Instrument de diagnosticare a sănătății afacerii
EXCLUSIV: PENTRU ANTREPRENORI ȘI CEO
Top 3 motive pentru care să obții acces la acest instrument:

Identifici zonele critice din afacere ce necesită îmbunătățiri;

Evaluezi și minimizezi riscurile la care îți expui business-ul;

Stabilești un plan care să susțină evoluția predictibilă a afacerii.
(Gratuit)
Este instrumentul de diagnosticare potrivit pentru afacerea mea?
Instrumentul de “Diagnosticare a sănătății afacerii” este pentru tine dacă în acest moment te confrunți cu una sau mai multe dintre următoarele provocări:

Ești blocat în zona operațională și nu ai timp suficient pentru a te concentra asupra unor activități esențiale, precum: creștere strategică a firmei, recrutarea de lideri, parteneriate solide, atragerea investitorilor, etc.

Afacerea înregistrează creștere anuală, însă nu are la bază un sistem clar care să îi asigure o scalare corectă și predictibilă.

Vrei să crești accelerat și să câștigi o cotă de piață mai mare, dar nu reușești să formezi o echipă performantă de management, care să poată susține creșterea companiei.

Modul în care este configurată organigrama firmei nu delimitează în mod clar rolurile și responsabilitățile cheie ale angajaților.

Întâmpini dificultăți în implementarea unor procese și proceduri pe care angajații să le respecte.

Nivelul de implicare al angajaților este sub așteptări iar rezultatele obținute nu corespund obiectivelor stabilite.

Angajații sunt plătiți în funcție de numărul de ore lucrate și nu în baza unor KPIs lunare/trimestriale de evaluare a performanței.
Prin urmare, indiferent de industria în care activezi acest “Instrument de diagnosticare a sănătății afacerii” te va ajuta să obții o perspectivă obiectivă asupra direcției în care te îndrepți cu afacerea într-un mediu de business dinamic și competitiv.
Descrierea structurii instrumentului de diagnosticare
Instrumentul este încadrat în 5 etape fundamentale de care orice afacere are nevoie pentru a crește în mod predictibil:
Etapa 1. Analiza Modelului de Afaceri: Identifici care sunt elementele cheie ce necesită îmbunătățiri astfel încât să poţi dezvolta o afacere sustenabilă.
Etapa 2. Modalități de Maximizare a profitului: Evaluezi cum poţi maximiza profitul ţinând cont de cele 5 elemente esențiale în creşterea oricărui tip de afacere indiferent de industrie.
Etapa 3. Structura Organizațională: Analizezi dacă structura organizațională a companiei tale este aliniată cu planul de business şi poate să îi susţină creşterea.
Etapa 4. Sistem de Management: Evaluezi dacă sistemul de management din compania ta este construit corect astfel echipa să aibă o productivitate ridicată, iar liderii să fie focalizaţi pe creştere.
Etapa 5. Sistem de Leadership: Identifici cât de performanţi sunt liderii din firma ta şi dacă aceştia pot susţine creşterea companiei.
Prin intermediul acestui instrument, vei avea oportunitatea de a realiza o diagnosticare a sănătății afacerii tale, analizând aspecte critice precum modelul de business, strategiile de marketing, structura organizațională, activitățile operaționale și nivelul de leadership din compania ta.
Cum se va desfășura procesul de evaluare a afacerii tale?

După ce te-ai înregistrat, te voi contacta telefonic pentru a-ți oferi instrumentul de diagnosticare a sănătăţii afacerii și a stabili de comun acord o sesiune online de diagnosticare.

În cadrul sesiunii online îți voi interpreta rezultatele apoi vom analiza afacerea ta timp de 45 de minute. În plus, vei avea ocazia să adresezi întrebări suplimentare care să te ajute să obţii mai multă claritate pe situaţii concrete de care te loveşti.

În urma discuției și a rezultatelor obținute, vom construi un plan de acțiune 100% personalizat, cu obiective clare, adaptat nevoilor specifice ale afacerii tale, cu scopul de a reduce semnificativ riscurile și a asigura o creștere predictibilă a acesteia.

