03/12/2024  

(pentru cea mai bună experiență video pe telefon, îți recomand să rotești dispozitivul pe orizontală și să activezi modul Ecran complet full-screen )


Ai observat cum prețurile la bunuri și servicii cresc în mod constant?

Ei bine, acest fenomen se datorează inflației, care determină scăderea valorii banilor.

Care este consecința?

Se diminuează puterea de cumpărare.

Așadar, menținerea prețurilor neschimbate pentru o perioadă lungă de timp poate genera dificultăți serioase, care afectează, în primul rând, profitul afacerii.

Sigur, există și riscul de a băga afacerea în faliment, întrucât cresc cheltuielile, iar încasările rămân constante.

Pentru a menține un echilibru, este important să adaptezi prețurile periodic, ținând cont de mai mulți factori:

  • inflație;
  • costuri de producție;
  • costuri de marketing;
  • costuri de achiziție;
  • creșteri salariale;
  • taxe la stat și altele.

Dacă îți construiești bugetul de venituri și cheltuieli, vei avea o imagine clară asupra costurilor și veniturilor.

Creșterea prețurilor, în multe situații, trebuie comunicată clienților.

Îți recomand să ai o comunicare transparentă, în care să explici motivele creșterii prețurilor, să evidențiezi beneficiile pe care le primesc și să îi anunți despre eventualele noutăți.

Nu te speria de cei care renunță să mai fie clienții tăi.

În general, aceștia fac achiziții de valori mici și reprezintă un segment de piață volatil.

Tu rămâi focalizat pe atragerea de noi clienți și construirea relațiilor cu clienții fideli, care înțeleg și acceptă modificările de prețuri datorită inflației.

În caz contrar, riști să ai un profit foarte mic sau, și mai rău, să intri cu afacerea în faliment.

Dacă vrei să identifici zonele critice din afacere ce necesită îmbunătățiri imediate și să reduci riscurile la care îți expui business-ul, astfel încât să poți dezvolta un plan care să susțină evoluția predictibilă a afacerii, îți ofer acces gratuit la Instrumentul de Diagnosticare a Sănătății Afacerii 👉️ Click aici.

 

 

Despre autor:

Sunt Gabriel Radu, Fondator PS și Executive Coach, certificat din anul 2011. În tot acest timp, am susținut antreprenori și top manageri din peste 20 de industrii în sistematizarea afacerii și creșterea productivității echipei. În acest sens, am creat și implementat un Sistem de Management & Leadership bazat pe instrumente performante și procese validate în peste 15.000 de ore de Executive coaching.

 


 

Ești antreprenor sau top manager și ai o întrebare specifică sau te confrunți cu provocări în echipa sau afacerea ta?

Programează o sesiune online și hai să identificăm împreună soluții personalizate prin care să depășești cu succes provocările și să-ți atingi obiectivele de business.

👉️ Click aici și află mai multe despre sesiune