Coaching Executiv Online Premium

In cadrul sedintelor de coaching executiv te voi ajuta sa gasesti solutii practice la provocarile pe care le intampini in cariera, conducerea echipei sau in cresterea afacerii.

1500 Lei

  Adauga in cos

Rating

Garantie pe satisfactie.

Durata sedinta: 60 minute.

Modalitate de lucru: Skype / Zoom.

Acces la instrumente ce iti permit o evolutie accelerata de la starea prezenta la starea dorita.

Eliberare certificat de participare.

In ultimii ani conceptul de coaching a prins tot mai mult contur in firmele din Romania. Si asta a fost posibil datorita faptului ca acest concept denumit coaching a devenit la nivel mondial o alternativa pentru iesirea din criza a companiilor.

Daca ti se intampla si tie sa treci prin probleme cu echipa sau cu afacerea ta, vreau sa stii ca te inteleg. Personal am trecut prin tot felul de provocari si zilnic lucrez cu lideri care se confrunta cu probleme in conducerea echipei sau cresterea afacerii.

Conform studiului Global Coaching Client Study realizat de ICF, companiile care au calculat ROI au raportat ca au castigat de pe urma serviciilor de coaching in medie de 7 ori mai mult decat suma investita.

Coachingul executiv este pentru tine daca:

  • Iti dai seama ca faci ceva gresit dar nu ai idee cum poti sa indrepti situatia;
  • Simti ca esti supraincarcat cu tot felul de activitati care iti consuma timpul si nu produci rezultate concrete;
  • Vrei sa descoperi si sa eviti riscurile care iti pot aduce prejudicii majore in business, pana la faliment;
  • Vrei sa iei decizii importante rapid si in mod corect;
  • Vrei sa-ti clarifici ce ar trebui sa faci in urmatoarele 6-12 luni pentru a schimba semnificativ situatia in care te afli cu echipa sau cu afacerea ta;
  • Vrei sa-ti pozitionezi mai eficient oamenii in structura organizationala;
  • Vrei sa diminuezi semnificativ conflictele si individualitatile;
  • Vrei sa comunici mai bine atat cu membrii echipei cat si cu clientii;
  • Vrei sa stii cum sa iti motivezi non-financiar echipa;
  • Vrei sa stii cum sa delegi in mod corect;
  • Vrei sa atragi si sa pastrezi in firma cei mai buni angajati;
  • Vrei sa iti cresti eficienta ca lider;
  • Vrei sa conduci echipa in cel mai eficient mod si sa cresti semnificativ performantele acesteia;
  • Vrei sa faci o schimbare profesionala sau sa evoluezi in cariera;
  • Vrei sa obtii echilibru intre zona personala si cea profesionala.

Daca te regasesti in cel putin una dintre situatiile de mai sus, atunci coachingul executiv este pentru tine! Sa stii ca in afaceri nu ai timp sa faci toate greselile posibile. Acum, esti la un click distanta de a gasi know-how, solutii verificate si adaptate la probleme ce par imposibil de rezolvat.

Cum se desfasoara un proces de coaching?

Daca nu esti familiarizat cu procesul de coaching, iata care este formula completa:

  • Clarificarea mentala: Aici trebuie sa stabilesti ce vrei cu adevarat, care este obiectivul pentru care apelezi la coaching;
  • Motivatia: Aici trebuie sa stabilesti care sunt motivele pentru care ai decis sa te implici in realizarea obiectivului;
  • Evaluarea situatiei prezente: Aici trebuie sa evaluezi starea prezenta, adica situatia in care te afli cu problema / afacerea;
  • Identificarea principalelor obstacole: Adica ce anume te blocheaza sau te incetineste in realizarea obiectivului propus;
  • Identificarea optiunilor posibile si analizarea fiecarei optiuni;
  • Alegerea celei mai eficiente optiuni prin care sa-ti realizezi obiectivul propus;
  • Ecologie: Aici trebuie sa analizezi daca solutia pe care o alegi nu produce efecte negative atat pentru tine cat si pentru ceilalti;
  • Stabilirea resurselor necesare realizarii obiectivului: Aici trebuie identificate atat resursele pe care le ai, cat si cele de care ai nevoie. Cele mai importante resurse in coachingul executiv sunt: timpul, banii, oamenii si abilitatile;
  • Stabilirea strategiei si a planului de actiune.

