riscurilor îl reprezintă diversificarea.
Iată câteva strategii pentru reducerea riscurilor:
- Caută noi oportunități de colaborare cu furnizori și parteneri.
- Adaugă produse și servicii noi în portofoliul companiei.
- Explorează posibilitatea de a intra pe noi piețe pentru a extinde baza de clienți.
- Construiește-ți un fond de rezervă financiară pentru a putea face față situațiilor neprevăzute.
- Reorganizează-ți modul de afacere și sistematizează-o pentru a crește eficiența operațională.
- Beneficiile Diversificării
Prin diversificare, vei reuși să reduci dependența de anumiți clienți, furnizori sau piețe.
Acest lucru te poate ajuta să reduci semnificativ impactul negativ pe care îl pot provoca anumite evenimente neprevăzute în afacerea ta.
Diversificarea nu doar că îți protejează afacerea, dar îți oferă și noi oportunități de creștere și dezvoltare.
Într-o lume în continuă schimbare, capacitatea de a te adapta și de a găsi soluții inovatoare este esențială pentru succesul pe termen lung.
În concluzie, dacă vrei să-ți protejezi afacerea de amenințările din piață ai nevoie de o abordare proactivă și strategică. Diversificarea, colaborarea cu noi parteneri, adăugarea de produse și servicii noi, explorarea de noi piețe și construirea unui fond de rezervă financiară sunt doar câteva dintre metodele prin care poți asigura stabilitatea și succesul afacerii tale.
Despre autor:
Sunt Gabriel Radu, Fondator PS și Executive Coach, certificat din anul 2011. În tot acest timp, am susținut antreprenori și top manageri din peste 20 de industrii în sistematizarea afacerii și creșterea productivității echipei. În acest sens, am creat și implementat un Sistem de Management & Leadership bazat pe instrumente performante și procese validate în peste 15.000 de ore de Executive coaching.
Ești antreprenor sau top manager și ai o întrebare specifică sau te confrunți cu provocări în echipa sau afacerea ta?
Programează o sesiune online și hai să identificăm împreună soluții personalizate prin care să depășești cu succes provocările și să-ți atingi obiectivele de business.