Logo Programarea Succesului

0755 134 053

office@programarea-succesului.ro

Managementul performantei

Imbunatatim performantele echipei tale si crestem rezultatele in afacere

Managementul performantei este un curs care combate eficienta scazuta a echipei, fiind adaptat nevoilor reale de crestere a rezultatelor in zona de mijloc a organizatiei.

Principalele beneficii pe care le aveti in procesul de colaborare cu noi:

Prin acest curs de management al performantei vom imbunatati componentele fundamentale ce determina cresterea rezultatelor in zona de mijloc a organizatiei. Iata ce putem face pentru a creste performanta echipei:

  • imbunatatim semnificativ abilitatile de conducere a liderilor pozitionati in zona de mijloc a organizatiei care conduc echipe;
  • punem bazele leadershipului autentic, in zona de mijloc a organizatiei (acolo unde se practica de fapt peste 80-90% din leadership);
  • crestem interesul fata de job si motivarea non-financiara, prin conectarea participantilor cu procesul de evolutie profesionala;
  • imbunatatim nivelul de comunicare atat in interiorul echipei cat si cu clientii;
  • imbunatatim atitudinea liderilor care conduc echipe;
  • eficientizam time managementul echipei;
  • introducem participantii la curs, intr-un proces de dezvoltare care atrage pentru firma, noi obiective de crestere.

Cui se adreseaza cursul - Managementul Performantei?

Managementul performantei este un curs adresat acelor angajati care:

  • se afla in zona de top a organizatiei, dar sunt direct responsabili de construirea echipelor, performanta acestora si rezultatele obtinute;
  • se afla in zona de mijloc a organizatiei si deja conduc echipe;
  • nu conduc inca echipe, dar tintesc in scurt timp o pozitie de conducere a unei echipe;
  • prin activitatea lor, influenteaza semnificativ alti membri ai echipei sau clienti ai firmei;
  • doresc sa-si imbunatateasca semnificativ abilitatile de a se conecta cu cei din jur.

Acest curs interactiv face referire la managementul performantei in zona de mijloc a organizatiei, acolo unde se practica 80-90% din activitatile de leadership. Cursul este conceput sa permita participantilor dezvoltarea abilitatilor de a conduce eficient o echipa si de a atrage pentru firma, noi obiective de crestere.

Ce vor sti participantii la finalul cursului Managementul Performantei?

La finalul acestui curs interactiv privind managementul performantei, participantii vor sti:

  • cum sa construiasca si sa conduca eficient o echipa, astfel incat oamenii sa-si doreasca sa ii urmeze;
  • cum sa interactioneze in cel mai eficient mod cu colegii si clientii firmei;
  • cum sa comunice mai persuasiv, astfel incat sa obtina implicarea membrilor echipei;
  • cum sa-si mentina o atitudine buna prin care sa-si motiveze echipa;
  • cum sa-si gestioneze timpul in cel mai eficient mod posibil;
  • cum sa ia cele mai bune decizii;
  • cum sa creasca performantele echipei si rezultatele in afacere.

Ce ne diferentiaza in Managementul Performantei?

Unicitatea cursului “Imbunatatirea performantelor echipei si cresterea rezultatelor in afacere”, este determinata de trei elemente de diferentiere:

  • Antreneaza puternic participantii de procesul schimbarii (intrucat partea practica a cursului nu se bazeaza pe intrumente de training, ci pe instrumente performante de coaching);
  •  
  • Raspunde concret si in mod personalizat, nevoilor reale de schimbare si crestere a afacerii (intrucat vom lucra specific pe problemele care franeaza performanta echipei);
  •  
  • Produce schimbari importante, intrucat tinteste in cea mai importanta zona a organizatiei, din punct de vedere al leaderhipului (acolo unde se practica 80-90% din activitatile de leadership).