In concluzie, atunci cand utilizezi coaching-ul ca instrument de schimbare este ca si cum ai avea o harta a calatoriei dupa care sa te ghidezi, pentru a ajunge la rezultatul dorit. Vei sti ce trebuie sa faci, cum trebuie sa faci si vei avea motivatia necesara pentru a trece imediat la actiune!

In continuare, vreau sa stii ca exista 3 directii principale de coaching la care poti apela:
  • Coaching de remediere: cand te afli in fata unei probleme pe care nu stii cum sa o rezolvi;
  • Coaching de dezvoltare: cand vrei sa treci la un nivel superior;
  • Coaching de mentenanta: cand vrei sa-ti pastrezi un anumit nivel la care ai ajuns.

Certificat de participare:

Certificatul de participare eliberat de SC. Programarea Succesului SRL, pentru programul personalizat de Leadership Development si Executive Coaching, va reprezenta un real avantaj in CV-ul dumneavoastra, dovedind intentia de dezvoltare a competentelor profesionale si a abilitatilor soft-skills.

Certificat Coaching Specimen

Ce pierzi daca decizi sa nu beneficiezi de coaching executiv?

Vreau sa stii ca in ultimii 10 ani am intalnit situatii in care antreprenori, manageri si lideri au apelat la mine in momente critice. Pe unii am reusit sa-i ajut, insa au fost si situatii cand nu mai puteam face nimic pentru ei. De ce? Pentru ca veneau in al 12-lea ceas, iar eu nu puteam face minuni peste noapte!

Daca decizi sa nu beneficiezi de coaching executiv:

  • Pierzi ocazia de a-ti construi un plan 100% personalizat cu pasi clari de actiune care sa te ajute sa identifici solutii practice la problemele pe care le intampini in conducerea echipei sau cresterea afacerii;
  • Nu primesti acces la instrumente specifice care sa te ajute sa gasesti solutiile optime la provocarile pe care le intampini.

Este sau nu coachingul executiv pentru tine?

Poate ca in acest moment te gandesti ca excutive coachingul nu este pentru tine. Sau poate ca ai mai lucrat pana acum cu un alt coach iar rezultatele nu te-au multumit. Si atunci probabil ti-ai zis: Nu cred in coaching! Insa, ceea ce iti recomand este sa-ti pastrezi mintea deschisa si atitudinea pozitiva! Nu de putine ori am intalnit manageri care odata ajunsi in varf considerau ca sunt la un nivel destul de ridicat si nu mai au nevoie de dezvoltare.

Dupa mai bine de 13 ani de cand conduc echipe pot sa-ti confirm ca acest comportament este 100% neproductiv. De ce? Intrucat atunci cand ajungi sa crezi ca stii totul, acolo pui capac evolutiei personale, pui capac afacerii tale. In acel moment spui NU inovatiei, spui NU schimbarii!

Dar de ce apare acest comportament? De cele mai multe ori din cauza rutinei profesionale. Daca te afli in aceasta situatie, pentru binele tau, iti recomand sa reflectezi si sa elimini obstacolele ascunse care te impiedica sa obtii rezultatele pe care ti le doresti. Asadar, descopera noi oportunitati si maximizeaza-ti rezultatele!

Totodata, tine cont ca transformarile pe care le obtii in urma unui proces de coaching sunt permanente si impacteaza in mod semnificativ si alte zone importante din viata ta.

Testimoniale

Daca iti doresti sa afli ce schimbari poate aduce coachingul executiv in echipa sau in afacerea ta, te invit sa descoperi parerea celor care au lucrat cu mine de-a lungul timpului.

