• CUPRINS
    • Sistem de Leadership - BUSINESS OPTIMIZER
      • Lecție introductivă
    • Leadership: Treapta 1 - Evaluarea Leadershipului
      • Care este rolul cercului de lideri în companie
      • Ce este leadershipul autentic
      • Cum să-ți măsori pragul limitativ în leadership
      • Care sunt abilitățile de care are nevoie un lider
      • Care sunt cele 5 niveluri de leadership
      • Lucruri de care trebuie să ții cont în evoluția ta ca lider
      • Cum identifici nivelul de leadership
    • Leadership: Treapta 2 - Conducerea echipei
      • Cum îți calculezi nivelul încrederii
      • Cum recunoști constructorii și distrugătorii de încredere
      • Vrei ca oamenii sa te accepte si sa te urmeze ca lider
      • Consecintele lipsei de delegare
      • Cum sa delegi pentru a te elibera de sarcinile zilnice
      • Cum sa elimini conflictele si individualitatile
      • Cum iti dai seama daca angajatii sunt demotivati
      • Chestionar de identificare a motivatiei pe 5 directii
      • Instrument - Piramida Motivatiei Angajatilor
      • Instrument - Strategie de Motivare Rapida
      • Top 32 de elemente motivationale
      • Cand motivarea angajatilor se dovedeste a fi o gaura in bugetul firmei
      • Instrumente de Time Management
      • Instrument Da = Nu si Nu = Da
      • Incepe ziua cu evenimentul principal
      • Evita problema multitasking-ului
    • Leadership: Treapta 3 - Creșterea accelerată a rezultatelor
      • Cum sa creezi un mediu de dezvoltare prin care sa cresti calitatea echipei
      • Cum mentii echipa implicata chiar si atunci cand apar provocari
  • Bonusuri
    • Accesează cele 3 Bonusuri
  • Videouri Favorite