Despre mine
Sunt Gabriel Radu - Antreprenor, Executive Coach certificat din anul 2011, autorul cursurilor online: Business Revolution, Leadership Mastery, Motivarea angajaților în companiile românești, etc.
Vezi agendă - Cursuri video online
Zone de expertiză:
Leadership | Management | Comunicare | Vânzări
Ce spun clienții:
Click aiciore de Executive Coaching 1 la 1 și de grup
de cand susțin programe de Management & Leadership
industrii deservite
Antreprenori și Manageri care au urmat cursurile & programele PS
În calitate de Executive Coach, am susținut antreprenori și manageri de top să-și crească afacerile și să-și dezvolte echipele, iar pentru aceasta am folosit un Sistem performant de Management & Leadership.
Acest sistem l-am creat și validat în cele peste 15.000 de ore de Executive Coaching din ultimii 10 ani, susținute cu antreprenori din industrii precum: Construcții, Retail, IT, Auto, HORECA, HVAC, Industria Metalurgică și altele.
Sistemul vine cu o abordare 100% practică și se potrivește atât în firme mici cu 10 - 15 angajați cât și în firme mari cu sute de angajați.


























Ce spun clienții mei?
Foarte mulțumit! Gabriel a scanat după prima ședință principalele probleme majore ale organizației în care lucrez și a făcut lumină în mintea mea referitor la pașii care trebuie urmați pentru a avea succes în dezvoltarea atât a organizației cât și a mea în interiorul ei. Recomand 100%.
Am avut o întâlnire cu Gabriel Radu care s-a transformat într-o experiență excelentă. A fost profesionist, a oferit servicii de înaltă calitate și mi-a oferit resurse valoroase pentru măsurarea satisfacției angajaților. Recomand cu căldură serviciile lui Gabriel Radu.
Îmi place abordarea lui Gabriel pentru că este una concretă, rezultatele s-au văzut în doar 4 luni de zile atât pe plan financiar cât și emoțional, sunt mai liniștit și fac lucrurile mult mai calculat. Am evoluat foarte mult atât în relația cu clienții cât și cu angajații.
Am apelat la Gabriel, întrucât am realizat că o echipă de 67 de membri nu mai putea fi condusă doar de mine și de ceea ce pot oferi eu ca perspectivă de leadership oamenilor. Am simțit nevoia de avea pe cineva care să-mi ofere un sistem organizat cu instrumente de lucru în ceea ce privește conducerea oamenilor astfel încât ei să performeze.
Am configurat împreună cu Gabriel strategia de dezvoltare a afacerii și ne-am pus la punct procesul de recrutare, planurile de inducție și planurile de carieră cu responsabilități și KPI clare. Pentru afacerea mea toate aceste procese au venit la fix. Până în momentul de față conduceam echipa destul de haotic, însă Gabriel m-a ajutat să aflu exact unde sunt problemele și de ce oamenii nu sunt motivați. Eram tot timpul în partea de execuție, acum, am câștigat timp și nu mă mai focalizez pe lucrurile mici.
Sunt foarte mulțumit de colaborare! De la prima ședință de implementare eficiența echipei mele a crescut cu 30%. Recomand acest modul tuturor deţinătorilor sau administratorilor de afaceri.
Instrumentele pe care mi le-a dat sunt clare și cu aplicabilitate exactă. Acum sunt convinsă că punem "turboreactor" firmei mele.
Informaţie de înaltă calitate, livrata într-un mod simplu şi plăcut, îţi oferă claritate pe zi ce trece şi te îndeamnă inevitabil la acţiune. Iar instrumentele oferite sunt cu siguranţă "cireaşa de pe tort". Îţi mulţumesc mult, Gabriel. Felicitări pentru ceea ce faci!
Trecând prin acest program am înţeles cât de important este să am o strategie clară de dezvoltare a echipei, cum să-mi valorific resursele în mod eficient şi cum să conduc astfel încât să obţin mult mai uşor implicarea echipei. Acestea sunt motivele pentru care recomand cu căldură colaborarea cu Gabriel Radu.
Echipa a început să fie mai unită, munca mai organizată şi odată cu aceasta au venit şi rezultatele financiare. Recomand acest program!
Gabriel are metode foarte simple şi foarte aplicabile. Efortul depus merită pentru rezultatele pe care le obţii ulterior ! Recomand cu încredere!













Ești la un click distanță de a obține acces la instrumentul de Diagnosticare a Sănătății Afacerii tale!

Acest instrument este pentru tine dacă îți dorești să:

Identifici zonele critice din afacere care necesită îmbunătățiri imediate;

Evaluezi și minimizezi riscurile la care îți expui afacerea;

Stabilești un plan care să susțină evoluția predictibilă a afacerii.
Prin intermediul acestui instrument, vei avea oportunitatea de a efectua o diagnosticare a sănătății afacerii tale, analizând aspecte critice precum: modelul de afacere, strategiile de marketing, structura organizațională, managementul operațional, managementul de creștere și nivelul de leadership din compania ta.