Care este investitia reala intr-un proces de coaching?

Din start vreau sa constientizezi faptul ca investitia necesara pentru rezolvarea problemelor cu care te confrunti este nesemnificativa daca ar fi sa compari cu riscurile la care te supui. Iti voi da un exemplu des intalnit pentru a intelege mai clar la ce ma refer.

Am intalnit situatii cand CEO si manageri cu 20-25 de ani de experienta si-au dus firmele in pragul falimentului. De ce? Problemele au fost diverse...

Iata doar cateva dintre ele:

  • Nu si-au stabilit clar directiile de viitor ale afacerii si nu au construit un plan de afaceri eficient;
  • Nu au stiut cum sa-si adapteze produsele sau serviciile la cerintele pietei;
  • Nu si-au construit o imagine de brand solida in piata;
  • Nu au reusit sa se diferentieze de concurenta;
  • Nu au stiut de unde si cum sa mai atraga clienti noi;
  • Nu au avut programe de fidelizare pentru clientii existenti;
  • Leadershipul in firma a fost de slaba calitate;
  • Nu au avut un sistem eficient prin care sa atraga si sa pastreze in firma cei mai valorosi angajati;
  • Nu au stiut cum sa se adapteze la cerintele noii generatii (Generatia Millennials).

Situatiile de mai sus au generat cateva consecinte absolut predictibile:

  • Rezultatele in firma au inceput sa devina din ce in ce mai mici;
  • Cei mai buni angajati au parasit firma fiind atrasi de companiile concurente;
  • Angajatii care au ramas au devenit supraincarcati;
  • Au aparut conflicte si individualitati intre membrii echipei;
  • A crescut si mai mult gradul de demotivare;
  • Nu au reusit sa mai atraga angajati noi in firma.
In aceste situatii reale de business, in majoritatea situatiilor Break Even Point-ul (BEP) afacerii a intrat pe panta negativa. Practic cheltuielile au devenit mai mari decat profitul iar firma s-a indreaptat spre faliment.

BEP

 

Ce s-a intamplat cu angajatii valorosi? Majoritatea au fost atrasi de marile companii, care au o cultura organizationala sanatoasa si un leadership mai bun. Altii au incearcat sa-si deschida propria afacere.

Tinand cont de contextul in care te afli, gandeste-te: Cat de mari pot fi pierderile tale daca in acest moment nu-ti este clar ce trebuie sa faci pentru a schimba situatia?

Iar acum, vreau sa stii ca scopul meu nu este sa te conving ca merita investitia, intrucat raspunsul este chiar la tine! De aceea, sunt convins ca poti aprecia cat de mult te poate ajuta un astfel de proces in dezvoltarea ta ca lider, in dezvoltarea echipei tale sau a afacerii tale.

Daca iti doresti sa te sustin pas cu pas, te incurajez sa comanzi una sau mai multe sedinte de coaching executiv in functie de obiectivul setat.

Pe durata sedintelor vei beneficia de sustinere personalizata si adaptata 100% necesitatilor tale de dezvoltare ca lider, ale echipei sau ale afacerii.

Modalitati de plata:

Card bancar (plata on-line)

Se poate efectua plata online cu cardul personal sau al firmei, in conditii de siguranta deplina, prin serviciul mobilPay direct din site. Dupa confirmarea platii vei primi pe e-mail factura si datele de acces in platforma.

Transfer bancar / Ordin de plata

  • Nume firma: Programarea Succesului SRL
  • Cont lei: RO34 RZBR 0000 0600 1537 7094, Raiffeisen BANK
  • Cod unic de inregistrare: 31210312

Daca ai citit pana aici vreau sa te felicit pentru interesul acordat!

Acum, gandeste-te dintr-o perspectiva cat mai realista:

Ce alegi sa faci mai departe?

Te multumesti cu rezultatele pe care le obtii luna de luna si continui in acceasi maniera?

Sau iti doresti sa construim un plan cu pasi clari de actiune prin care sa diminuezi sau sa elimini problemele pe care le intampini?

