Curs Leadership Mastery

Din acest modul vei afla cum sa-ti cresti leadershipul, pentru a-ti conduce mult mai usor echipa si afacerea. Iti voi pune la dispozitie tehnici si instrumente cu eficienta ridicata, pe care le-am aplicat si in continuare le aplic in formarea, dezvoltarea echipelor si cresterea nivelului de leadership.

Subiecte abordate:

• ce inseamna leadership autentic si cum te ajuta sa-ti conduci echipa si afacerea;
• care sunt cele 21 de calitati ale liderului;
• cum iti masori nivelul de leadership (instrument profesional de masurare);
• cum iti masori eficienta ca lider si cum o extinzi cu cel putin 200% (instrument de masurare);
• care este diferenta dintre leadership si management si cum contribuie fiecare la succesul firmei;
• perspectiva personala in Legea Pragului Limitativ.

Din acest modul vei afla ce trebuie sa faci concret, astfel incat sa-ti asiguri o evolutie cat mai rapida si corecta in leadership. Vei descoperi cele 5 niveluri ale leadershipului si vei constientiza ca pozitia pe care o detii in firma, reprezinta doar primul nivel. Apoi, vei afla ce trebuie sa faci pentru a trece la nivelurile superioare.

Subiecte abordate:

• care sunt semnalele care iti confirma ca leadershipul la nivel de echipa este scazut (instrument de evaluare);
• ce implica concret fiecare din cele 5 niveluri ale leadershipului (o imagine clara asupra fiecarui nivel);
• cum identifici la care din cele 5 niveluri ale leadershipului te afli in prezent (instrument de evaluare);
• care sunt cele mai semnificative lucruri pe care trebuie sa le faci pentru a trece la urmatorul nivel;
• perspectiva personala in Legea Influentei.

Din acest modul vei afla care este procesul prin care vei trece in evolutia ta pe scara leadershipului si de ce este atat de important sa urmezi acest proces.

Subiecte abordate:

• cum sa-ti consolidezi nivelul actual de leadership si cum treci la urmatorul nivel;
• care sunt etapele in procesul de evolutie al unui lider si in ce etapa te afli in prezent;
• care sunt diferentele dintre liderii autentici si cei pozitionali (care conduc prin pozitie);
• perspectiva personala in Lege Procesului.

Din acest modul vei descoperi care este primul si cel mai important lucru pe care trebuie sa il faci pentru ca oamenii sa te urmeze ca lider. Este vorba de constructia increderii. Vei descoperi ca increderea este fundatia pe care se construieste leadershipul.

Subiecte abordate:

• cum sa construiesti incredere in echipa ta (instrument cu eficienta ridicata);
• care sunt cele mai importante efecte pe care le produce increderea in interiorul echipei tale;
• cum recunosti constructorii si distrugatorii de incredere (instrument de identificare);
• cum reconstruiesti o relatie din care a disparut increderea (instrument cu eficienta ridicata);
• perspectiva personala in Legea Bazei Solide.

Din acest modul vei afla ce poti face in echipa ta sau in firma ta, astfel incat rezolvarea problemelor sa devina mult mai usora si mai rapida.

Subiecte abordate:

• cum rezolva avantul majoritatea problemelor;
• ce trebuie sa faci ca sa obtii avant cu echipa ta (instrument de identificare);
• ce poate face avantul pentru tine si pentru echipa ta (cele mai semnificative 5 efecte);
• perspectiva personala in Legea Marelui Avant.

Din acest modul vei putea sa-ti clarifici care sunt schimburile avantajoase pe care le faci in procesul tau de evolutie, si care sunt cele din care vrei sa te opresti, astfel incat pretul pe care il platesti sa devina unul cu adevarat convenabil.

Subiecte abordate:

• care sunt preturile pe care le cere leadershipul tau;
• instrument de detoxifiere a leadershipului tau (instrument cu eficienta ridicata);
• trei lucruri pe care trebuie sa le accepti ca sa poti evolua ca lider cu integritate;
• perspectiva personala in Legea Sacrificiului.

Din acest modul vei descoperi ce trebuie sa faci pentru ca membrii echipei tale sa te accepte ca lider si apoi sa te urmeze.

