Logo Programarea Succesului

0755 134 053

office@programarea-succesului.ro

Managementul conflictelor

Gestionam problemele echipei si dezvoltam un nucleu de lideri performanti

Managementul conflictelor este un curs interactiv prin care va sustinem in dezvoltarea si implementarea unui plan de crestere a performantelor echipei si formarea unui nucleu de lideri pe care oamenii isi doresc sa ii urmeze.

Principalele beneficii pe care le aveti in procesul de colaborare cu noi:

  • diminuam, iar in unele cazuri chiar eliminam nemultumirile si conflictele din cadrul firmei;
  • diminuam pierderea angajatilor buni prin conectarea acestora cu obiectivele profesionale de crestere in cadrul firmei si consolidarea relatiilor intre membrii echipei;
  • dezvoltam un nucleu de lideri care sa coordoneze eficient intreaga echipa;
  • crestem nivelul de motivatie in interiorul echipei;
  • crestem performantele echipei pe termen mediu si lung.

Cui se adreseaza cursul - Managementul Conflictelor?

Managementul conflictelor este un curs adresat acelor angajati care:

  • se afla in zona de top a organizatiei;
  • se afla in zona de mijloc a organizatiei, dar deja tintesc pozitii in zona de top;
  • se afla in zona de mijloc a organizatiei, dar reprezinta factori de influenta asupra deciziilor importante din cadrul firmei.

Ce ne diferentiaza in managementul conflictelor?

Managementul conflictelor in cadrul firmei si dezvoltarea unui nucleu de lideri eficienti, nu este o sarcina deloc usoara. Aceasta implica:

  • pe de o parte, o cunoastere avansata a mecansimelor de gestionare eficienta a conflictelor (ce poate fi realizata doar prin business coaching).
  • pe de alta parte, o buna cunoastere a mecanismelor de formare a liderilor.

Tocmai de aceea, unicitatea cursului - Managementul Conflictelor, este determinata de doua elemente de diferentiere:

1. Structura cursului – Managementul Conflictelor, este o combinatie intre:

  • Business Coaching (70%)
  • Training de Leadership (30%)

Combinatia de business coaching cu leadership, ofera cea mai ridicata eficienta a unui curs si raspunde concret la nevoile reale de schimbare si crestere din cadrul firmei.

2. Intrucat cursul – Managementul Conflictelor, contine si modulul de Business Coaching, aveti inca din Start 100% Garantia ca beneficiati de un program personalizat, adaptat nevoilor de crestere a afacerii.

Care este rolul business coaching-ului in managementul conflictelor?

Din perspectiva raportului costuri-rezultate, business coaching-ul, la nivel international, a devenit cel mai eficient instrument. Exista trei directii principale vizate prin intermediul cursului de business coaching in managementul conflictelor:

  1. Identificarea problemelor si conflictelor reale din cadrul organizatiei;
  2. Identificarea celor mai bune solutii privind managementul conflictelor;
  3. Stabilirea unui plan de actiune in termeni de obiective si rezultate concrete.

Motivul pentru care folosim business coaching-ul in managementul conflictelor, este ca prin acest instrument angrenam puternic participantii de procesul de schimbare, intrucat ei sunt cei care participa activ la construirea viziunii, a strategiei de schimbare si de implementare a planului de actiune.

Prin acest program de business coaching vom identifica cele mai importante elemente privind managementul conflictelor:

  • stabilim clar aspiratiile si directiile principale ale organizatiei;
  • introducem in planul de schimbare, problemele reale care franeza evolutia echipei;
  • angrenam eficient participantii in realizarea strategiei si a planului de actiune;
  • identificam resursele necesare, astfel incat schimbarea sa devina predictibila;
  • stabilim clar beneficiile noului plan de schimbare pentru organizatie;
  • sustinem implementarea planului de actiune.

Care este rolul trainingului de leadership in managementul conflictelor?

Prin trainingul de leadership, va punem la dispozitie cele mai eficiente instrumente in conducerea oamenilor, astfel incat sa obtineti din partea lor, cel mai mare grad de implicare. In urma acestui training de leadership, veti sti:

  • sa va manifestati influenta in arta conducerii oamenilor, in cel mai eficient mod posibil;
  • sa va conectati cu oamenii, astfel incat acestia sa-si doreasca sa va urmeze ca lider;
  • sa dezvoltati o echipa performanta, care sa preia cat mai mult din sarcinile pe care le aveti;
  • sa maximizati eficienta echipei pe care o conduceti;
  • sa luati si sa implementati cele mai bune decizii in organizatie.

In calitate de Coach, Teacher şi Speaker Certificat John Maxwell Team, va ofer programe personalizate de leadership, bazate pe metode dovedite la nivel mondial, in ultimii 40 de ani, astfel incat sa raspund cat mai specific, nevoilor de leadership ale organizatiei in care actionati. (John Maxwell este cel mai influent expert in arta leadershipului, cu activitate in peste 120 de tari).