Tu esti singurul care poate decide! Important este sa fii multumit si asumat cu decizia pe care o iei!

Lasa un review

Name
Email
Review Title
Rating
Review Content
  • Alexandra Bendea
    Eu am decis sa urmez un program de coaching si consultanta cu Gabriel, intrucat momentan locuiesc in Brooklyn - US si vreau sa ma intorc in Romania unde urmeaza sa pornesc o afacere. Procesul este unul intens si diversificat. Am descoperit lucruri valoroase de care am nevoie in constructia afacerii mele. Schimbarile benefice au inceput sa apara inca din primele ore de coaching, iar acum stiu in ce directie o sa ma indrept cu afacerea mea si am o imagine mult mai clara la ce trebuie sa fac. Gabriel a reusit sa ma ajute sa-mi formez o viziune sanatoasa asupra a tot ceea ce trebuie sa fac, astfel incat sa evit greselile care m-ar fi costat foarte mult. Va recomand sa apelati cu incredere la Gabriel! Pentru mine afacerea pe care urmeaza sa o pornesc presupune nu doar o investitie financiara ci si una sufleteasca. Acum stiu cum sa ajung la rezultatele pe care mi le doresc.
  • Mihai Cârstenoiu
    L-am cunoscut pe Gabriel Radu cu ocazia unui curs de Leadership organizat de compania Carrefour în care lucrez. Am profitat de pauzele din cadrul cursului şi ne-am cunoscut mai bine, ocazie cu care am aflat de diversitatea de programe pe care le desfăşoară pe tematici de Leadership şi dezvoltare personală. După un timp l-am contactat şi am urmat un program de leadership, iar de această dată desfăşurarea sesiunilor s-a făcut online. A fost o super experienta ce mi-a depăşit aşteptările. Stuctura de curs a fost foarte bine concepută, materialele şi suportul de curs eficiente şi foarte bine ancorate în realitatea companiilor. Până să lucrez cu el acţionăm mai mult intuitiv în conducerea echipei, fără să am o strategie clară. Trecând prin acest program de leadership am înţeles mai multe: cât de important este să am o strategie clară de dezvoltare a echipei, cum să-mi identific şi să-mi conştientizez punctele forţe în conducerea echipei, cum să-mi valorific resursele în mod eficient şi cum să conduc astfel încât să obţin mult mai uşor implicarea echipei. Acestea sunt motivele pentru care recomand cu căldură colaborarea cu Gabriel Radu.
  • Capota Marian - Antreprenor - NeoLife
    Sunt Capota Marian, antreprenor NeoLife si lucrez in Vanzari. Este adevarat ca sunt o persoana care are un handicap fizic si care a trecut prin multe provocari si vremuri tulburi, cand multi mi-au intors spatele. Dar am reusit sa ma ridic de jos intrucat am o motivatie puternica. Inainte sa intru in coaching cu Gabriel, viata mea era ca o calatorie in care nu cunosteam semnele de circulatie si nu stiam in ce directie sa merg. Pe mine, coachingul m-a ajutat sa fac o schimbare majora. Gabriel a stiut cum sa ma ajute in procesul meu de schimbare chiar daca am deficienta fizica, in sensul ca ma exprimam mai greu. Ceea ce am lucrat in coaching ma ajuta acum sa-mi ating obiectivele propuse si ma indrept spre visul pe care il am. Acum simt ca intr-adevar viata mea conteaza si pot sa ma ridic la nivelul la care mi-am propus. Gabriel este unic, atent la detalii si spontan. Este o persoana care stie cum sa faca asa incat sa iti deschizi sufletul. Recomand categoric sa lucrati cu Gabriel, si ii multumesc pentru valoarea adusa in viata mea.
  • Beatrice