Subiecte abordate:

• ce trebuie sa faci astfel incat membrii echipei tale sa te accepte ca lider (instrument simplu cu eficienta ridicata);
• ce trebuie sa faci astfel incat membrii echipei tale sa te urmeze ca lider;
• perspectiva personala in Legea Acceptarii.

Din acest modul vei constientiza care este directia in care iti conduci echipa. Vei sti cum sa separi liderii autentici, care produc rezultate impreuna cu echipa lor, de asa numitii lideri care produc rezultate doar pentru ei, sau si mai rau, doar detin o pozitie de conducere.

Subiecte abordate:

• care este directia in care iti conduci echipa;
• care sunt pasii de actiune pentru a deveni un bun lider navigator (instrument de evaluare);
• perspectiva personala in Legea Navigatiei.

Din acest modul vei afla ce faci tu ca lider pentru formarea si dezvoltarea echipei pe care o conduci.

Subiecte abordate:

• ce faci in prezent pentru dezvoltarea echipei pe care o conduci;
• ce trebuie sa faci pentru dezvoltarea echipei tale in mod intentionat (instrument simplu cu eficienta ridicata);
• perspectiva personala in Legea Aditiei.

Din acest modul vei afla care sunt cele 5 lucruri pe care daca le faci, castigi in mod garantat respectul celor pe care ii conduci.

Subiecte abordate:

• cum castigi respectul oamenilor pe care ii conduci;
• cum sa-ti evaluezi respectul pe 3 niveluri (instrument de evaluare);
• ce abilitati de lider si abilitati manageriale trebuie sa imbunatatesti pentru ca membrii echipei tale sa te respecte mai mult (instrument de evaluare);
• perspectiva personala in Legea Respectului.

În acest modul vei afla cum poti face trecerea de la lider bun la lider extraordinar.

Subiecte abordate:

• cum te ajuta intuitia in leadership;
• care sunt cele 3 elemente care formeaza intuitia;
• care sunt cele 3 niveluri ale intuitiei si la ce nivel te afli ca lider;
• cum sa eviti cele doua mari capcane ale intuitiei;
• cum verifici daca intuitia nu te inseala;
• perspectiva personala in Legea Intuitiei.

Din acest modul vei afla cum sa aduni in jurul tau un grup restrans de oameni, care te ajuta sa depasesti chiar si cele mai mari provocari.

Subiecte abordate:

• de ce sa te opui tendintei de recrutare si formare profesionala a oamenilor care iti sunt asemanatori;
• cum sa-ti dezvolti cercul restrans de lideri care te completeaza (instrument cu eficienta ridicata);
• perspectiva personala in Legea Magnetismului.

Din acest modul vei afla cum sa te conectezi cu cei pe care ii conduci, pentru a obtine implicarea lor la nivel cat mai mare si pentru cat mai mult timp. Vei avea la dispozitie tot ce ai nevoie pentru a crea un mediu organizational de munca in echipa.

Subiecte abordate:

• cum sa te conectezi cu membrii echipei tale;
• patru lucruri pe care daca le faci, vei obtine implicarea membrilor echipei tale;
• perspectiva personala in Legea Conectarii.

Din acest modul vei constientiza care sunt acei oameni ce accelereaza evolutia ta si dezvoltarea echipei tale, si care sunt acei oameni ce franeaza evolutia ta si dezvoltarea echipei tale. Vei afla ce trebuie sa faci si cu unii si cu altii.

Subiecte abordate:

• cat de mare este rolul pe care il joaca cercul tau intern de oameni valorosi, in evolutia ta ca lider;
• care sunt recomandarile de care trebuie sa tii cont ca sa-ti construiesti un cerc intern cat mai influent si in cel mai scurt timp;
• cum iti construiesti cercul intern pentru a crea un mediu organizational de munca in echipa (instrument practic);
• perspectiva personala in Legea Cercului Intern.

Din acest modul vei afla cum sa te eliberezi de incarcatura pe care trebuie sa o duci ca lider, folosind delegarea.

Subiecte abordate:

• de ce liderii slabi nu deleaga, in timp ce liderii buni deleaga cat mai mult;
• care sunt cele 3 mari obstacole pentru care multi lideri evita delegarea;
• cat de mult castigi daca incluzi delegarea in leadershipul tau;
• cum sa folosesti delegarea in mod corect (instrument simplu cu eficienta ridicata);
• perspectiva personala in Legea Delegarii.