Structura cursului privind managementul conflictelor

Cursul Managementul Conflictelor, are o structura care combina foarte eficient business coaching-ul cu trainingul de leadership, astfel incat schimbarea sa fie una reala, in termeni de rezultate concrete. Structura cursului Managementul Conflictelor, cuprinde 4 module, fiecare avand un scop clar definit:

  • Managementul Conflictelor – Modulul 1: Business Coaching

    Scopul: Identificarea problemelor reale si a solutiilor, privind managemantul conflictelor. La finalul modulului, participantii vor stabili unanim, care sunt deciziile de schimbare in cadrul organizatiei, ce urmeaza a fi implementate.
  • Managementul Conflictelor – Modulul 2: Influenta Leadershipului asupra rezultatelor (Leadership - Training)

    Scopul: Constientizarea nivelelor de leadership si influenta lor asupra performantelor echipei.
  • Managementul Conflictelor – Modulul 3: Mine in Leadership (Leadership - Training)

    Scopul: Evitarea celor mai grave si frecvente probleme, care distrug increderea oamenilor in liderul lor.
  • Managementul Conflictelor – Modulul 4: Cele 21 de Legi ale Liderului (Mastermind - Business Coaching)

    In cadrul acestui modul practic, se vor implementa in cadrul organizatiei, deciziile privind managementul conflictelor, stabilite in cadrul modulului de Business Coaching.

De ce sa lucrezi cu Gabriel Radu?

Gabriel Radu - Programarea Succesului

Gabriel Radu este coach, trainer, speaker si autor. Este fondator la "Programarea Succesului", un brand de dezvoltare personala si profesionala.

Principalele motive pentru care sa lucrezi cu el:

  • Activeaza de 10 ani ca trainer;
  • Este coach, teacher si speaker certificat John Maxwell Team;
  • Are o foarte buna expertiza in coaching - peste 4200 de ore in ultimii 6 ani;
  • A publicat mai multe materiale de dezvoltare personala (14 CD-uri, 130 de filme, 2 carti distribuite national si international pe Amazon).

Care sunt prejudiciile unui management slab al conflictelor?

In mod sigur, prejudiciile aduse de un management slab al conflictelor, precum si lipsa unui nucleu de lideri performanti, in special in zona de mijloc a organizatiei, sunt destul de vizibile si se reflecta in lipsa performantelor echipei si scaderea profitului.

 

Referitor la prejudicii, analizeaza din perspectiva corecta:

  • cat de mare este prejudiciul financiar lunar datorat problemelor frecvente din organizatie?
  • care sunt pierderile de timp şi energie ale membrilor organizatiei?
  • cum influenteaza toate aceste probleme, atitudinea angajatilor si performanta lor?
  • care este directia spre care se indreapta organizatia in urmatorii 3-5 ani?
  • daca aceste probleme vor continua, cat de mult se vor rasfrange asupra jobului pe care il aveti?

Daca ati face un calcul estimativ al tuturor prejudiciilor, oare cat de mari ar fi acestea doar intr-o singura luna? Si daca aceste prejudicii ar acoperi poate in una-doua saptamani, pretul intregului program, atunci, dati-va raspunsul: se merita investia in cursul Managementul Conflictelor?

Cursul Managementul Conflictelor poate fi particularizat si adaptat specific si altor solicitari care vin din partea dumneavoastra.

Gabriel Radu - Programarea Succesului

Persoana de contact:

Gabriel Radu - Coach Life&Business
Tel: 0755 134 053
Email: office@programarea - succesului.ro

Va garantam servicii de performanta si rezultate concrete. Contactati-ne cu incredere si veti fi mai multumiti decat v-ati asteptat.

Detalii Organizatorice – Curs Managemetul Conflictelor:

Locatie desfasurare curs

LOCATIA DE DESFASURARE la sediul firmei sau alta locatie care va fi stabilita de comun acord

Ponderea activitatilor:

Program de Training – Managementul Conflictelor (estimat 30%);

Program de Coaching – Managementul Conflictelor (estimat 70%).

Cursul Managementul Conflictelor se va desfasura de-a lungul mai multor sesiuni, acestea fiind stabilite de comun acord, la perioade optime, in scopul maximizarii rezultatelor;

 

Cursul Managementul Conflictelor, va fi personalizat si adaptat nevoilor de crestere a rezultatelor in afacere;

 

Durata estimata pentru cursul Managementul Conflictelor – (structura propusa): 60 ore, dupa cum urmeaza:

  • Managemetul Conflictelor – Modulul 1: Business Coaching – 20 ore
  • Managemetul Conflictelor – Modulul 2: Influenta Leadershipului asupra rezultatelor (Leadership - Training) – 5 ore
  • Managemetul Conflictelor – Modulul 3: Mine in Leadership (Leadership - Training) – 5 ore
  • Managemetul Conflictelor – Modulul 4: Cele 21 de Legi ale Liderului (Mastermind - Business Coaching) – 30 ore

Alte cursuri care v-ar putea interesa