In categoria Management-Leadership vei gasi articole care te ajuta semnificativ sa devii mai performant in arta conducerii oamenilor. Vei avea acces la:

–  instrumente performante de leadership (pentru dezvoltare a abilitatilor de conducere a oamenilor si gestionarea echipei);

– instrumente de management.

Aceste articole de Management-Leadership sunt pentru tine daca vrei sa afli:

– Ce inseamna sa fii lider autentic.

– Cand oamenii te urmeaza ca lider.

– Vrei sa verifici nivelul de leadership al echipei.

– Care sunt calitatile unui lider.

– Care sunt tipurile de lideri ineficienti.

– Ce trebuie sa faci pentru a-ti imbunatati abilitatile de leadership.

– Care sunt cele mai eficiente instrumente de leadership.

– Care sunt diferentele dintre un manager si un lider (diferenta management-leadership) si de ce aceste diferente sunt bune si necesare.

– De ce organizatiile au nevoie atat de manageri cat si de lideri autentici.

– Perceptia gresita pe care o au majoritatea despre management si leadership, pozitionand managerii in opozitie cu liderii.

– Care sunt functiile managementului.

– Care este calatoria de la manager la lider.

– Cum sa identifici ce Stiluri de Leadership / Tipuri de Leadership sunt mai eficiente pentru tine.

CURS LEADERSHIP: Cui se adreseza acest curs?

Acest curs de leadership este conceput sa te ajute sa-ti dezvolti abilitatile de a conduce eficient o echipa. Unicitatea acestui curs este data de combinatia dintre leadership si coaching de performanta. Aceasta combinatie face ca schimbarea sa fie una reala, in termeni de rezultate concrete.

Acest curs de leadership se adreseaza celor care:

se afla in zona de top si sunt responsabili de construirea echipelor, performanta acestora si rezultatele obtinute;

se afla in zona de mijloc a organizatiei si tintesc pozitii de leadership in zona de top;

se afla in zona de mijloc a organizatiei si deja conduc echipe;

doresc sa-si imbunatateasca semnificativ calitatile unui lider;

– prin activitatea lor, influenteaza semnificativ alti oameni;

– vor sa gestioneze conflictele in interiorul echipei (managementul conflictelor).

– vor sa creasca performante lor si ale echipei (managementul performantei).

Concluzionand, in categoria Management-Leadership, indiferent daca esti manager sau lider, vei afla acces la informatii de calitate si instrumente practice de lucru prin care sa conduci echipa astel incat sa obtii rezultate maximizate.

Dezvoltarea afacerii – Resurse video pentru antreprenori, manageri si lideri

Dezvoltarea afaceriiDezvoltarea afacerii reprezinta o provocare pentru orice antreprenor, tocmai din acest motiv am decis sa iti ofer acces la resurse in care vei gasi solutii practice la provocarile pe care le intampini cu echipa sau afacerea ta. Am considerat ca ar fi util pentru tine sa iti pun la dispozitie o serie de videouri educative despre dezvoltarea afacerii. Aceste videouri contin informatii si instrumente eficiente de leadership si coaching, pe care le-am testat cu sute de lideri si antreprenori din Romania. Toate informatiile prezentate in aceste videouri despre dezvoltarea afacerii provin din practica si au rolul de a te ajuta
Citeste articolul

Managementul echipei – Articole conducerea echipei si dezvoltarea afacerii

managementul echipeiAi o pozitie de conducere si iti doresti sa devii mai bun in managementul echipei? Vrei sa fii un lider autentic care isi conduce echipa prin influenta, cunoscand caracteristicile unei echipe de succes? De acum vei putea transforma o echipa obisnuita intr-o echipa eficienta, intrucat iti pun la dispozitie o serie cu top articole despre conducerea echipei si dezvoltarea afacerii. Informatiile prezentate provin 100% din practica si contin instrumente eficiente de leadership si coaching, pe care le-am testat cu sute de lideri si antreprenori din Romania. Toate acestea te vor ajuta sa-ti dezvolti o strategie de evolutie accelerata ca lider prin
Citeste articolul

Tipuri de angajati: ce oameni trebuie sa pastrezi in echipa ta

tipuri de angajatiCei mai buni manageri si lideri stiu ca membrii echipei lor se impart in mai multe tipuri de angajati. In acest sens, am creat un instrument simplu si eficient care te va ajuta sa obtii claritate cu privire la ce angajati ar trebui sa pastrezi in echipa ta. Pentru aceasta, gandeste-te la urmatoarea perspectiva: maine, cand ajungi la job, esti asteptat de Directorul General iar acesta iti spune: incepand din acest moment, ai la dispozitie exact 12 luni pentru ca echipa pe care o conduci sa fie cu adevarat performanta. Si iti cer performanta intrucat iti voi lasa tie intrega
Citeste articolul