Din acest modul vei afla cum esti vazut de membrii echipei tale, si ce ai de facut pentru a-ti imbunatati imaginea in fata echipei. Vei constientiza ca orice comportament organizational este determinat de cele 21 de calitati ale liderului si atitudinea acestuia.

Subiecte abordate:

• de ce oamenii sunt o copie destul de fidela a comportamentului tau;
• cinci lucruri pentru a-ti imbunatati semnificativ imaginea in fata echipei tale;
• cum sa devii un lider vizual mult mai bun (instrument simplu cu eficienta ridicata);
• perspectiva personala in Legea Imaginii.

Din acest modul vei descoperi cum maximizezi potentialul echipei tale, astfel incat sa transformi obiectivele tale si ale companiei in victorii.

Subiecte abordate:

• care sunt cele 3 componente care fac posibila victoria ta si a echipei tale;
• ce trebuie sa faci ca lider, astfel incat victoria sa devina posibila;
• ce imbunatatiri trebuie sa aduci in leadershipul tau, pentru a transforma obiectivele tale si ale companiei in victorii (instrument practic);
• perspectiva personala in Legea Victoriei.

Din acest modul vei afla ce lucruri simple dar esentiale trebuie sa faci, astfel incat sa-ti stabilesti corect, prioritatile tale dar si ale echipei tale. Vei afla care sunt cele mai importante lucruri privind managementul timpului, in viata personala si profesionala.

Subiecte abordate:

• de ce este fundamental sa incluzi Matricea Urgent-Important in leadershipul tau;
• cum sa folosesti cel mai important principiu in time management: DA=NU si NU=DA;
• de ce sa incepi ziua cu evenimentul principal;
• de ce sa eviti cat mai mult posibil, problema multitasking-ului;
• de ce sa renunti la focalizarea pe obiective, dar sa urmaresti rezultatele si cresterea continua;
• cum sa prioritizezi obiectivele tale si ale echipei (instrument practic);
• perspectiva personala in Legea Prioritatilor.

Din acest modul vei afla cum sa alegi momentul potrivit pentru a face schimbari in echipa ta sau in afacerea ta. Daca vei lua decizia schimbarii prea devreme sau prea tarziu, asta inseamna desincronizare, iar desincronizarea in afaceri intotdeauna produce efecte dintre cele mai grave. Este fundamental ca procesul decizional sa fie inteles si aplicat in mod corect in echipa ta sau in firma ta.

Subiecte abordate:

• cat de importanta este sincronizarea si care sunt efectele pe care le produce;
• cele mai intalnite situatii privind sincronizarea in afaceri, in leadership si in relatiile profesionale;
• cele mai importante 4 sugestii care te ajuta sa anticipezi momentul oportun trecerii la actiune;
• ce trebuie sa faci ca sa devii bun in sincronizarea deciziei (instrument practic);
• perspectiva personala in Legea Sincronizarii.

In acest modul vei afla cum sa-ti dezvolti oamenii pentru a face trecerea de la faza de crestere la cea de crestere exploziva.

Subiecte abordate:

• care este cea mai eficienta strategie ce iti permite o crestere exploziva in echipa ta sau in afacerea ta;
• de ce majoritatea firmelor nu ajung niciodata la nivelul de crestere exploziva;
• care sunt dificultatile dar si avantajele dezvoltarii explozive;
• cum identifici angajatii care au nevoie de dezvoltare personala de baza si cum identifici angajatii care au nevoie de dezvoltare personala la nivel de leadership.
• perspectiva personala in Legea Dezvoltarii Explozive.

In acest modul vei afla ce trebuie sa faci pentru a-ti construi mostenirea. Vei constientiza ca valoarea cea mai de pret a unui lider este data de ceea ce lasa in urma sa.

Subiecte abordate:

• ce trebuie sa faci ca sa transmiti mai departe mostenirea in leadership;
• care sunt pasii de actiune pentru ca mostenirea sa poata fi transmisa mai departe (instrument practic);
• perspectiva personala in Legea Mostenirii.