    Numele meu este Beatrice si am functia de sef magazin intr-o companie multinationala. Ma ocupa de conducerea unei echipe in cadrul unui supermarket si de gestiunea locatiei. Momentul in care am inceput sa caut o varianta optima de dezvoltare personala a fost acela cand, din dorinta de a cauta sa schimb domeniul de activitate, am constientizat ca habar nu am ce cale sa urmez. Imi doream sa parcurg un drum fix, ghidat  fara a pierde bani, timp si energie. Procesul de coaching a fost unul DIRECT LA OBIECT. Inca de la prima sedinta am inceput impreuna cu Gabriel sa trasam o linie pe care sa incep sa o parcurg. Gabriel mi-a oferit solutii necesare nevoilor mele de dezvoltare si m-a ajutat cu instrumente de lucru care mi-au oferit suport in dezvoltare. Consider ca in urma procesului de coaching voi reusi sa-mi dezvolt abilitatile pe care le-am stabilit impreuna, si sa gasesc un job in domeniul de activitate pe care mi-l doresc. Gabriel Radu este o persoana cu o vasta activitate profesionala pe domeniul sau de expertiza. Dupa o discutie scurta, este capabil sa-ti ofere suport  real! Il recomand celor care au nevoie de schimbare, intrucat eu deja simt schimbari la nivel mental, clarificarea prioritatilor in viata mea si un drum mult mai bine definit.
  • Bogdan Genoiu
    Sunt Bogdan Genoiu şi acţionez ca reprezentant zonal în domeniul achiziţiilor de terenuri. Din momentul în care am înaintat în companie, am început să mă lovesc de provocări mari cărora nu le puteam face faţă şi simţeam că bat pasul pe loc. La mine momentul schimbării a început să se producă din momentul în care l-am cunoscut pe Gabriel, şi am intrat într-un proces de coaching şi mentoring. Totul s-a schimbat, neclarităţile au dispărut, am învăţat să gândesc cu adevărat pozitiv şi să fiu capabil să-mi fac un plan de acţiune pe care să-l duc la îndeplinire. În prezent fac fată mult mai bine provocărilor şi mă dezvolt continuu în direcţia spre care înainte doar visam. Gabriel este pentru mine mentorul de care am nevoie şi care mă ajuta să progresez continuu atât în zona personală cât şi profesională.
  • Gabriel Zaharia - Proprietar Open Professional Consult
    Sunt Gabriel Zaharia, proprietar la Open Professional Consult, firmă de consultanţă în domeniul finanţărilor nerambursabile, iniţiator şi coordonator al platformei de comunicare Centrul de Informare pentru Finanţări Nerambursabile, evaluator financiar şi formator în antreprenoriat şi managementul proiectelor internaţionale. Înainte de cursul de Leadership derulat de dl. Gabriel Radu nu conştientizam Legea pragului limitativ, considerând că afacerile mele depind de colaboratorii mei şi nu de nivelul meu de leadership. Pe durata cursului am înţeles că liderul poarta întreaga responsabilitate a echipei. Acest lucru înseamnă responsabilitate şi echilibru în deciziile strategice, echipa fiind de fapt o oglindă a nivelului propriu de leadership. În prezent, am început să implementez conceptele unui leadership etic, cu accent pe înţelegerea nevoilor colaboratorilor şi cu selectarea unor obiective coerente, adaptate resurselor curente dar şi cu identificarea unor parteneri puternici, în baza conceptului că afacerile sunt influenţate de cercurile relaţionale personale şi profesionale. Recomand acest program pentru că este o sursă de autocunoaştere a nivelului de leadership dar şi de conștientizare a limitărilor şi blocajelor interioare.
  • Mihaela Nicolae - Co Owner - HT Design
