Curs Leadership Online | Leadership Mastery

Subiecte abordate:

• Cum să îţi structurezi programul de lucru;

Subiecte abordate:

• Ce înseamnă leadership autentic și cum te ajută;
• Cum maximizezi eficiența ta ca lider dar și a echipei;
• Cum să îţi măsori corect nivelul de leadership;
• Cum identifici care sunt punctele tale forte dar și punctele tale slabe în conducerea echipei;
• Care sunt diferenţele dintre lideri şi manageri și cum contribuie fiecare la succesul firmei;
• Cum să obții cu adevărat implicarea oamenilor pe care îi conduci.

Subiecte abordate:

• Care sunt consecințele dacă alegi să conduci bazându-te doar pe funcția pe care o deții în firmă;
• Cum să conduci din ce în ce mai ușor și să obții o creștere exponențială a rezultatelor;
• Care sunt cele 5 niveluri de influență în leadership;
• Care este nivelul de la care începe evoluția ta ca lider și ce trebuie să îmbunătățești pentru a-ți consolida fiecare nivel în parte;
• Ce trebuie sa faci pentru a trece la următorul nivel de leadership.

Subiecte abordate:

• Ce abilităţi de leadership trebuie să-ţi dezvolţi pentru a depăşi cu uşurinţă problemele pe care le întâmpini cu echipa ta;

Subiecte abordate:

• Ce trebuie să faci pentru ca oamenii să aibă încredere în tine ca lider;
• Care sunt cele mai importante efecte pe care le creează încrederea în interiorul echipei tale;
• Cum recunoşti constructorii şi distrugătorii de încredere şi care sunt efectele pe care le produc aceştia în echipa sau în firma ta;
• Cum să minimizezi influența distrugătorilor de încredere și cum să crești influența constructorilor de încredere;
• Cum să reconstruieşti o relaţie personală sau profesională din care a dispărut încrederea.

În conducerea echipei și creșterea afacerii este important să înaintezi în mod constant. Însă și mai important este cu ce viteză înaintezi (avântul).

Subiecte abordate:

• Cum te ajută avântul să rezolvi mult mai uşor şi mai rapid problemele care apar în echipa ta;
• Cum să eviţi distrugerea echipei sau falimentul firmei datorită unui avânt prea mic;
• 5 acțiuni pe care dacă le faci vei avea un avânt suficient de mare cu echipa ta;
• 5 efecte generate de creșterea avântului și cum pot acestea să mențină echipa focalizată pe rezultate și creștere continuă.

Subiecte abordate:

• Ce trebuie să diminuezi sau chiar să elimini din modul tău de conducere pentru a nu deveni un lider stresat, suprasolicitat și în cele din urmă ineficient pentru echipa ta;
• Care sunt cele 3 lucruri de care trebuie să ţii cont ca să poți evolua ca lider.

Subiecte abordate:

• Ce trebuie să faci pentru ca oamenii să te accepte și apoi te urmează ca lider.

Subiecte abordate:

• 3 condiţii de care trebuie să ții cont pentru a nu pierde direcția echipei pe termen mediu și lung;
• Află ce faci bine și ce ar trebui să îmbunătățești, astfel încât să te asiguri că îți conduci echipa într-o direcție corectă.

Subiecte abordate:

• Identifică dacă ceea ce faci în prezent este suficient pentru dezvoltarea echipei tale;
• Află cum să-ți susții echipa în cel mai eficient mod.

Subiecte abordate:

• Cum să evaluezi gradul de respect pe care oamenii îl au față de tine;
• Cum să câștigi cu adevărat respectul oamenilor pe care îi conduci.

Subiecte abordate:

• Cum să faci trecerea de la a fi un lider bun la a fi un lider extraordinar, folosindu-te de intuiție în conducerea oamenilor;
• Cum să devii din ce în ce mai intuitiv în conducerea oamenilor;
• Cum să iei cele mai bune decizii în conducerea echipei sau în creșterea afacerii tale;
• Cum să eviți cele mai mari capcane care îți distrug intuiția și te împing către decizii greșite în conducerea echipei sau în creșterea afacerii tale.

Subiecte abordate:

• Cum să construiești un cerc restrâns de lideri care să te completeze și să te ajute să depășești chiar și cele mai mari provocări prin care treci cu echipa sau cu afacerea ta.

Subiecte abordate:

• Cum să te conectezi mai ușor cu oamenii din echipa ta pentru a construi o relație mai bună cu ei;
• Care sunt cele mai semnificative acțiuni pe care dacă le faci vei obţine implicarea echipei la nivel cât mai mare şi pentru cât mai mult timp.

Subiecte abordate:

• Cum identifici oamenii care accelerează evoluția ta și a echipei;
• Cum identifici oamenii care frânează evoluția ta și a echipei;
• Ce trebuie să faci și cu unii și cu alții.

Subiecte abordate:

• Ce ai de pierdut dacă nu delegi şi cât de mult te blochează lipsa delegării în evoluţia ta ca lider;
• Ce obții dacă incluzi delegarea în leadershipul tău;
• Cum să delegi în mod corect.

Subiecte abordate:

• Cum ești văzut de oamenii pe care îi conduci și ce ai putea face astfel încât să-ți îmbunătățești imaginea în fața acestora;

Subiecte abordate:

• Ce trebuie să faci astfel încât oamenii să fie mai conectaţi cu jobul şi cu viziunea companiei;

Subiecte abordate:

• Cum stabilești corect prioritățile tale și ale echipei;
• Cum eviţi cât mai mult posibil problema multitasking-ului;
• 3 instrumente de eficientizare zilnică;
• 3 instrumente de eficientizare pe termen mediu şi lung.

Subiecte abordate:

• Cum alegi cel mai potrivit moment pentru a face schimbări în echipa sau în afacerea ta (Sincronizarea deciziilor);

Subiecte abordate:

• Care este cea mai eficientă strategie ce îţi permite o creştere explozivă în echipa sau în afacerea ta.

Subiecte abordate:

• Ce oameni trebuie să pregătești și la ce nivel pentru ca leadershipul tău să poată fi transmis mai departe și să facă parte din cultura organizațională a firmei;
• Cum să implementezi în echipa sau în afacerea ta întregul program de leadership.