Structura cursului privind managementul performantei

Cursul Managementul Performantei, are o structura care combina foarte eficient business coaching-ul cu trainingul de leadership, astfel incat schimbarea sa fie una reala, in termeni de rezultate concrete. Structura cursului Managementul Performantelor, cuprinde 13 module, fiecare avand un scop clar definit:

  • Managementul Performantei – Modulul 01: Cum sa construiesti si sa coordonezi eficient o echipa?
  • Managementul Performantei – Modulul 02: Cum sa comunici cu incredere?
  • Managementul Performantei – Modulul 03: Cum sa iti gestionezi eficient timpul?
  • Managementul Performantei – Modulul 04: Cum sa te pozitionezi mental, in mod corect, fata de client?
  • Managementul Performantei – Modulul 05: Cum sa-ti identifici abilitatile si directia profesionala in firma?
  • Managementul Performantei – Modulul 06: Cum sa obtii rezultate maximizate impreuna cu echipa ta?
  • Managementul Performantei – Modulul 07: Cum sa dobandesti o atitudine mai buna?
  • Managementul Performantei – Modulul 08: Cum sa devii bun in luarea si implementarea deciziilor?
  • Managementul Performantei – Modulul 09: Cum sa influentezi oamenii pentru a te urma ca lider?
  • Managementul Performantei – Modulul 10: Cum sa eviti greselile in arta conducerii oamenilor?
  • Managementul Performantei – Modulul 11: Cum sa accepti provocarile cu care se confrunta liderii?
  • Managementul Performantei – Modulul 12: Cum sa iti manifestati puterea de influenta la toate nivelurile organizatiei?
  • Managementul Performantei – Modulul 13: Cum sa creezi pentru echipa ta un mediu organizational in care oamenii sa intre intr-un proces de crestere continua?

De ce sa lucrezi cu Gabriel Radu?

Gabriel Radu este coach, trainer, speaker si autor. Este fondator la "Programarea Succesului", un brand de dezvoltare personala si profesionala.

Principalele motive pentru care sa lucrezi cu el:

  • Activeaza de 10 ani ca trainer;
  • Este coach, teacher si speaker certificat John Maxwell Team;
  • Are o foarte buna expertiza in coaching - peste 4200 de ore in ultimii 6 ani;
  • A publicat mai multe materiale de dezvoltare personala (14 CD-uri, 130 de filme, 2 carti distribuite national si international pe Amazon).

Care sunt prejudiciile unui management slab al performantelor?

In mod sigur, prejudiciile aduse de un management slab al performantelor in zona de mijloc a organizatiei, este o problema reala care atrage dupa sine demotivarea angajatilor si scaderea profitului.

 

Referitor la prejudicii, analizeaza din perspectiva corecta:

  • cat de mare este prejudiciul financiar lunar, daca managementul performantei este slab?
  • care sunt pierderile inutile de timp şi energie ale membrilor organizaţiei?
  • care este influenta asupra starii de motivare a angajatilor si asupra performantelor acestora?
  • daca lucrurile vor continua in aceeasi maniera ca si pana acum, care este directia spre care se indreapta organizatia in urmatorii 3-5 ani?
  • daca managementul performantei in zona de mijloc a organizatiei, continua sa se mentina slab, atunci cat de mult se va rasfrange aceasta problema reala chiar asupra jobului pe care il aveti?

Daca ati face un calcul estimativ al tuturor prejudiciilor, oare cat de mari ar fi acestea doar intr-o singura luna? Si daca aceste prejudicii ar acoperi poate in doua sau trei saptamani pretul intregului curs, atunci dati-va raspunsul: se merita investia in acest curs privind Managementul Performantei?

Cursul Managementul Conflictelor poate fi particularizat si adaptat specific si altor solicitari care vin din partea dumneavoastra.

Persoana de contact:

Gabriel Radu - Coach Life&Business
Tel: 0755 134 053
Email: office@programarea - succesului.ro

Va garantam servicii de performanta si rezultate concrete. Contactati-ne cu incredere si veti fi mai multumiti decat v-ati asteptat.

Detalii Organizatorice:

LOCATIA DE DESFASURARE la sediul firmei sau alta locatie care va fi stabilita de comun acord

Ponderea activitatilor:

Program de Training – Managementul Conflictelor (estimat 40%);

Program de Coaching – Managementul Conflictelor (estimat 60%).

  • Cursul Managementul Performantei se va desfasura de-a lungul mai multor sesiuni, acestea fiind stabilite de comun acord, la perioade optime, in scopul maximizarii rezultatelor.
  • Cursul Managementul Performantei, va fi personalizat si adaptat nevoilor de crestere a rezultatelor in afacere.
  • Durata estimata pentru cursul Managementul Performantei (structura propusa): 75 ore.

Parteneri si clienti


Amazon
Emag
Carrefour
Alewijnse
ATCR
SkillTech
ElectricNavinstal
Diamet

Alte cursuri care v-ar putea interesa