    Înainte de curs nu reuşeam să înţeleg foarte bine oamenii din echipa mea. Nu înţelegeam faptul că problema fiecăruia este cea mai importantă, că fiecare mai greşeşte, mai uită, sau că nu întodeauna răspunde cerinţelor. Pe durata cursului am înţeles că nivelul echipei mele reprezintă de fapt nivelul meu, şi că oamenii nu te urmează pentru poziţia pe care o deţii, ci pentru ceea ce le oferi în dezoltarea şi în creşterea lor personală şi profesională. Am stabilit împreună strategii de lucru, pe care le urmăm. În prezent, dezvolt oamenii din echipa mea, îi responsabiliz pe fiecare în parte, îi fac să-şi dorească trecerea la următorul nivelul. Echipa a început să fie mai unită, munca mai organizată şi odată cu acesata au venit şi rezultatele financiare. Recomand acest program, pentru că te ajută să descoperi lucruri noi, care până acum nu le înţelegeai şi nu le aplicai, pentru a obţine rezultate diferite!
  • Sema Feizula - Manager Calitate
    Numele meu este Sema Feizula, sunt specializata pe calitate, siguranta alimentara si certificari Bio, iar in ultimii ani am coordonat aceste activitati intr-o multinationala. Din 2016, sunt insotita in calatoria mea catre succes de Gabriel Radu. Practic, intalnirea noastra a fost trezirea mea la realitate! Am participat la multe sesiuni de business coaching prin Skype, dar si cursuri organizate de leadership. Recomand sa-l contactati pe Gabriel Radu, tuturor celor care isi doresc sa lucreze la un nivel superior in leadership, isi doresc sa nu faca parte din acea statistica care spune ca “majoritatea angajatilor nu isi parasesc compania ci isi parasesc liderul”. Iti multumesc Gabriel pentru disponibilitatea ta in tot acest timp, pentru ca intotdeauna ai raspuns prezent la nevoile mele de formare, pentru ca m-ai ajutat cu “Scoala Responsabililor de Calitate”.
  • Lazăr Cătălina - DTR Dräxlmaier
    Consider că programul de leadership este excelent, pliat pe nevoile mele şi bine structurat. În cadrul programului mi-am evaluat nivelul de leadership şi calităţile de lider, astfel încât să mă pot dezvolta. Am primit de asemenea materiale de curs şi instrumente potrivite pentru stabilirea nivelul de leadership, motivare şi luarea deciziilor. Relaţia cu Gabriel a fost excelentă: comunicare bună, flexibilitate, răspunsuri potrivite la întrebări şi exemple concrete. Personal recomand şi altor persoane acest program de leadership, întrucât este un alt fel de curs, care te ajută să te dezvolţi ca persoană (să-ţi creşti încrederea, să ai o atitudine pozitivă, să iei deciziile la timpul potrivit, să-ţi organizezi mai eficient timpul), dar să-ţi dezvolţi şi echipa, să-i creşti motivaţia şi performanţa acesteia.
  • Dumitrache Lacramioara
    Recomand cu caldura. Gabriel este un profesionist. O persoana dedicata, empatica si implicata in procesul de coaching. Ce m-a convins sa cumpar? Faptul ca am intrat in contact direct cu el inca de la ora de coaching oferita cadou in urma webinarului la care am participat. Cu ajutorul lui am constientizat realitatea situatiei si am stabilit cu exactitate care sunt pasii de iesire din starea de imprastiere in care ma aflam ca si antreprenor. Instrumentele pe care mi le-a dat sunt clare si cu aplicabilitate exacta. Revelatia mea: am inteles in sfarsit cadranele de management al timpului :)). Acum sunt convinsa ca punem "tuboreactor" firmei mele DTD ACCOUNTING ADVISORS.
  • Andreea Lung
    Sesiunile pe care le-am parcurs pentru dezvoltarea profesională și personală, au condus la obținerea clarității pe care mi-o doream. Informațiile transmise, din cadrul fiecărei sesiuni, au fost susținute cu exemple elocvente, au fost utilizate instrumente specifice pentru înțelegerea conceptelor cheie. Calitatea cunoștințelor transmise m-au determinat să urmez acești pași. În urma sesiunilor am reușit să dobândesc: - focus pentru înțelege ce este cu adevărat important în acest moment, - energie pentru susținerea întregului proces de dezvoltare, - determinare pentru îmbunătățirea performanțelor. Recomand parcurgerea programelor pentru dezvoltarea continuă a competențelor.
  • George Aldea
    Experienţa mea cu Gabriel Radu a fost una extraordinară. Am parcurs Modulul de Leadership de la prima etapă cea de evaluare, până la a cincea, cea de dezvoltare explozivă. Recomand acest modul tuturor deţinătorilor, sau administratorilor de afaceri. Pe lângă informaţii, am primit şi instrumentele necesare punerii în aplicare. Sunt foarte mulţumit de colaborare. De la prima şedinţă de implementare, eficiența echipei mele a crescut cu 30%. Sfatul meu este, să nu rataţi acest modul.
  • Ioana Mindrusca Adnana
    Am descoperit împreună provocările mele în leadeship şi am făcut strategii de implementare pentru reaprinderea ,, focului'' la nivel de sateliţi în echipă. Mulţumesc cu recunoştinţă pentru uşurinţa cu care te-ai pliat după sistemul nostru ca Organizaţie.
  • Victor Mocanu
    Motivul pentru care am decis să lucrez cu Gabriel şi pentru care îl recomand cu încredere este acela că pe parcursul şedinţelor de coaching am văzut cum se concretizează un plan. O strategie de creştere pe termen mediu şi lung bine pusă la punct, cu obiective concrete prin care business-ul meu să crească. Nu am avut niciun moment în care să simt că banii mei sunt aruncaţi pe fereastră. Acum ştiu exact în ce punct mă aflu cu business-ul meu şi ce anume trebuie să fac în direcţia creşterii. Mă bucur că am intrat în contact cu tine într-un moment în care business-ul meu avea atât de multă nevoie! Îţi mulţumesc că m-ai susţinut şi mi-ai arătat cum să mă focalizez pe rezultate! Mult succes în continuare!
  • Marius Daniel Chiuta
    Salut Gabriel! Acum am găsit puţin timp să-ţi scriu. Vreau să îţi mulţumesc pentru toată susţinerea şi expertiza pe care mi-ai oferit-o de-a lungl şedinţelor de business coaching. După cum ştii, îmi era dificil să-mi menţin membrii echipei motivaţi de la o lună la alta. Iar instrumentele pe care mi le-ai oferit m-au ajutat mai mult decât mă aşteptam. Chiar am reuşit să identific nevoile reale ale membrilor echipei şi să stabilesc nişte direcţii clare cu ei în timp record. Mulţumesc,
  • Serghei Zelenciuc
    Pasiune, Implicare, Punctualitate şi Profesionism, sunt doar câteva dintre multe alte calităţi pe care le are Gabriel. Informaţia de înaltă calitate, livrata într-un mod simplu şi plăcut (să fie clar şi unui copil de 10 ani, cum spunea Einstein), îţi oferă claritatea pe zi ce trece şi te îndeamnă inevitabil la acţiuni. Iar instrumentele oferite, sunt cu siguranţă "cireaşă de pe tort". Cum spune el: "Dacă îţi spun reţeta pentru ciorba, pas cu pas, chiar dacă nu eşti un bucătar, tot reuşeşti să o faci". Aşa şi este! Îţi mulţumesc mult, Gabriel. Felicitări pentru ceea ce faci!
  • Dumitrache Lăcrămioara
    Recomand cu căldură. Gabriel este un profesionist. O persoană dedicată, empatică şi implicată în procesul de coaching. Ce m-a convins să cumpăr? Faptul că am intrat în contact direct cu el încă de la ora de coaching oferită cadou în urma webinarului la care am participat. Cu ajutorul lui am conştientizat realitatea situaţiei şi am stabilit cu exactitate care sunt paşii de ieşire din starea de împrăştiere în care mă aflam ca şi antreprenor. Instrumentele pe care mi le-a dat sunt clare şi cu aplicabilitate exactă. Revelaţia mea: am înţeles în sfârşit cadranele de management al timpului. Acum sunt convinsă că punem "tuboreactor" firmei mele DTD ACCOUNTING ADVISORS